Connect with us

الولاء غير المرئي: كيف يغير الذكاء الاصطناعي الولاء

قادة الفكر

الولاء غير المرئي: كيف يغير الذكاء الاصطناعي الولاء

mm

تذكر أيام البحث على الإنترنت عن رموز الترويج، والتنقل عبر مواقع القسائم والروابط التابعة، والمحاولة اليائسة لتذكر كلمة المرور فقط لتوفير خمسة دولارات عند الدفع؟ تلك الأيام تختفي بسرعة.

إن العصر الذهبي للتصفح يُستبدل بعصر التفويض. قريباً، لن نستخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدتنا في البحث عن المنتجات فقط؛ بل سنثق في وكلاء التسوق الذكية لfinding المنتجات ثم تنفيذ المعاملات باسمنا.

هذا يعني أن عصر الولاء القادم لن يعتمد على إدخال رموز القسائم أو تسجيل الدخول إلى الحسابات لتفعيل العروض. سيكون完全اً بدون احتكاك وآلياً. عندما تبدأ وكلاء التسوق الذكية بدمج المكافآت مباشرة في التوصيات وعمليات الدفع، سيشعر المستهلكون بالولاء “غير المرئي” والقيمة السلسة التي يتم تسليمها بدون جهد يدوي.

ولكن هذا التحول يطرح تحدياً جديداً للعلامات التجارية: مع انتشار الولاء غير المرئي، يجب عليهم ضمان أن ما يُبقى غير مرئي ما زال يشعر بالجدارة. هذا يتطلب بناء الرؤية العاطفية والثقة، حتى عندما تختفي ميكانيكا توفير المال تماماً إلى الخلف.

المغير اللعبة: بروتوكول التجارة العالمي من جوجل

الانتقال نحو الولاء غير المرئي لم يعد نظرياً. إنه على وشك أن يصبح حقيقة بفضل بروتوكول التجارة العالمي (UCP) الذي أعلنت عنه جوجل مؤخراً Universal Commerce Protocol (UCP). تم تطويره مع لاعبين تجاريين رئيسيين مثل Shopify و Walmart و Target، يوفر UCP لغة مشتركة تسمح لوكلاء الذكاء الاصطناعي بإتمام المشتريات بسهولة عبر منصات مختلفة.

بسبب حجم جوجل، قد يكون UCP هو اللعبة التي تเปลب مفهوم وكلاء التسوق الذكية من تجربة ممتعة إلى حقيقة يومية لملايين المستهلكين. ومن الملاحظ، كجزء من UCP، ذكرت جوجل أنها ستعمل مع البائعين في الأشهر القادمة لتمكين مكافآت الولاء من التطبيق تلقائياً خلال عمليات الدفع التي يقودها الذكاء الاصطناعي.

فكر في ما يعنيه ذلك. لن تضطر العلامات التجارية بعد ذلك إلى الأمل في أن يتذكر العميل تسجيل الدخول إلى حسابه لطلب نقاطه. بدلاً من ذلك، ينتقل الولاء من مكافأة معطاة بعد الشراء إلى حافز يتم التعرف عليه بواسطة الخوارزمية خلال عملية اتخاذ القرار.

حقيقة “النقرة الصفرية”

في هذا المنظر الجديد، حتى عملية الدفع بنقرة واحدة تشعر بالكثير من العمل. نحن نتحرك نحو نقرة صفرية حيث يقول المتسوق لوكيل الذكاء الاصطناعي، “اجد لي أفضل عرض على سجادة متينة لغرفة ذات حركة مرور عالية”، ويتولى الوكيل ما تبقى.

لتحقيق ذلك، يجعل البائعون البيانات في الوقت الفعلي، مثل الخصومات المتاحة وامتيازات الأعضاء الحصريين وعروض الخصم النقدي، متاحة لوكلاء الذكاء الاصطناعي باستخدام أدوات مثل بروتوكول سياق النموذج (MCP). مع هذه البيانات، يمكن لوكيل التسوق الذكي تقييم سعر السجادة و قراءة التعليقات ومقارنتها بوضع الولاء للشخص. إذا قدمت العلامة التجارية لتلك الشخوص خصم VIP بنسبة 15٪، يمكن لوكيل الذكاء الاصطناعي رؤيته وتطبيقه وشراءه.

في عالم يعتمد على الوكيل، لا يُكسب الولاء عند شاشة الدفع. إنه يُكسب داخل الخوارزمية.

جعل غير المرئي يشعر بالعواطف

إذا كان وكلاء التسوق الذكية يقومون بجميع الأعمال الشاقة في الخلفية، كيف تحافظ العلامات التجارية على اتصالها البشري مع المتسوق؟ إذا لم يزور العميل موقعاً على الويب، تخاطر العلامة التجارية بأن تصبح مخزناً بدون وجه لبوابات أمامية للبوتات.

هذا هو السبب في أن الولاء غير المرئي يجب أن يخلق رؤية عاطفية: حتى إذا لم يدخل العميل رمز ترويجي يدوياً، يجب أن يشعر بالثقة والبهجة والرضا لfinding صفقة رائعة على منتج يلبي احتياجاته.

في حين أن وكلاء الذكاء الاصطناعي رائعون في التحسين من أجل السعر وسهولة الاستخدام، فهم (وبشكل واضح) سيئون في الشعور. لا يمكنهم اختراع الرنكة العاطفية. هذا لا يزال عمل القصص والبناء المجتمعي الذي يقوده الإنسان. تحتاج العلامات التجارية إلى إنشاء قيمة عاطفية. عندما يتلقى العميل سجادته، يجب أن يحصل على رسالة احتفالاً بالحقيقة التي وجدتها وكيله الآلي بنجاح خصماً قимаً. لا ينبغي أن تشعر العملية التلقائية للوكيل بالtransactionية فقط. يجب أن تشعر بخدمة تسوق vip ممتازة ومتخصصة.

بناء الثقة من خلال التوفير

في النهاية، لا يقوم الولاء غير المرئي بsaving الناس المال فقط. ربما أكثر أهمية، فهو يبني أيضاً الثقة الحيوية في وكيل الذكاء الاصطناعي والعلامة التجارية.

أحد أكبر العوائق لجعل الناس يستخدمون وكلاء التسوق الذكية هو خوف فقدان السيطرة. يريد المستهلكون معرفة أن هذه البوتات تعمل حقاً لمصلحتهم، وليس فقط لأخذ أموالهم.

يبرهن الولاء غير المرئي على أن هذا يحدث. عندما يتعرف وكيل الذكاء الاصطناعي تلقائياً على مكافأة ولاء متاحة ويطبقها لتوفير المال للمتسوق، يثبت أن النظام يعمل. يصبح الوكيل شريكاً ماليًا موثوقًا به، وتُعتبر العلامة التجارية سخية ومتجاوبة مع العملاء.

في النهاية، ستفوز العلامات التجارية التي تتبنى هذه البنية التحتية للبيانات غير المرئية ولكن الحيوية. من خلال تغذية بيانات المنتج الغنية ومكافآت الولاء وبيانات التوفير المتاحة لوكلاء الذكاء الاصطناعي، مع الحفاظ على سرد القصة التجارية التي توجها الإنسان، يمكن للعلامات التجارية تعزيز ولاء العملاء والثقة في عصر التسوق بواسطة الوكيل.

تريستان بارنم هي المدير التسويقي والمسؤول الأول عن الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي في Wildfire Systems، حيث تساعد العلامات التجارية والبنوك والمنصات على الاستعداد لعالم حيث يعمل وكلاء الذكاء الاصطناعي لصالحنا. إنها تركز على بناء أدوات الولاء وتحقيق الإيرادات لهذه الموجة القادمة من التجارة، مثل RevenueEngine وتجارب الخصم المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، مما يضمن مكافأة المستهلكين وبقاء العلامات التجارية ذات الصلة في عصر الوكيل. كريستيان رائد أعمال منذ فترة طويلة، بنت تريستان مسيرتها المهنية حول التكنولوجيات المبتكرة، من خلال التأسيس المشترك لشركات ناشئة في تحليلات الأجهزة وأنظمة الاتصالات الصوتية عبر بروتوكول الإنترنت والحصول على بداية الرائدة في تسليم الوسائط الرقمية في mp3.com.