قادة الفكر

توسيع المركبات ذاتية القيادة يعتمد على الأشخاص خلف الشاشات

mm
أضف Unite.AI إلى مصادرك المفضلة على Google

أصبحت سيارات الأجرة ذاتية القيادة (AV) حقيقة واقعة في عدة أسواق رئيسية حول البلاد، مع ظهور محطات جديدة باستمرار. وتواجه شركات AV العديد من المتغيرات التي يجب مراعاتها: المركبات نفسها، والتكنولوجيا الأساسية، واللوائح المحلية، وغيرها. حتى لو بدا كل شيء صحيحًا على الورق، فقد لا يكون ذلك كافياً لتأسيس وجود تنافسي في السوق.

فما هو السر في ذلك؟ ما هو العامل الحاسم المطلوب لجعل الإطلاق ناجحًا؟ ربما بشكل مفاجئ، ليس التكنولوجيا هي السبب. على الرغم من وجود اختلافات كبيرة في التكنولوجيا التي تقف وراء العلامات التجارية الرائدة لسيارات الأجرة ذاتية القيادة، فإن الحقيقة هي أن الجميع يستخدمون التكنولوجيا الأكثر تقدمًا التي يمكنهم الحصول عليها، ولكنها لا تزال تحتاج إلى ضبط دقيق ومراقبة.

بل يقع الفرق التنافسي في كيفية استجابة الشركات عندما لا تعمل سيارات الأجرة ذاتية القيادة بشكل مثالي. فخلف الكواليس، تقوم فرق “الإنسان في الحلقة” (teleoperators) بمراقبة سيارات الأجرة ذاتية القيادة عن بُعد، وتحافظ على اتصال دائم مع الرحلات النشطة، وأوقات الوصول، والحادثات التي تتطلب التدخل. ربما ينسى راكب سترته؛ ربما ي混 الزيارة المرورية السيارة. مهما كان السبب، فإن فرق الإنسان في الحلقة جاهزة للاستجابة، وحل المشكلة، وضمان سلامة الركاب.

جودة ومرنة هذه الخدمة هي ما سيجعل نجاح سيارات الأجرة ذاتية القيادة ينجح أو يفشل. فهي تؤثر بشكل مباشر على سلامة الركاب وخبرتهم العامة؛ وهي تعكس مستوى العناية والاستعداد في المنظمة؛ وهي الفرق بين الاستجابة السريعة وتحديد الركاب وحدهم. مع الاستراتيجية الصحيحة وأدوات الذكاء الاصطناعي، يمكن لشركات سيارات الأجرة ذاتية القيادة جعل قوة العمل البشرية ميزة تنافسية. ها هو كيف يحدث ذلك.

توظيف الأفضل للاستعداد للأسوأ

أولاً وقبل كل شيء، تحتاج شركات سيارات الأجرة ذاتية القيادة إلى توظيف الأشخاص المناسبين ل دورة teleoperator. قد لا يبدو الأمر كذلك، ولكن كونك teleoperator يمكن أن يكون وظيفة عالية التوتر وعالية المخاطر. إذا تلقى شخص ما إشعارًا بأن السيارة عالقة، فقد يكون الأمر شيءًا حميدًا مثل باب غير مغلق تمامًا. قد يكون أيضًا راكبًا يعاني من حدث طبي خطير. في البداية، كل ما يعرفه المشغل هو أن الراكب بحاجة إلى مساعدة.

من المهم أن يكون لديك الأشخاص المناسبون في القيادة في هذه المواقف. يحتاج teleoperators إلى أن يكونوا حذرين للغاية دون أن يتعرضوا للصدمة. يحتاجون إلى أن يكونوا قادرين على تقدم الحالات، مما قد يتطلب الاتصال بالمتخصصين في الاستجابة الأولى، وشرح الوضع بكل هدوء، وتهدئة الركاب.

يمكن أن تساعد عملية الفحص المسبق للمرشحين قادة شركات سيارات الأجرة ذاتية القيادة في العثور على الأشخاص المناسبين ل دورة teleoperator. وتكون أدوات الفحص الفعالة قائمة على الأدلة وتقييم سمات المرشحين المختلفة، وتصفية السمات المرتبطة (أو التي لها علاقة عكسية) بالمتانة.

teleoperators الناجحون لديهم مستويات عالية من التنظيم العاطفي، وهدف واضح، ومستويات منخفضة من النزعة العصبية. هؤلاء الناس الذين يبقون هادئين تحت الضغط؛ سريعون في الاستجابة في المواقف عالية التوتر؛ يمكنهم فصل الحادثة بمجرد حلها، وأخذ نفس، وعودة إلى مراقبة السيارات الأخرى. بعبارة أخرى، هم بالضبط النوع من الناس الذين تريد أن يساعدونك إذا حدث شيء خاطئ في سيارة أجرة ذاتية القيادة.

الفحص لهذه السمات الذاتية هو مفتاح التميز–يساعد شركات سيارات الأجرة ذاتية القيادة في تحديد المرشحين الذين لديهم أعلى إمكانية. ولكن التدريب هو ما يحول الإمكانية إلى عمل. لكي يكونوا فعالين في أدوارهم، يحتاج teleoperators لدعم من إطارات السلامة القوية والمناهج الدراسية التي تساعدهم على الاستعداد لكل شيء. البرامج الصحيحة ستساعد المبتدئين على النمو إلى نظام الدعم الذي يجعل رحلات سيارات الأجرة ذاتية القيادة ممكنة.

سيؤدي فريق قوي من teleoperators إلى دعم مباشر لسلامة الركاب وثقتهم وولائهم. سيساعدون أيضًا في بناء الثقة العامة، مما يدل على أن الشركة تعرف ما يمكن أن ي goes خاطئًا وقد استعدت للمواقف الأقل احتمالاً. لكن توظيف teleoperators والتدريب عليهم هو فقط البداية–ما يأتي بعد ذلك هو دعم هؤلاء الناس حتى يتمكنوا من الحفاظ على أدائهم يومًا بعد يوم.

يدعم الذكاء الاصطناعي فريق الدعم

مثل أي أصل حاسم، يجب أن يُمنح teleoperators الموارد والاهتمام الذي يستحقه. यह هو المكان الذي يأتي فيه الذكاء الاصطناعي، لمساعدة المنظمات في تقييم ودعم رفاهية teleoperators.

يحتاج teleoperators إلى الحفاظ على مستوى عالٍ من اليقظة عندما يكونون في العمل. بعد ساعات عديدة من المراقبة النشطة، قد يبدأ teleoperators في الشعور بالتعب؛ قد لا يكونون مستجيبين كما كانوا في بداية nhiệmتهم. كل ثانية تحسب في حالة الطوارئ. تحتاج شركات سيارات الأجرة ذاتية القيادة إلى أن تكون قادرة على مراقبة التعب و، عندما يبدأ الأداء في الانخفاض، تشجيعهم على الابتعاد عن المكتب.

يمكن لأدوات الذكاء الاصطناعي المدمجة في منصات teleoperators مراقبة البيانات السلوكية مثل مسارات الفأرة وتأخير النقر لاكتشاف التعب والتحميل المعرفي. قد يبدأ teleoperator nhiệmتهم بحركات سريعة ومباشرة من A إلى B–لكن بعد ساعات عديدة على الساعة، قد تصبح هذه الحركات أكثر بطئًا وغامضة. يمكن للذكاء الاصطناعي التعرف على هذا النمط في الوقت الفعلي وتحديد teleoperator (ومديرهم) أنهم بحاجة إلى أخذ استراحة وتجديد قبل العودة إلى العمل. بخلاف ذلك، يكون كل من رفاهية teleoperator ورفاهية الركاب في خطر.

يمكن للذكاء الاصطناعي أيضًا، مع مرور الوقت، مساعدة teleoperators على البقاء أكثر تركيزًا من خلال تقديم توصيات مدعومة بالبيانات لفريق الهندسة والمنتج. ما يحتاجه teleoperators هو نظام واضح وبسيط يجعل من السهل مراقبة سيارات الأجرة ذاتية القيادة، وتحديد المشاكل في الوقت الفعلي، والتدخل عند الضرورة. يمكن للذكاء الاصطناعي مراقبة 얼마ما يحتاج teleoperators إلى التمرير، وكيف بعيدًا يحتاجون إلى نقل الفأرة، وكيف كثيرًا يحتاجون إلى تبديل التطبيقات، وأكثر من ذلك. في المجموع، يمكن لهذه البيانات إضاءة المناطق التي تحتاج إلى تحسين لجعل أنظمة مراقبة سيارات الأجرة ذاتية القيادة أبسط وأكثر كفاءة.

مع الذكاء الاصطناعي كأداة داعمة تحرك الأداء وتحسن الخبرة اليومية، يمكن لشركات سيارات الأجرة ذاتية القيادة تحسين أداء teleoperators ورفاهيتهم ومحافظتهم على них في الأجل الطويل، مما يضع المنظمة كلها على طريق النجاح.

إنه عن الاستعداد، وليس الكمال

إنه وقت مثير للاهتمام لصناعة سيارات الأجرة ذاتية القيادة. التكنولوجيا تتحسن كل يوم–الأجهزة الحسية تصبح أكثر ذكاءً وتحسن، ويمكن للسيارات التعامل مع مجموعة أوسع من ظروف القيادة. لكننا سنحتاج دائمًا إلى البشر في الحلقة، وأنه الناس خلف الكواليس الذين يخدمون كفرق تمييزية.

随着 سوق سيارات الأجرة ذاتية القيادة يأخذ形状ًا عبر الولايات المتحدة، ستشكل ثقة الجمهور بشكل أقل من الركوب الناجحة وأكثر من كيفية استجابة الشركات عندما لا تذهب الأمور بشكل مثالي. لجعل أي توسع ينجح، تحتاج شركات سيارات الأجرة ذاتية القيادة إلى التركيز على أكثر من مجرد تكنولوجيا المركبات. تحتاج إلى أنظمة دعم ذكية ومرنة مدعومة بالذكاء الاصطناعي والأشخاص القادرين. يجب ألا تفقد कभي نظرتها على العنصر البشري الذي يدفع هذه الصناعة المتزايدة.

نيك ألين هو رئيس قسم المركبات ذاتية الحركة والتنقل والحلول اللوجستية في تاسكوس. لدى نيك أكثر من 10 سنوات من الخبرة في تقديم النمو للعملاء في مجموعة من المجالات، بما في ذلك المركبات ذاتية الحركة والتسليم عند الطلب، من خلال تجربة العملاء والتميز التشغيلي.