Tom Dunlop, Summize’in CEO ve Kurucusu – Röportaj Serisi

Tom Dunlop, Summize’in CEO ve Kurucusu, aynı zamanda başarılı bir ticari ve teknoloji avukatıdır. Tom’un sözleşmeleri gözden geçirme deneyiminden esinlenerek Summize kurulmuştur. Öncesinde, hızlı büyüyen teknoloji şirketleri için Global Legal Director olarak çalışmıştır.

Summize, Sözleşme Yaşam Döngüsü Yönetimi’ni (CLM), tüm işletmelerin, yalnızca hukuk ekiplerinin değil, sözleşmelerle daha hızlı ve akıllıca çalışmasını sağlayarak dönüştürüyor. Platform, Microsoft Word, Teams, Slack, Outlook ve Gmail gibi yaygın olarak kullanılan araçlara doğrudan entegre oluyor ve kullanıcıları zaten çalıştıkları yerde buluşturuyor. Kullanıcı dostu bir deneyim, uzman uygulama ve güçlü AI ile Summize, sözleşme sürecini uçtan uca basitleştiriyor ve hızlandırıyor. İşletme geneline CLM benimsemesini teşvik etmeye odaklanan Summize, sözleşmelerin yönetilmesi, gözden geçirilmesi ve entire organizasyonlar boyunca yürütülmesi şeklini yeniden tanımlıyor.

Sizi Summize’i yaratmaya iten nedir? Genel Danışman olarak karşılaştığınız belirli zorluklar, size bir AI destekli hukuk çözümünü geliştirmeye yöneltti mi?

İlham alan birkaç şey var. Önceden, Global Legal Director olarak, sözleşmeleri gözden geçirir ve her biri için özetler oluşturmaya çalışırdım. Ayrıca, anlaşmaları yapmaları gereken ve anlaşmaların yapılmasını isteyen satış ekipleri vardı. Otomasyon ihtiyacı açıkça vardı. Yüksek büyüme hızına sahip bir teknoloji ortamında çalışıyordum, bu nedenle inovasyona karşı girişimci bir zihniyete sahiptim. Bana surrounding herkes de sürekli olarak işleri daha iyi yapma yollarını arıyordu. Tüm bunlar bir araya gelerek Summize’i geliştirmem ve başlatmamdaki katalizör oldu.

Summize, 2018’de kurulduğundan beri nasıl evrimleşti? Yol boyunca bazı önemli kilometre taşları nelerdi?

İlk olarak, genel bir özetleme aracıydık, bu nedenle hukuk endüstrisine ve özellikle de iç hukuk danışmanlarına odaklanmaya karar vermemiz büyük bir adımdı. Sonraki önemli adım, her sözleşme etkileşimi için bir temas noktası olarak hizmet edecek kapsamlı bir çözüm oluşturma hedefimize ulaşmamız ve işlevselliğimizi genişletmemizdi. Üçüncü önemli kilometre taşı, diğer araçlara entegre ettiğimiz ve benimsemeyi gerçekten artırdığımız zaman oldu. Ardından ABD’ye genişledik ve bunu takip eden hızlı büyüme geldi.

Yol boyunca çok şey başardık. Word Add-In ve AI işlevselliği ile ilk pazara çıkan şirket olduk. Hukuk ve sözleşmeler oluşturabilen Teams ve Slack chatbotları ile ilk pazara çıkan şirket olduk. Ve yakın gelecekte ek yetenekler ile ilk pazara çıkan şirket olacağız. Sürekli olarak evrimleşiyoruz.

Summize’i, piyasada bulunan diğer Sözleşme Yaşam Döngüsü Yönetimi (CLM) çözümlerinden ayıran nedir?

Özgün satış noktamız, bir tümleşik CLM platformuna karşı gömülü bir yaklaşım kullanmamızdır. Temel olarak, bu iki seçeneğimiz var ve mevcut ve tanıdık araçlar aracılığıyla gömülü bir deneyimin daha güçlü ve benimsemeyi kolaylaştırdığını düşünüyoruz. AI ve doğal dil işleme (NLP) kullanımımız da bir farklılaştırıcı unsur. Süreçleri basitleştirmesi ve manuel çabayı azaltması, hukuk ekipleri için yeni maliyet verimliliği seviyeleri sağlıyor.

Şu anda AI benimsemesinde lider olan endüstriler veya hukuk işlevleri hangileridir ve hangileri geride kalıyor?

Teknoloji ve yazılım şirketlerinde iç hukuk danışmanları, yüksek anlaşma hacmi ve verimlilik odakları nedeniyle AI’yi benimsemeye daha yatkınlar. Ticari olarak odaklanmış ortamlarda, anlaşma süreçlerini hızlandırmak için engelleri kaldırmak anahtardır. Tüm hukuk işlevleri boyunca benimseme görüyoruz. Ancak, bir işin sesi olarak, genel iç hukuk ekipleri aslında AI benimsemesine bir engel olabilir. Çözümleri onaylamak zorundalar ve bu, kullanıcılar ve daha geniş işlevler arasında benimsemeyi yavaşlatabilir. Ancak, çok anlaşma odaklı büyük ticari ekipler, immediate verimlilik kazanımları ve tasarrufları olduğunu bilirler, bu nedenle AI’yi daha hızlı benimsemekteler.

AI’nin, sözleşme analizinin ötesinde hukuk işini nasıl dönüştüreceğini düşünüyorsunuz? AI, hangi diğer hukuk görevlerini basitleştirebilir?

Sözleşmeler, herhangi bir iş işlemine ilişkin sistem kayıtlarıdır ve sözleşme yaptığınız kişi, belirli yükümlülükler, fesih ayrıntıları gibi tüm ilgili ilişki verilerini sağlar. Bu bilgileri erişilebilir ve kullanılabilir hale getirmek, yaptığımız şeydir – sözleşme analizi ve özetleme gibi konular. Arkasına AI ekleyerek, sistemler arasındaki veri akışını ve iş akışı düzenlenmesini çeşitli iş kolları boyunca sürdürebilirsiniz. Bu, bir dizi uygulamaya açılan bir kapıdır. Uzak görünebilir, ancak AI bir gün, hukuk hizmet modelini bile dönüştürebilir ve şirketlerin zaman yerine sağladıkları bilgiye göre ücret almalarına olanak tanıyabilir.

Summize’in yakın zamanda yaptığı bir araştırmaya göre, 89% iç hukuk profesyonelleri AI araçlarını kullanıyor, ancak gizlilik ve güvenlik (45%), sınırlı anlama veya eğitim (37%) ve net kullanım örneklerinin eksikliği (31%) konusunda endişeler devam ediyor. Hukuk ekipleri, AI’yi güvenle ve etkili bir şekilde iş akışlarının güvenilir bir ortağı olarak kullanmaya devam etmek için AI benimsemesini nasıl aşabilir?

AI’nin nasıl çalıştığını, güvenlik açısından nelere dikkat etmeleri gerektiğini ve AI modeliyle nasıl etkileşime girdiğini anlamaları gerekir. AI’yi güvenli ve etkili bir şekilde iş akışlarında güvenilir bir ortak olarak kullanmalarını sağlamak için eğitim ve net AI politikalarına ihtiyaçları vardır. Ekibin üyeleri, AI’nin genel danışman rolünü gelecek beş yıl içinde nasıl etkileyeceğini anlamalıdır. Bu bilgileri edindiklerinde, daha büyük kullanım örnekleri geliştirmek ve daha fazla benimsemeyi teşvik etmek için öğrendiklerini uygulayabileceklerdir.

AI destekli araçlar gibi Summize, gelecek beş yıl içinde Genel Danışmanlar ve iç hukuk ekiplerinin rollerini nasıl değiştirecektir?

Onları düşük değerli, yüksek hacimli görevlerden kurtaracak ve onları doğru türde çalışmaya odaklanmalarına olanak tanıyacaktır. Ayrıca, Genel Danışmanların bilgilerini ve deneyimlerini hukuk ekipleri ve iş itself across genişletmelerine olanak tanıyacaktır. Ve zaman alan, manuel görevlerden kurtulmanın yanı sıra, liderler, bu görevlerin kendi standartlarına göre yapıldığını bileceklerdir.

AI’nin hukuk teknolojisinde kullanımını daha iyi yönetmek için düzenleyici çerçevelerin evrimleşmesi gerekiyor mu?

Düzenleyici çerçeveler, dil modelleri (LLM) tarafından kullanılan verileri belirlemelidir. Ayrıca, modellerin doğrulanmış içeriği kullanmasını gerektirebilir, bu da odak noktasını veri hacminden kalite ve alaka düzeyine kaydıracaktır. Genel olarak, düzenleyici çerçevelerin evrimleşeceğini ve modellerin daha iyi bir şekilde cevap vermeden önce kullandıkları verileri anlamalarına ihtiyaç duyulacağını düşünüyorum.

Entegrasyonlar (örneğin, Microsoft Word, Teams, Slack ile), AI destekli hukuk araçlarını daha erişilebilir ve kullanıcı dostu hale getirmede nasıl bir rol oynar?

İleride, AI’yi kullanıcı iş akışlarına ve deneyimlerine entegre etmek kritik olacaktır. Soru, bunu nasıl yapacağınız ve kullanıcılar için kolay hale getireceğinizdir. Word, Teams ve Slack ile entegrasyonlar temel olarak önemlidir, çünkü insanlar zaten bu araçları günlük olarak kullanıyor ve采用 etmek için en kolay erişim noktasını oluşturuyor.

Günlük araçlarla entegrasyonlar, AI destekli hukuk araçlarının daha erişilebilir ve kullanıcı dostu olmasını sağlayacaktır.

Summize için neler gelecek? Bekleyebileceğimiz yeni özellikler veya genişlemeler var mı?

Sonraki nesil AI destekli CLM’mizi, akıllı ajanlar ile hızlandırılmış incelemeler ve kilidini açılan sözleşme içgörülerini kullanarak piyasaya sürdük. Ayrıca, çeşitli veri kümeleriyle etkileşime girebilen sohbet botumuzun işlevselliğini genişlettik. Bunlar, planladığımız birkaç şey ve diğer güçlü CLM gelişmelerini tanıtacağımızdan emin olabilirsiniz.

Harika bir röportaj için teşekkür ederiz. Daha fazla bilgi edinmek isteyen okuyucular Summize ziyaret edebilirler.