Düşünce Liderleri

Gelecek Seyahat Altyapısı: AI Altyapısının Manuel Süreçleri Nasıl Değiştirdiği

mm
Unite.AI sitesini Google'daki tercih ettiğiniz kaynaklara ekleyin

Turizm endüstrisi şu anda küresel olarak bir dönemeç noktasında. Uçuş saatleri dakika dakika değişirken, bilet fiyatları da değişiyor. Öngörülemeyen olaylar, havayollarının onlara cevap vermesinden daha hızlı bir şekilde kıtalar arasında yayılıyor. Seyyahlar anlık yeniden rezervasyon, şeffaf fiyatlandırma ve sorunsuz seyahatler bekliyorlar, geceyarısı kuyrukları veya modern bir kullanıcı arayüzünün arkasında gizli el işlemleri değil.

Yapısı sürekli değişse de, tüm sistem hala yarım yüzyıl önce geliştirilen bir çerçevede çalışıyor. Küresel Dağıtım Sistemleri (GDS) olağanüstü şekilde güvenilir ve ölçeklenebilir, ancak mimarileri 1970’lerde tasarlandı – dinamik perakendecilik, sürekli fiyatlandırma, API dağıtımı veya AI tarafından işletilen operasyonlara benzer bir şeyin var olmadığı bir dönem.

Bu uyumsuzluk artık bir teknik borç değil, bir maliyet merkezi ve karlılık ve ölçeklenebilirlik için birincil engel. Endüstri, altyapısının neden olduğu el işleme maliyetleri ve kayıp gelir fırsatları altında eziliyor.

Havayolları, ajanslar, konsolidatörler ve farklı bölgelerdeki seyahat platformları ile çalıştığım yıllarda, seyahat endüstrisindeki en büyük engelın müşteri desteği değil, altyapı itself olduğunu fark ettim.

Eğer endüstri, seyahat işlemlerinin temelinde bulunan temeli yeniden inşa etmezse, yapay zeka sadece bir kozmetik ek değil, sektörün gerçekten ihtiyacı olan operasyonel bir devrim olmayacak.

Bu makale, neden eskimiş sistemler hala hakim, neden otomasyon sürekli erteleniyor ve seyahat endüstrisini insan bağımlı operasyonlardan öteye taşıyacak AI tabanlı yürütmenin seviyesinin nasıl olması gerektiğini keşfediyor.

Neden Endüstri Hala GDS Altyapısı Üzerinde Çalışıyor

GDS platformları, derin ticari köklere, ağ etkilerine ve sözleşmesel teşviklere sahip oldukları için hala hakim. Küresel olarak tutarlı ve sözleşmesel olarak güvenilir bir şekilde rezerve edilebilir envanter sağlıyorlar. Rezerve edilebilir seyahat hizmetlerinin tek küresel olarak senkronize ve güvenli kaynağı onlar. Her gün, milyonlarca rezervasyonu havayolları, OTAs, TMCs, konsolidatörler ve kurumsal sistemlerle koordine ediyorlar.

Temel problem, GDS’nin temel mantığı ve mimarisinin hala miras veri değişim standartlarına dayandığıdır. Tarihsel olarak, bu EDIFACT idi ve modern GDS’ler uzun süredir XML/JSON sarmalayıcıları ve NDC gibi daha yeni şemaları desteklemelerine rağmen, altta yatan işlem mantığı ve birçok iş süreci bu eski yapılarda gömülü durumda. Bu standartlar, geçmişin daha yavaş ve daha az dinamik endüstrisi için yeterliydi, ancak şimdi esneklik, veri zenginliği, perakendecilik ve hizmet yetenekleri üzerinde ciddi sınırlamalar getiriyor.

Bu, GDS’lerin değerini kaybettiği anlamına gelmez – onlar on yıllar boyunca endüstriye olağanüstü güvenilirlikte hizmet verdiler. Ancak, modern gereksinimlere göre tasarlanmadılar: dinamik teklifler, sürekli fiyatlandırma, karmaşık paketler veya AI tarafından işletilen hizmet. Bugünün seyahat ekosistemi monolitik değil. Düşük maliyetli taşıyıcıları içerir, bunlar genellikle GDS’yi tamamen atlar ve NDC aracılığıyla doğrudan dağıtım için çabalayan havayollarını içerir, ancak çoğu için GDS’den tamamen kopmak zor.

Seyahat ekosistemi, online seyahat ajansları (OTAs), seyahat yönetim şirketleri (TMCs), toplayıcılar, konsolidatörler ve orta ofis sistemleri gibi birbirine bağlı bir zincirdir ve her biri, eski standartlara gömülü varsayımlara dayanır. Bu nedenle, küçük değişiklikler bile büyük ölçüde koordinasyon gerektirir.

Neden Otomasyon Müşteri Desteğinde Durur

Seyahatlerde yapay zeka tartışmaları, yalnızca sohbet botları, self-servis akışları ve otomatik SSS’ler üzerine odaklanıyor. Bu yararlı, ancak esasen yüzeyde. Gerçek karmaşıklık, sahne arkasında gizli.

Bir müşteri talebi, “uçuşumu değiştir”, “biletimi iade et”, “bu muafiyeti uygula” – operasyonel adımların bir labirentini tetikleyebilir: multiple rezervasyon sınıflarında ücretleri yeniden hesaplamak, Yolcu Adı Kaydı (PNR) yeniden yapılandırmak, kuralları doğrulamak, zorunlu değişiklikleri işleme almak, biletleme son tarihlerini uzlaştırmak ve koşullar tarafından şekillenen iade mantığını gezinmek.

Acentalar bu görevleri manuel olarak gerçekleştirirler, çünkü sistemler tam ve tutarlı veri sağlamaz. AI’nın yeteneklerinin eksikliği değil, AI’nın çalışabileceği altyapının eksikliği.

Yeni Dağıtım Kabiliyeti (NDC), dağıtımı ve perakendeciliği modernleştirmek için tasarlandı, ancak NDC uygulaması son derece tutarsız. Her havayolu ve her GDS farklı şemalar, hizmet akışları ve iş mantığı sunar. NDC’nin vaat ettiği “standart”, uygulamada yüzlerce standart dışı uygulama üretti. Bugün, basit bir değişim, rezervasyonun GDS, NDC veya doğrudan API aracılığıyla yapıldığına bağlı olarak farklı şekilde çalışır.

Bu nedenle, otomasyon sürekli olarak başarısız oluyor. Şirketlerin bunu istememesi değil, AI’nın güvenli bir şekilde çalışabileceği veya yürütülebileceği altyapının eksikliği.

Temel Problem: Parçalanmış Veri ve Hantal İş Akışları

Seyahat işlemleri, müsaitlik, fiyatlandırma, rezervasyon, biletleme, ödeme, yeniden kontrol, yeniden düzenleme, iade ve senkronizasyon gibi adımlara dayanır. Her adım, farklı zamanlarda farklı veri modelleri ile inşa edilmiş ayrı bir sistemde çalışır.

Bu parçalanma zayıflık yaratır:

  • GDS, NDC ve doğrudan API içeriği farklıdır.
  • PNR, bilet, sipariş ve ücret verileri ayrı olarak depolanır.
  • Hizmet mantığı kanallara göre değişir.
  • Miras şemaları modern teklif ve sipariş karmaşıklığını işleyemez.

Bu, iş akışını bozar, gelir kaybına, uyumluluk sorunlarına veya müşteri memnuniyetsizliğine neden olur. Endüstrinin son güvencesi insan acentalarıdır. İnsan acentaları, birbiriyle çalışmak için tasarlanmayan sistemleri birleştiren “yapışkan katman” görevi görür.

Neden Endüstri Yeni Bir Mimari Temel İhtiyacı Var

2025 yılında, turizm sektörü tarihinde en hızlı değişimi yaşıyor, havayolları sürekli fiyatlandırma ve dinamik hizmet paketlerine geçerken, tedarik ve sipariş modelleri perakende ticaretinin ilkelerini değiştiriyor. Yapay zeka, tam özerk operasyonlar için yolu açtı. Ancak kurulmuş altyapı da değişime uyum sağlamak zorunda.

Endüstri gerçekten ihtiyaç duyduğu şeyler:

  • Normleştirilmiş, makine tarafından okunabilir veri tüm kaynaklar boyunca
  • İşlem güvenli hizmet akışı için
  • Gerçek zamanlı müsaitlik ve fiyat güncellemeleri
  • Hatalara dayanıklı yürütme karmaşık iş akışları için
  • Kurallar mantık olarak kodlanmıştır, PDF’ler veya kabile bilgisi değil

Bu, kullanıcı arayüzü katmanında çözülemez. Temel bir değişim gerektirir: her seyahat işleminin altında AI yerli yürütme katmanı.

Bulut bilişim alanındaki araştırmalar dağıtılmış modüler mimarinin, özellikle seyahat endüstrisi için gerçek zamanlı otomasyon için gerekli olan ölçeklenebilirlik ve güvenilirlikte önemli bir iyileşme sağladığını gösteriyor.

Eski sistemler bu gereksinimleri karşılayamaz. AI için özel olarak tasarlanmış bir ek katmana ihtiyaçları var.

AI’nın Rolü: Konuşmalardan Yürütme

Bugün, seyahat endüstrisindeki çoğu yapay zeka girişimi, yalnızca müşteri iletişimine odaklanıyor. Bu yararlı, ancak devrim niteliğinde değil veya gerçekten öncelikli bir sorun değil.

Sanıyorum ki, turizmdeki AI’nın geleceği, operasyonel faaliyetlerin arkasında olmalıdır. AI, biletleri yeniden düzenleyebilmeli, iadeleri işleyebilmeli, kesintileri yönetebilmeli, tüm kanallardaki rezervasyonları senkronize edebilmeli, otomatik olarak fiyat kurallarını uygulayabilmeli ve çok adımlı iş akışlarını baştan sona güvenilir bir şekilde yürütebilmelidir. Ve bunu, deneyimli acentalardan beklenen aynı güvenilirlik ve doğrulukla yapmalıdır.

AI’nın güvenli bir şekilde çalışabilmesi için, veri tutarlılığını, iş akışı izlenebilirliğini, işlem bütünlüğünü, öngörülebilir sonuçları ve havayolu ve düzenleyici gereksinimlere uyumu garantileyen temel bir sistem gerekli.

Öte yandan, “hizmet otomasyonu” ve iade işleme teknolojisine olan pazar büyüyor – birkaç satıcı ve havayolu talebin arttığını, ancak aynı zamanda miras parçalanmasının tam ölçekli dağıtımı nasıl engellediğini vurguluyor.

Kısacası: AI, dil değil, seyahat mantığını anlayan altyapıya bağlanmalıdır. Bu, eksik olan katmandır.

Sonraki Nesil AI-Yerli Seyahat Yığınının Nasıl Göründüğü

Kurulmuş GDS altyapısı, yakın gelecekte hala kritik bir kayıt sistemi olarak kalacak, ancak rolü evrimleşecek. Endüstri, karmaşıklığını soyutlayan ve parçalanmış operasyonları otomatik iş akışlarına dönüştüren yeni bir yürütme katmanına ihtiyaç duyuyor.

Bu mimari şunları içermelidir:

  1. Birleştirilmiş veri katmanı GDS, NDC ve doğrudan API’lerden gelen verileri, makinelerin okuyabileceği bir formata dönüştürür.
  2. Belirleyici işlem akışı motoru karmaşık hizmet akışlarını otomatik olarak çalıştırır ve her PNR dokunuşu için güvenlik ve denetim için yerleşik güvenlik ve denetim sağlar.
  3. AI ajanları ile alan özel bilgisi AI ajanları, kodlanmış alan özel bilgisine sahiptir – burada ücret kuralları, biletleme mantığı ve operasyonel prosedürler, sadece istatistiksel dil modelleri değil, belirleyici, denetlenebilir yürütme yollarına çevrilir.
  4. Gerçek zamanlı izleme ve otomatik kurtarma yüksek riskli işlemler boyunca dayanıklılık sağlar.
  5. Güvenlik ve uyumluluk çerçevesi güvenilir, şeffaf ve doğrulanabilir olmalıdır.

Modern AI teknolojilerinin tanıtılmasıyla, yalnızca GDS tarafından gerçekleştirilebilen tüm aşama değişiyor.

Seyahat Altyapısı için Bir Dönemeç Noktası

Endüstri şu anda bir dönemeç noktasında. Yeni teknolojiler ve modern toplum, talebi değiştirirken, havayolu biletleri perakende işi yapısal değişimler geçiriyor.

Seyahat endüstrisinin geleceği, ön yüz yenilikleri değil, altyapı yenilikleri tarafından belirlenecek. AI yerli mimariyi benimseyen şirketler, daha verimli ölçeklenecek, daha güvenilir çalışacak ve seyahatçiler yıllardır bekledikleri ancak nadiren aldığı sorunsuz deneyimleri sunacak. Gecikenler, modern seyahat karmaşıklığı için tasarlanmayan sistemlere zincirlenmiş kalacak.

Seyahat teknoloji yatırımlarının geleceği, mağaza ön yüzünü parlatmaktan, ambarı ve tedarik zincirini yeniden inşa etmeye kaymalıdır. Kazananlar, en konuşkan AI’ye değil, en yetkin işlem AI’sine yatırım yapanlar olacak – sahne arkasında güvenilir bir şekilde çalışan zeka.

Nick Filatov, GDS42.AI'nin kurucusu ve CEO'su, 20 yılı aşkın deneyime sahip bir teknoloji girişimcisi ve yatırımcıdır. Doğu Avrupa'daki en büyük OTAlardan birini kurdu ve yönetti, 9 basamaklı GMV ve milyonlarca kullanıcıya ulaştırdı. İstifa ettikten sonra, seyahat ve otomasyon alanında AI-öncelikli ürünler başlatmaya ve yeni bir nesil girişimcilere destek vermeye odaklandı.