Stan Suchkov, Evolve’un CEO ve Kurucu Ortağı – Röportaj Serisi

Stan Suchkov, Evolve’un CEO ve kurucu ortağı. Daha önce bir şirketi 10 milyon doların üzerinde yıllık gelire çıkardı ve başarılı bir şekilde çıkış yaptı ve kariyeri güçlü bir eylem, deneysellik ve sürekli öğrenme eğilimine sahip olarak şekillendi. Girişimci çalışmalarının ötesinde, Stan insan gelişimine derin bir bağlılık duyar ve dünya çapında ortaya çıkan liderleri aktif olarak koçluk yapar ve mentörlük yapar. Küresel bir zihniyetle çalışır ve dijital ve AI tarafından yönlendirilen bir dönemde liderlik yapacak ileri düşünen liderleri ilham vermek ve yetiştirmek için bir misyonla hareket eder.

Evolve şirket içi bilgiyi ölçülebilir, gerçek dünya performansı haline getirmek için oluşturulmuş bir AI-yerli kurumsal öğrenme platformudur. Platform, şirketlerin mevcut belgeleri, dosyaları ve materyalleri yapılandırılmış kurslara, akıllı bilgi merkezlerine ve AI tarafından güçlendirilmiş değerlendirmelere yalnızca bir gün içinde dönüştürmesini sağlar. Geleneksel öğrenme yönetim sistemlerinin ötesine geçmek üzere tasarlanan Evolve, uyarlanabilir öğrenme, pratik beceri oluşturma ve derin analitiklere vurgu yapar ve bu analitikler, yalnızca tamamlanma oranları yerine anlama, hazırlık ve performansı ortaya koyar. Şirketlere bilgiyi gerçekten teslim etmek ve tüm organizasyon boyunca sonuçlar üretmeye yardımcı olmak için işe alımdan, operasyonlara, satışlara ve sürekli eğitime kadar ölçeklenebilir şekilde oluşturulmuştur.

Kendinizi yeni ürünler oluşturup başlatmaktan hoşlanan biri olarak tanımladınız. Evolve’u kişisel olarak başlatmanıza neler ilham verdi ve bu, bugüne kadar girişimci yolculuğunuzla nasıl bağlantılı?

Öncelikle, bir startup dayanıklılık hakkında. Bu, her gün, her ay, birçok yıl boyunca koşmak anlamına geliyor. Bu tempo ve yaşam tarzı gerçekten bana uyuyor. Sık sık, bir ürünü piyasaya sürdüğünüzde, ilk yatırımınızı aldığınızda ve bir ekip işe aldığınızda, sadece bir yıl değil, koşmaya hazır olmanız gerektiğini söylüyorum.

Bu zihniyet, Evolve’u başlatmamın nedenlerinden biri. İkinci neden, uluslararası bir startup oluşturma ve gerçekten büyük ve anlamlı bir şey yaratma konusundaki uzun süredir devam eden amacım. Bu nedenle, kurulmuş bir şirketin güçlü bir positionundan ayrıldım ve tamamen girişimci yolculuğuna kendimi adadım.

Son olarak, insanlara öncelik verdiğime güçlü bir şekilde inanıyorum. İnsan Kaynakları ve öğrenme alanı, ürünlerin gerçekten insanların hayatlarını etkileyebileceği ender alanlardan biri. Evolve aracılığıyla, yalnızca iş büyümesini desteklemekle kalmayan, aynı zamanda bireylerin gelişmesine, uyum sağlamasına ve büyümesine yardımcı olan bir şey yaratmak istedim.

Evolve’u kurmadan önce, bir şirketi 10 milyon doların üzerinde yıllık gelire çıkardınız ve başarılı bir şekilde çıkış yaptınız. Bu deneyim, bu AI-yerli öğrenme platformunu oluştururken yaklaşımınızı nasıl şekillendirdi?

Şirketi sıfırdan kurmuştum ve çok hızlı bir şekilde büyüdü. O aşamada, hızlı büyümenin yeterli yapı olmadan ne kadar zor olabileceğini öğrendim. Bu deneyim, şirketler oluşturma şeklimi önemli ölçüde etkiledi. Girişimci yolculuğumun başlarında, hızlı hareket ettim ve cesur kararlar aldım, bu da büyümeyi hızlandırdı. Aynı zamanda, kararların uzun vadeli etkilerini değerlendirmek ve düşünmek için ön plana çıkarmak gerektiğini gösterdi.

Evolve’u oluştururken, bu dersleri bilinçli olarak uyguladım. Erken deneyimimin hızını ve hırsını, sürdürülebilirlik, net metrikler ve ölçeklenebilir uygulama konusunda daha güçlü bir odakla birleştirdim. Sonuç olarak, Evolve, şirketlerin verimlilikle büyümesini sağlayan ve kurumsal düzeyde gereksinimleri karşılayan bir AI-yerli platform olarak oluşturuldu.

Başlangıçta, rakipler de dahil olmak üzere 10 farklı kurucudan tavsiye istediniz. Bu konuşmalardan en şaşırtıcı içgörüler nelerdi ve bunlar ürünü nasıl şekillendirdi?

En çok şaşırdığım şey, gerçekten cevap verdiler. Beklemediğim bazı kuruculara, bazıları rakip olanlara ulaştım ve sadece tavsiyelerini ve bakış açısını istedim. Nerede olduğumuz ve karşılaştığımız zorluklar hakkında çok açık davrandım.

Ve Pay It Forward filmi gibi, gerçekten güçlü bir karşılıklı destek kültürü olduğunu anladım. Startup okyanusundaki küçük bir balık olup olmadığınız veya büyük bir köpek balığı olup olmadığınız önemli değil – insanlar yardım etmeye isteklidir. Her büyük balık, bir zamanlar küçük bir balık olmuştur ve bir noktada, biri onlara büyük bir oyuncu olarak büyümelerine yardımcı olmuştur.

Evolve, AltaIR Capital liderliğinde 1 milyon dolarlık tohum yatırımı aldı, 500 Global ve diğerlerinin desteğiyle. Bu yatırım, benimsemeyi hızlandıracak ve platformun yeteneklerini genişletecek midir?

Startup yolculuğu uzun ve souvent zorlu. Bu yatırım, bizi onboarding alanında güçlü bir oyuncu haline getirmeye yardımcı olacak ve gerçekten bizi rakiplerimizden ayıran bir dizi değerler sunacak.

Amacımız, gerçekten bizi ayıran bir öğrenme akışı oluşturmaktır – AI tarafından güçlendirilmiş eğitim oluşturmadan, bağımsız eğitim ve toplantılara atanmaya, simülasyonlarla bilgi korunmasına, bir bilgi tabanına ve daha iyi karar vermeyi destekleyen analitiklere kadar.

Çok sayıda kurumsal çalışan, eğitimlerin sıkıcı veya ilgisiz bulunduğunu rapor ediyor. AI, bu deneyimi etkileşimli, kişiselleştirilmiş ve etkili bir şeye dönüştürmede nasıl bir rol oynuyor?

Büyük bir rol! İlk olarak, AI, çalışanların onboarding sırasında geçmesi gereken bilgi miktarını kişiselleştirilmiş öğrenme izlekleri oluşturarak azaltmaya yardımcı olur.

Ayrıca, geleneksel eğitimlerin dần dần simülasyonlarla değiştirileceğini düşünüyorum ve bu, insanların öğrenme şeklini temel olarak değiştirecek. Teorileri tüketmek yerine, çalışanlar becerilerini uygulayabilecek ve eylemlerinin sonuçlarını hemen görecekler.

AI kaptanları ayrıca, çalışanların bilgi aramasını, karar vermesini ve günlük işlerinde eylemde bulunmasını dönüştürecek. Genel olarak, AI’nin şirketler içindeki en çok fayda sağlayan alanlardan biri olan İnsan Kaynakları alanının bir parçası olduğuna inanıyorum.

Geleneksel Öğrenme Yönetim Sistemlerinin (LMS) aksine, Evolve hızlı kurs oluşturma ve AI tarafından yönlendirilen simülasyonlara odaklanıyor. Bir örnek olarak, bir entreprise müşterinizin bu yaklaşımı nasıl kullandığını paylaşabilir misiniz?

Evet, kesinlikle. Finansal hizmetler endüstrisini bir örnek olarak alalım. Their goal was to make the learning process not just engaging, but also efficient and seamless.

Platformu kullanarak, kurslar oluşturdular, kursların dağıtımını otomatikleştirdiler ve uyum eğitimleri ve değerlendirmeleri başlattılar. Platformumuz, tam da ihtiyaç duydukları şablonlara göre raporlar oluşturdu, simülasyonlar da çalışanlara günlük işlerinde karşılaşabilecekleri gerçek yaşam senaryolarını uygulama fırsatı verdi.

Ayrıca, çalışanlar, ürünler ve hizmetler hakkında herhangi bir zamanda soru sormalarına olanak tanıyan bir bilgi tabanına erişim sağladı. Tüm bu yetenekler, hizmet kalitesini önemli ölçüde iyileştirdi. Çözüm, müşterinin kendi sunucularında da dağıtıldı, bu da hassas ve kişisel verilerin yüksek düzeyde güvenliğini sağladı.

Evolve’u yalnızca Öğrenme ve Gelişim (L&D) ekipleri için değil, aynı zamanda işe alım, operasyonlar ve satış için de oluşturdunuz. Geleneksel eğitim kullanım örneklerinin ötesinde ölçeklenebilirlik için en büyük fırsatları nerede görüyorsunuz?

Operasyonlar ve Satış ekiplerinin bu yaklaşımdan en çok faydalanabileceğine inanıyorum, çünkü öğrenme ve eğitim deneyimlerinin başlatılma şeklini demokratikleştirir. Platform, ekiplere, özel L&D uzmanlarına ihtiyaç duymadan, içeriği yüklemelerine, eğitimler, testler ve.quiz’ler oluşturmalarına, bunları çalışanlara dağıtmalarına ve ilerlemeyi tek bir yerde takip etmelerine olanak tanır.

Carlsberg gibi müşterilerle zaten合作 inside, büyük şirketlerle bu aşamada çalışmanın en değerli dersleri nelerdir?

Bize, inovasyonun pratik olması gerektiğini gösterdi. Büyük şirketler yeni fikirlere açıktır, ancak mevcut iş akışlarına ve sistemlere sorunsuz bir şekilde entegre edilebilen ve ölçülebilir bir etkiye sahip çözümler de isterler. Bu dengeyi bulmak – inovasyon ve gerçek dünya uygulaması arasında – çözümlerimizi nasıl tasarladığımız, teslim ettiğimiz ve ölçeklediğimiz konusunda güçlü bir şekilde şekillendirdi.

Evolve’un ötesinde, aynı zamanda AI Corporate University’nin kurucusu ve öğretim üyesisiniz, burada yöneticilere AI hakkında eğitim veriyorsunuz. Bu çalışma, Evolve’da oluşturduğunuz şeye nasıl etki ediyor veya tamamlayıcı oluyor?

Bu çalışma, doğal olarak Evolve’da oluşturduğum şeye tamamlayıcı oldu. Potansiyel müşterileri oluşturmaya yardımcı oldu ve diğer yönde de çalıştı – AI ile ilgili eldeki deneyimim, startupı güçlendirdi ve ürün yaklaşımımızı nasıl ele aldığımızı etkiledi. Şu anda, tamamen Evolve’a odaklanıyorum ve üniversite çalışması askıya alındı.

İleriye bakıldığında, AI tarafından yönlendirilen öğrenmenin şirketler ve çalışanlar için gelecek beş yıl içinde en büyük etkisini nerede görüyorsunuz?

Gördüğümüz en büyük trendlerden biri, insanların meslek ve uzmanlık alanlarını değiştirmesidir. AI, işgücü manzarasını o kadar hızlı değiştiriyor ki, birçok rolün iki veya üç yıl içinde nasıl görüneceğini tahmin etmek zor. Bu nedenle, AI tarafından yönlendirilen öğrenme çok önemlidir – insanların hızlı bir şekilde adapte olmasını, yeni bilgiyi emmesini ve yeni becerileri uygulamasını sağlar.

Evolve ve AI-yerli kurumsal öğrenme ve onboarding yaklaşımı hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen okuyucular Evolve ziyaret edebilir.