Stan Suchkov, Evolve’in CEO ve Kurucu Ortağı – Röportaj Serisi

Stan Suchkov, Evolve’in CEO ve kurucu ortağı. Daha önce bir şirketi 10 milyon doların üzerinde yıllık gelire çıkardı ve başarılı bir şekilde çıktıktan sonra, kariyeri güçlü bir eylem, deneysellik ve sürekli öğrenme eğilimine sahip olarak şekillendi. Girişimci çalışmalarının ötesinde, Stan insan gelişimine derin bir şekilde bağlıdır ve dünya çapında yeni liderleri aktif olarak koçluk yapmakta ve mentorluk etmektedir. Çalışmalarına küresel bir bakış açısı getirmekte ve dijital ve AI tarafından yönlendirilen bir dönemde ilerici düşünen liderler yetiştirmeye yönelik bir misyonla motive olmaktadır.

Evolve , iç şirket bilgisini ölçülebilir, gerçek dünya performansına dönüştüren AI-yerli bir kurumsal öğrenme platformudur. Platform, şirketlerin mevcut belgeleri, dosyaları ve materyalleri yapılandırılmış kurslara, akıllı bilgi merkezlerine ve AI-güçlü değerlendirmelere bir günde dönüştürebilmesini sağlar. Geleneksel öğrenme yönetim sistemlerinin ötesine geçmek üzere tasarlanan Evolve, uyarlanabilir öğrenme, pratik beceri oluşturma ve anlaşma, hazırlık ve performans hakkında değil, sadece tamamlanma oranları hakkında bilgi veren derin analizlere vurgu yapmaktadır. Onboarding, operasyonlar, satış ve sürekli eğitim boyunca ölçeklenebilir şekilde tasarlanan platform, şirketlerin gerçekten etkili ve sonuç odaklı bilgi sunmasını sağlamaktadır.

Kendinizi yeni ürünler oluşturup başlatan biri olarak tanımladınız. Evolve’i kişisel olarak başlatmanıza neler ilham verdi ve bu nasıl sizin girişimci yolculuğunuzla bağlantılı?

Her şeyden önce, bir startup dayanıklılık demektir. Her gün, her ay, birçok yıl boyunca koşmak demektir. Bu tempo ve yaşam tarzı gerçekten bana uyuyor. Sık sık diyorum ki, bir ürünü piyasaya sürdüğünüzde, ilk yatırımınızı aldığınızda ve bir ekip kurduğunuzda, koşmaya hazır olmalısınız — ve sadece bir yıl için değil.

Bu zihniyet, Evolve’i başlatmamın nedenlerinden biridir. İkinci neden, uluslararası bir startup oluşturmak ve gerçekten büyük ve anlamlı bir şey yaratma konusundaki uzun süredir devam eden arzum. Bu nedenle, güçlü bir pozisyondan ayrıldım ve tamamen girişimci yolculuğuna odaklandım.

Son olarak, insanlara öncelik veriyorum. İnsan kaynakları ve öğrenme alanı, gerçekten insanların hayatlarına dokunabilecek ürünler oluşturabileceğiniz few alanlardan biridir. Evolve aracılığıyla, sadece iş büyümesini desteklemekle kalmayıp, aynı zamanda bireylerin gelişmesine, uyumuna ve büyümesine yardımcı olacak bir şey yaratmak istedim.

Evolve’i kurmadan önce, bir şirketi 10 milyon doların üzerinde yıllık gelire çıkardınız ve başarılı bir şekilde çıktınız. Bu deneyim, AI-yerli bir öğrenme platformu oluştururken size nasıl bir yol gösterdi?

Şirketi sıfırdan kurduk ve çok hızlı büyüdü. O aşamada, hızlı büyümenin yeterli yapı olmadan ne kadar zor olabileceğini öğrendim. Bu deneyim, şirketler oluştururken nasıl yaklaştığımı önemli ölçüde etkiledi. Girişimci yolculuğumun başlarında, hızlı hareket ettim ve cesur kararlar aldım, bu da büyümeyi hızlandırdı. Aynı zamanda, geleceği düşünmenin, yanma oranını anlamanın ve kararların uzun vadeli etkilerini değerlendirmenin önemini bana gösterdi.

Evolve’i oluştururken, bu dersleri bilinçli olarak uyguladım. Erken deneyimimdeki hız ve cesareti, sürdürülebilirlik, net metrikler ve ölçeklenebilir uygulama üzerinde daha güçlü bir odakla birleştirdim. Sonuç olarak, Evolve, şirket düzeyindeki gereksinimleri karşılayacak şekilde verimli büyümeye tasarlanan AI-yerli bir platform olarak oluşturuldu.

Başlangıçta, 10 farklı kurucudan, rakipler dahil, tavsiye istediniz. Bu konuşmalardan en çok hangi sürpriz bilgileri edindiniz ve bunlar ürünü nasıl şekillendirdi?

En çok şaşırdığım şey, gerçekten geri döndükleri oldu. Geri dönmelerini beklediğimden çok daha fazla geri dönüş aldım ve sadece tavsiyelerini ve bakış açılarını istedim. Nerede olduğumuz ve karşılaştığımız zorluklar hakkında çok açık davrandım.

Ve Pay It Forward filmi gibi, kurucular arasındaki güçlü karşılıklı destek kültürünün gerçekten nasıl işlediğini gördüm. Büyük bir balık veya küçük bir balık olmanız fark etmez — insanlar yardımcı olmak istiyor. Her büyük balığın bir zamanlar küçük bir balık olduğu ve bir noktada birinin onlara büyük bir oyuncu olmalarına yardımcı olduğu gerçeği gerçekten bana kaldı.

Evolve, AltaIR Capital liderliğinde 1 milyon dolarlık bir melek yatırım turunu tamamladı, 500 Global ve diğerleri tarafından destekleniyor. Bu yatırım, platformun yeteneklerini genişletmede ve benimseme hızını artırmada nasıl bir hız kazandıracaktır?

Startup yolculuğu uzun ve souvent zorlu. Bu yatırım, onboarding alanında güçlü bir oyuncu olmamıza yardımcı olacak ve gerçekten bizi rakiplerimizden ayıran değerlerimizi net bir şekilde ortaya koyacak.

Hedefimiz, gerçekten bizi farklı kılan bir öğrenme akışı oluşturmaktır — AI-güçlü eğitim oluşturmadan, eğitimlerin ve toplantıların otomatik atanmasına, simülasyonlarla bilgi tutundurmasına, bir bilgi tabanına ve daha iyi karar vermeyi destekleyen analitiklere kadar.

Çok sayıda şirket çalışanı, eğitimlerin sıkıcı veya ilgisiz olduğunu bildiriyor. AI, bu deneyimi etkileşimli, kişiselleştirilmiş ve etkili bir şekilde dönüştürmede nasıl bir rol oynuyor?

Büyük bir rol! Öncelikle, AI, çalışanların onboarding sırasında geçmesi gereken bilgi miktarını kişiselleştirilmiş öğrenme izleriyle azaltmaya yardımcı oluyor.

Ayrıca, geleneksel eğitimlerin dần dần simülasyonlarla değiştirileceğini düşünüyorum ve bu, insanların nasıl öğrendiğini temel olarak değiştirecek. Teorik bilgi edinmek yerine, çalışanlar becerilerini uygulamaya koyabilecek ve eylemlerinin sonuçlarını hemen görecekler.

AI kaptanları, çalışanların bilgi aramasını, karar vermesini ve günlük işlerinde hareket etmesini de dönüştürecek. Genel olarak, AI’nin şirketlerde benimsenmesi, insan kaynakları alanından en çok faydalanan alanlardan biri olduğunu düşünüyorum.

Geleneksel Öğrenme Yönetim Sistemlerinin aksine, Evolve hızlı kurs oluşturma ve AI-güçlü simülasyonlara odaklanıyor. Bir entreprise müşterinizin bu yaklaşımı nasıl kullandığını somut bir örnek olarak paylaşabilir misiniz?

Evet, kesinlikle. Finansal hizmetler sektörünü bir örnek olarak alalım. Their goal, öğrenme sürecini sadece etkileşimli değil, aynı zamanda verimli ve sorunsuz hale getirmekti.

Platformu kullanarak, kurslar oluşturdular, bu kursların dağıtımını otomatikleştirdiler ve uyum eğitimleri ve değerlendirmeleri başlattılar. Platformumuz, tam olarak ihtiyaç duydukları şablonlara göre raporlar oluşturdu, simülasyonlar ise çalışanlara gerçek yaşam senaryolarını uygulamaya koyma fırsatı sundu. Ayrıca, çalışanlar ürün ve hizmetler hakkında her zaman soru sorabilecekleri bir bilgi tabanına erişim sağladı. Tüm bu yetenekler, hizmet kalitesini önemli ölçüde iyileştirdi. Çözüm, aynı zamanda istemcinin kendi sunucularına dağıtıldı, böylece hassas ve kişisel verilerin yüksek düzeyde güvenliği sağlandı.

Evolve’i sadece Öğrenme ve Geliştirme (L&D) ekipleri için değil, aynı zamanda işe alma, operasyonlar ve satış için de çalıştırdınız. Geleneksel eğitim kullanım örneklerinin ötesinde ölçeklenebilirlik için en büyük fırsatları nerede görüyorsunuz?

Operasyonlar ve Satış ekiplerinin bu yaklaşımdan en çok faydalanabileceğini düşünüyorum, çünkü eğitim ve öğrenme deneyimleri nasıl başlatıldığını demokratikleştirmektedir. Platform ile, ekiplere ayrı L&D uzmanlarına gerek yoktur — sadece içeriği yükleyebilir, eğitimler, testler ve sınavlar oluşturabilir, bunları çalışanlara dağıtabilir ve ilerlemeyi tek bir yerde takip edebilirler.

Carlsberg gibi müşterilerle birlikte, bu aşamada büyük şirketlerle çalışmanın size neler öğretti?

Bize, inovasyonun pratik olması gerektiğini gösterdi. Büyük şirketler yeni fikirleri benimsemeye açıktır, ancak aynı zamanda mevcut iş akışlarına ve sistemlere sorunsuz entegre edilebilecek ve ölçülebilir bir etkiye sahip çözümler istiyorlar. Bu dengeyi bulmak — inovasyon ve gerçek dünya uygulaması arasında — çözümlerimizi nasıl tasarladığımız, sunduğumuz ve ölçeklediğimiz konusunda bizi güçlü bir şekilde etkiledi.

Evolve’in ötesinde, AI Corporate University’nin kurucusu ve öğretim görevlisisisiniz, burada yöneticilere AI hakkında eğitim veriyorsunuz. Bu çalışma, Evolve’de neler yaptığınıza nasıl etki ediyor veya tamamlayıcı oluyor?

Bu çalışma, doğal olarak Evolve’de neler yaptığımı tamamladı. Potansiyel müşterileri oluşturmaya yardımcı oldu ve aynı zamanda diğer yönde de çalıştı — AI ile ilgili eldeki deneyimim, ürünün nasıl yaklaşılacağı konusunda beni etkiledi. Şu anda, tamamen Evolve’e odaklandım ve üniversite çalışması askıya alındı.

İleriye bakıldığında, AI-güçlü öğrenmenin şirketler ve çalışanlar için önümüzdeki beş yıl içindeki en büyük etkisini nerede görüyorsunuz?

Görüyoruz ki, insanların meslek ve uzmanlık alanlarını değiştirmesi büyük bir trend. AI, işgücü manzarasını o kadar hızlı değiştiriyor ki, iki veya üç yıl içinde birçok rolün nasıl görüneceğini tahmin etmek zor. İşte bu nedenle AI-güçlü öğrenme çok önemli — insanların hızlı bir şekilde uyumlanmasına, yeni bilgi edinmesine ve yeni becerileri daha hızlı uygulamasına yardımcı oluyor.

Evolve ve kurumsal öğrenme ve onboarding için AI-yerli yaklaşım hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen okuyucular Evolve‘i ziyaret edebilir.