Rick Hammell, Helios’un Kurucusu ve CEO’su – Röportaj Serisi

Rick Hammell, SPHR, Helios’un kurucusu ve CEO’su, şirketini global genişleme konusunda işletmelerin karşılaştığı kritik bir boşluğu belirledikten sonra kurdu. Bir İstihdam Kaydı (EOR) hizmetleri şirketinin kurucusu olarak geçmişine sahip olan Hammell, birçok organizasyonun geleneksel EOR çözümlerinin ötesinde destek ihtiyacının olduğunu fark etti. Özellikle, şirketlerin erken aşamadaki uluslararası işe alma ile küresel takımların tam ölçekte çalışmasını sağlama arasındaki geçişi sık sık zorluklarla karşılaştıklarını gördü.

Helios, bu ihtiyacı karşılamak için teknoloji odaklı bir platform oluşturdu. Bu platform, şirketlerin uluslararası işgücünü yönetmesini, onlara ulaşmasını ve ödemelerini basitleştirmeyi amaçlıyor. Otomatik işe alma, yerel uyumluluk, sözleşme ve personel yönetimi, küresel maaş ve AI destekli içgörüler gibi araçlar sunuyor. Küresel operasyonların karmaşıklığını azaltarak, Helios şirketlerin uluslararası olarak güvenle ölçeklenmesini ve bugünlerin sınır ötesi ekonomisinde etkili bir şekilde rekabet etmesini sağlıyor.

Sizi Helios’u başlatmaya iten nedir ve geçmişinizdeki HR ve küresel işgücü yönetimi deneyimi şirketin yönünü nasıl etkiledi?

Helios’un lansmanı, HR’deki deneyimimden yola çıkarak küresel işgücü yönetimini basitleştirmeye yönelik bir arzudan kaynaklandı. Şirketlerin uluslararası takımları yönetirken karşılaştıkları karmaşıklıkları bizzat gördüm ve Helios.io, bu süreçleri yenilikçi teknoloji ile basitleştirmek için oluşturuldu.

Helios, global genişleme göz önünde bulundurularak inşa edildi. Şirketler sınır ötesi operasyonlar gerçekleştirirken hangi zorlukları çözmeyi amaçladınız?

Helios, birleşik bir platform sunarak, çeşitli uyumluluk gereksinimlerini ve kültürel farklılıkları yönetmeyi amaçlıyor. Uluslararası maaş ve HR görevlerini basitleştirmeyi, idari yükleri azaltmayı ve tutarlılığı sağlamayı hedefliyor. Başından beri, şirketlerin global genişleme sırasında parçalı sistemler ve tutarlı olmayan uyumluluk standartları ile engellendiğini gördük. Helios, bu engelleri ortadan kaldırmak için yerel düzenlemelere uyum sağlayan merkezi bir çözüm sunarak, şirketlerin güvenle ölçeklenmesini ve büyümeye odaklanmasını amaçlıyor.

AI genellikle yıkıcı olarak görülür, ancak siz onu destekleyici olarak konumlandırıyorsunuz. Modern HR teknoloji yığınında AI’ın nasıl bir rol oynayacağını düşünüyorsunuz?

HR’de AI, verimliliği ve karar alma süreçlerini destekleyen bir araçtır. Modern HR teknoloji yığınında AI, veri odaklı içgörüler sunar, rutin görevleri otomatikleştirir ve HR profesyonellerinin stratejik girişimlere odaklanmasını sağlar. AI’ı, insan yeteneklerini tamamlayan bir araç olarak görüyoruz. Tekrarlayan süreçleri otomatikleştirmesi, şirketlerin ve HR takımlarının stratejik planlama ve personel katılımına daha fazla zaman ayırmalarını sağlar, böylece daha dinamik ve yanıt veren bir iş ortamı oluşturur.

AI asistanınız Albert-IQ, HR takımlarının daha bilinçli kararlar almasına nasıl yardımcı oluyor?

Albert-IQ, HR takımlarına büyük miktarda veriyi analiz ederek eyleme geçirilebilir içgörüler sağlar. Trendleri öngörme, işgücü planlamasını optimize etme ve uyumluluğu sağlama konularında yardımcı olur, böylece daha bilinçli ve stratejik kararlar alınmasını sağlar.

AI, işe alma ve maaş gibi görevleri saniyeler içinde gerçekleştirebiliyor. HR takımlarının bundan sonra odaklanması gereken şeyler neler olacak?

AI, tekrar eden görevleri üstlendiğinde, HR takımları stratejik girişimlere, personel katılımına ve olumlu bir iş kültürü oluşturmaya odaklanmalıdır. Liderlik geliştirme ve kültürel uyum gibi alanlarda insan faktörü kritik önem taşımaktadır. HR profesyonelleri ve iş liderleri, organizasyonel değişimi yönlendirmekte ve teknolojik ilerlemelerin anlamlı personel deneyimlerine dönüşmesini sağlamada kilit bir rol oynayacaktır.

HR veya uyumluluk alanlarında AI’nin güçlendirilmesi gereken roller hangileridir ve hangileri her zaman insan dokunuşu gerektirecektir?

Veri analizi ve uyumluluk izleme gibi görevler AI tarafından güçlendirilebilir. Ancak, personel ilişkileri ve kültür oluşturma gibi alanlar her zaman insan empatisi ve anlayışını gerektirecektir. AI, özellikle veri ve desenleri analiz etmede çok faydalıdır, ancak insanları anlama, güven oluşturma veya zor anlarda rehberlik etme gibi konularda insan bağlantısı vazgeçilmezdir.

Helios büyük miktarda veri topluyor. Şirketlerin bu verileri anlamlı içgörülere nasıl dönüştürmesine yardımcı oluyorsunuz?

Helios, şirketlerin verilerini analiz ederek net ve eyleme geçirilebilir içgörüler sunar, bu da stratejik kararlar almasına yardımcı olur.

Helios, küresel maaş ve HCM alanında diğer platformlardan AI yeteneklerini nasıl ayırt ediyor?

Helios, yüksek derecede özelleştirilebilir çözümler sunarak, gerçek zamanlı içgörüler ve öngörülü analitiklerle şirketlerin spesifik iş ihtiyaçlarına cevap veriyor.

Helios platformunda AI’ın gelecek 3-5 yıl içinde nasıl evrileceğini öngörüyorsunuz?

Gelecek 2-3 yıl içinde, Helios’taki AI’ın daha kişiselleştirilmiş ve öngörülü yeteneklere sahip olmasını ve stratejik karar alma süreçlerini daha da güçlendirmesini öngörüyoruz. Organizasyonel ihtiyaçları öngörerek, özelleştirilmiş gelişim programları öneren AI yetenekleri geliştirmeyi hedefliyoruz. Öngörülü analitiklerle Helios, şirketlerin uzun vadeli hedeflerine uygun bilinçli kararlar almasına yardımcı olmayı amaçlıyor.

Harika röportaj için teşekkür ederiz, daha fazla bilgi edinmek isteyen okuyucular Helios ziyaret edebilir.