Oz Nicco-Annan, CFO, InfraPartners – Röportaj Serisi

Geniş finansal strateji ve liderlik deneyiminizle, hükümetin desteklediği girişimlerin ve özel sektör ortaklıklarının AI veri merkezi altyapısının geleceğini nasıl şekillendireceğini görüyorsunuz?

Hükümetler, AI altyapısını stratejik bir varlık olarak görüyor ve bu alanda nasıl yaklaştıklarında bir değişim gözlemliyorum. Hükümetler, teknolojiye yakın şirketlere güveniyorlar. AI teknolojisindeki yenilikler, bu şirketlere olan bağımlılığı artırıyor.

Örneğin, İngiliz Hükümeti’nin OpenAI ile ortaklığı, AI altyapısını güçlendirmek için özel sektör ortaklıklarına olan bağımlılığı gösteriyor. Gelecekte, hükümetler AI yeteneklerini güçlendirmeye çalışırken, özel şirketler devlet tarafından desteklenen girişimlere katılarak riskleri azaltabilirler.

Bu, bir melez modele yol açıyor. Hükümetler talep garantisi sağlarken, özel şirketler teknik yetenek ve teslimat geçmişini getiriyor. Bu işbirlikleri, devlet desteği ile teslimat uzmanlığını birleştirerek, geleneksel modellerle mümkün olmayan projeleri hayata geçiriyor.

Altyapı sağlayıcılarının bu değişen ortamda nasıl bir rol oynaması gerekiyor?

Hükümetler ve özel sektör, AI yeteneklerini inşa etmeye çalışırken, altyapıyı hızlı, verimli ve güvenli bir şekilde dağıtabilmek, rekabet avantajı elde etmenin kritik bir faktörü olacak. Altyapı sağlayıcıları, sadece inşa etmemeli, aynı zamanda dağıtımı daha az riskli, daha öngörülebilir ve değişen gereksinimlere daha iyi uyum sağlayacak şekilde yapmalılar.

Bu, esneklik için tasarlamak anlamına geliyor, böylece müşteriler gelecekteki gereksinimlere uymayan altyapıya bağlı kalmazlar. Değerli olacak sağlayıcılar, karmaşıklığı açıklığa kavuşturabilen ve altyapıyı sadece işletmek yerine geliştirebilenler olacak.

InfraPartners’ın yükseltilebilir modeli, esneklik ve hızlı yenileme döngülerine vurgu yapıyor. Bu dinamik altyapı yaklaşımının finansal etkilerini nasıl dengeliyorsunuz?

Riski yönetmek, sadece maliyeti azaltmak değil. Aşamalı, yükseltilebilir bir dağıtım, sermayenin gerçek talep ve gelişen teknoloji standartlarına göre tahsis edilmesini sağlar.

Operatörler ve yatırımcılar için bu model, daha iyi nakit akışı görünümü, daha düşük risk ve altyapının AI teknolojileri geliştikçe adapte olabilmesini sağlar. Hızla değişen bir pazarda, esneklik finansal istikrarın temel bir parçasıdır.

InfraPartners’ın büyüme stratejisi, özellikle Houston ve Cluj’daki yeni tesisler, finansal hedeflerinize ve şirketin büyüme projeksiyonlarına nasıl uyuyor?

InfraPartners’ın üretim kapasitesini artırarak, daha büyük projeleri birden fazla bölgede üstlenebiliyor ve aynı zamanda kalite, maliyet kontrolü ve zamanlama güvencesini sağlayabiliyoruz.

Ön imalat, yerel inşaat işgücü bağımlılığını azaltıyor, bu da maliyet aşımaları ve gecikmelere neden olan bir faktör. Kontrollü fabrika ortamlarında daha fazla iş yapmamız, hem bizim hem de müşterilerimiz için riski azaltıyor.

Jeopolitik değişimler ve bölgeselleşme trendleri dikkate alındığında, InfraPartners’ın offsite üretim modeli, tedarik zinciri kesintileri ve işgücü kıtlıklarıyla ilgili finansal riskleri nasıl azaltıyor?

Üretimi merkezileştirmek, altyapı teslimatındaki en önemli risklerden bazılarını yönetmemize yardımcı oluyor. Kontrollü ortamlarda üretim yaparak, işgücü Verfügibilitätı ve parçalı tedarik zinciri risklerine maruz kalma oranımızı azaltıyoruz.

Veri merkezleri, sınırlı becerilere sahip işgücü bulunan uzak bölgelerde inşa ediliyor. Karmaşık inşaat faaliyetlerini kontrollü fabrika ortamlarına kaydırdığımız için, yerel işgücü bağımlılığını azaltıyor ve uzman inşaat uzmanlarını uçaktan getirmenin yüksek maliyetlerinden ve çevresel endişelerinden kaçınıyoruz.

Bir ülkenin egemen AI sistemleri inşa etme yeteneği, teknoloji deglobalizasyonu ve daha sıkı dayanıklılık düzenlemeleri nedeniyle giderek daha önemli hale geliyor. Egemen AI girişimleri için bazı kullanım örnekleri nelerdir ve InfraPartners bu değişen ortamda nasıl konumlanıyor?

Egemen AI, özellikle hükümet ve kamu sektörü için, hassas verileri belirli coğrafi sınırlar içinde tutmak isteyen organizasyonlar için önemli fırsatlar sunuyor. Örneğin, AI araçları, İngiltere’de kamu hizmetlerini dönüştürecek, vergi kaçakçılığıyla mücadele edecek, operasyonları basitleştirecek ve vatandaş güvenini artıracak.

InfraPartners’ın burada rolü, egemen AI projelerini mümkün olduğunca sorunsuz hale getirmek. Örneğin, veri merkezi üretimini merkezi olarak yaparak, teslimat sürelerini hızlandırıyoruz. Proje ekipleri, zamanlama güvencesi kazanıyor ve teknik zorluklar önceden ele alınıyor, böylece dağıtım riski azaltılıyor.

AI altyapısının 2030 yılına kadar küresel veri merkezi büyümesinin yaklaşık %70’ini sürükleyeceği öngörülüyor. InfraPartners’ın finansal stratejisi, bu trendden nasıl yararlanıyor ve potansiyel riskleri nasıl yönetiyor?

Büyümenin ölçeği önemli, ancak buna bağlı riskler de öyle. Tek bir yolculuğa değil, adaptasyona odaklanıyoruz. Büyük, sabit yatırımlar yapmaya değil, altyapı dağıtımını gerçek zamanlı talebe ve gelişen teknoloji standartlarına uyumlu bir şekilde yapıyoruz.

Bu yaklaşım, hızlı değişen çip tasarımı, güç gereksinimleri ve soğutma teknolojilerine bağlı riskleri yönetmemize yardımcı oluyor. Ayrıca, sermaye tahsisatı konusunda daha fazla esneklik sağlıyor, bu da şekillenen bir pazarda çok önemli.

Amacımız, büyümeyi desteklemek için sermayeyi aşırı genişlemeden veya çok erken tahsis etmeden, müşterilerin altyapıyı geliştirmesine yardımcı olmak ve değerini koruyabilmesini sağlamak.

Harika bir röportaj için teşekkür ederiz, daha fazla bilgi edinmek isteyen okuyucular InfraPartners ziyaret edebilir.