Connect with us

Yapay Zeka İçin Yapabileceğimiz Şeyler, O Bizim İçin Ne Yapabilir?

Düşünce Liderleri

Yapay Zeka İçin Yapabileceğimiz Şeyler, O Bizim İçin Ne Yapabilir?

mm

Çoğu insan yapay zekayı (AI) tek yönlü bir lens üzerinden görür. Teknoloji sadece insanları hizmet etmek ve yeni verimlilik, doğruluk ve üretkenlik seviyelerine ulaşmak için vardır. Ancak denklemin yarısını kaçırıyorsak ve bunu yaparak teknolojinin hatalarını sadece büyütüyorsak ne olur?

AI hala çocukluk döneminde ve akıl yürütme, veri kalitesi ve güven, değer ve teşvikler gibi kavramları anlamada önemli sınırlılıklarla karşı karşıya. Mevcut yetenekler ve gerçek “zeka” arasındaki uçurum önemli. İyi haber? Bunu aktif işbirlikçiler olarak değil, AI’nin pasif tüketicileri olarak değiştirerek değiştirebiliriz.

İnsanlar, daha iyi akıl yürütme çerçeveleri sağlayarak, kaliteli veri besleyerek ve güven boşluğunu köprüleyerek zeki evrimin anahtarını elinde tutuyor. Sonuç olarak, insan ve makine, daha iyi işbirliği ile daha iyi veri ve daha iyi sonuçlar için yan yana çalışabilir.

Daha simbiyotik bir ilişkinin nasıl görünebileceğini ve nasıl anlamlı bir işbirliğinin AI denkleminin her iki tarafına da fayda sağlayabileceğini düşünmeyi bırakalım.

İnsan ve Makine Arasındaki Gerekli İlişki

AI, şüphesiz, büyük veri kümelerini analiz etme ve karmaşık görevleri otomatikleştirmede harika. Ancak teknoloji, hala temel olarak bizim gibi düşünme konusunda sınırlı kalıyor. İlk olarak, bu modeller ve platformlar, eğitim verilerinin ötesinde akıl yürütme ile mücadele ediyor. Desen tanıma ve istatistiksel tahmin hiçbir sorun teşkil etmez, ancak bağlamsal yargı ve mantıksal çerçeveler bizim için verilenler daha zorlu. Bu akıl yürütme açığı, AI’nin nüanslı senaryolarda veya etik yargıda sık sık çökmesine neden oluyor.

İkinci olarak, “çöp içinde, çöp dışarı” veri kalitesi var. Mevcut modeller, rızayla veya rızasız olarak büyük veri hazineleriyle eğitiliyor. Doğrulanmamış veya önyargılı bilgiler, uygun atıf veya yetkilendirme olmadan kullanılıyor, bu da doğrulanmamış veya önyargılı AI‘ye yol açıyor. Modellerin “veri diyeti”因此 en iyi durumda şüpheli, en kötü durumda dağınık. Bu etkiyi beslenme terimlerinde düşünmek yardımcı olabilir. Eğer insanlar sadece fast food yerse, yavaş ve tembelleşiriz. Eğer ajanlar sadece telif hakkı ve ikinci el materyallerini tüketirse, performansları benzer şekilde engellenir ve çıktı, yanlış, güvensiz ve özel yerine genel olur. Bu, henüz özerk ve proaktif karar alma vaat edilen ajanların gelecekteki dalgasından çok uzaktadır.

Eleştirel olarak, AI hala kimin veya neyle etkileşimde olduğunu ayırt edemez. Uyumlu ve uyumsuz kullanıcılar arasında ayrım yapamaz, ilişkileri doğrulamakta zorluk çeker ve güven, değer değişimi ve paydaş teşvikleri gibi kavramları anlamakta başarısız olur – insan etkileşimlerini yöneten temel unsurlar.

İnsan Çözümleri ile AI Problemleri

AI platformlarını, araçlarını ve ajanlarını hizmetçiler olarak değil, bizim yardımıyla eğitilebilecek asistanlar olarak düşünmeliyiz. İlk olarak, akıl yürütmeye bakalım. Yeni mantıksal çerçeveler, etik rehberler ve stratejik düşünme getirebiliriz ki AI sistemleri tek başına geliştiremez. Dikkatli yönlendirme ve özenli denetim yoluyla, AI’nin istatistiksel güçlerini insan bilgeliliği ile tamamlayabiliriz – onlara desen tanımayı öğretip, bu desenleri anlamlı kılan bağlamları anlamalarına yardımcı olabiliriz.

Benzer şekilde, AI’nin internetten kazıyabileceği her türlü bilgiyi eğitmek yerine, insanlar daha yüksek kaliteli, doğrulanmış, çeşitli ve etik olarak elde edilmiş veri kümeleri sağlayabilir.

Bu, daha iyi atıf sistemleri geliştirerek başlar, böylece içerik yaratıcıları katkılarından dolayı tanınır ve ödüllendirilir.

Yeni çerçeveler bunu mümkün kılar. Çevrimiçi kimliklerini bir bayrak altında birleştirmek ve neyi ve hangi koşullarda paylaştıklarına karar vermek, kullanıcıların modellere gizlilik, rıza ve düzenlemelere saygı gösteren sıfır parti bilgisini sağlayabilir. Daha da iyisi, bu bilgileri blockchain’de izleyerek, kullanıcılar ve model oluşturucular, bilginin nereden geldiğini görebilir ve içerik yaratıcılarını bu “yeni petrol”ü sağladıkları için uygun şekilde ödüllendirebilir. Böylece, kullanıcıları verilerini sağladıkları için tanır ve bilgi devrimine dahil ederiz.

Son olarak, güven boşluğunu köprülemek, modellere insan değerleri ve tutumları kazandırmak anlamına gelir. Bu, paydaşları tanıyan, ilişkileri doğrulayan ve uyumlu ve uyumsuz kullanıcılar arasında ayrım yapan mekanizmalar tasarlamak anlamına gelir. Sonuç olarak, AI’nin işleyiş bağlamını anlamasına yardımcı oluruz – eylemlerinden kimin yararlandığını, gelişimine neyin katkıda bulunduğunu ve sistemlerin içinde değer akışını nasıl yönettiğini.

Örneğin, blockchain altyapısı ile desteklenen ajanlar bunu oldukça iyi yapar. Kullanıcıları, itibar, sosyal etki veya token sahipliği yoluyla gösterilen ekosistem katılımı yoluyla tanıyabilir ve önceliklendirebilir. Bu, AI’nin teşvikleri hizalamasına olanak tanır, böylece paydaşlara daha fazla ağırlık verir ve karar alma süreçlerine katılımlarına göre参与 sağlar. Sonuç olarak, AI, ekosistemini daha derinden anlar ve gerçek paydaş ilişkileri tarafından bilgilendirilmiş kararlar alabilir.

AI’de İnsan Unsurlarını Gözden Kaçırmayın

Bu teknolojinin yükselişi ve endüstrileri dönüştürme ve işleri yok etme tehdidi hakkında çok şey söylendi. Ancak, güvercinleri dahil ederek, AI’nin insan deneyimini güçlendirmesini değil, yerini almasını sağlayabiliriz. Örneğin, en başarılı AI uygulamaları, insanları değiştirmek yerine, birlikte neler başarmamız möglich olduğunu genişletir. AI, rutin analizi ele alır ve insanlar yaratıcı yönetime ve etik denetime katkıda bulunursa, her iki taraf da benzersiz güçlerini sağlar.

Doğru şekilde yapıldığında, AI, sayısız insan sürecinin kalitesini ve verimliliğini artırma vaat ediyor. Ancak yanlış yapıldığında, sorgulanabilir veri kaynakları ile sınırlıdır ve gerçek zeka yerine sadece zekayı taklit eder. AI modellerini daha akıllı hale getirmek ve değerlerimizin, yargımızın ve etiğimizin kalbinde kalmasını sağlamak bizim, denklemin insan tarafının sorumluluğundadır.

Güven, bu teknolojinin ana akıma ulaşması için vazgeçilmezdir. Kullanıcılar, verilerinin nereye gittiğini görebilir, nasıl kullanıldığını görebilir ve yarattığı değere katılabilirse, isteksiz konulardan ziyade istekli ortaklar haline gelir. Benzer şekilde, AI sistemleri, hizalanmış paydaşları ve şeffaf veri boru hatlarını kullanabildiğinde, daha güvenilir hale gelir. Bunun sonucunda, en önemli özel ve profesyonel alanlarımıza erişim kazanarak, daha iyi veri erişimini ve gelişmiş sonuçları yaratan bir büyüme yaratır.

Bu nedenle, AI’nin bu sonraki aşamasına girerken, insanı ve makineyi, doğrulanabilir ilişkiler, kaliteli veri kaynakları ve kesin sistemlerle bağlamak üzere odaklanalım. AI’nin bize ne yapabileceğini sormak yerine, bizim AI için ne yapabileceğimizi sormalıyız.

Yukai Tu, CARV'da Chief Technology Officer'dir. Yukai, gizli hesaplama ve blockchain konusunda uzman olup UCLA'dan Bilgisayar Bilimi alanında yüksek lisans derecesine sahiptir. CARV'de Yukai, CARV SVM Chain ve CARV'in D.A.T.A. Framework'ü inşa etmeye yardımcı oluyor, bu bir ajans altyapısıdır ve SVM'nin yeteneklerini Ethereum'a genişletir ve AI ajanlarını zincir içi ve zincir dışı yüksek kaliteli verilerle güçlendirir. Ayrıca Google ve Coinbase'de yazılım mühendisi olarak, Cosmos SDK'ye katkıda bulunan ve LINO'da blockchain mühendisliği lideri olarak çalışmıştır.