Röportajlar

Ganesh Shankar, Responsive’in CEO ve Kurucu Ortağı – Röportaj Serisi

mm
Unite.AI sitesini Google'daki tercih ettiğiniz kaynaklara ekleyin

Ganesh Shankar, Responsive’in CEO ve kurucu ortağı, Fortune 500 şirketleri için ürün geliştirme ve yazılım uygulamaları liderliği konusunda deneyimli bir ürün yöneticisidir. Ürün yönetimindeki görevi sırasında, Talep Önerisi (RFP) sürecindeki verimsizlikleri gözlemledi – organizasyonların satıcılarından teklif almak için kullandıkları resmi belgeler, genellikle kapsamlı ve ayrıntılı cevaplar gerektirir. Geleneksel olarak RFP’leri yönetmek, çoklu paydaşlar ve tekrarlayan görevler içerir, bu da süreci zaman alıcı ve karmaşık hale getirir.

2015 yılında RFPIO olarak kurulan Responsive, RFP yönetimini daha verimli yazılım çözümleriyle basitleştirmek amacıyla oluşturuldu. Şirket, işbirliğini artırmak, manuel çabayı azaltmak ve verimliliği artırmak için otomatik bir yaklaşım sundu. Zamanla, teknolojisi, Talep Bilgileri (RFI), Due Diligence Anketleri (DDQ) ve güvenlik anketleri gibi diğer karmaşık bilgi taleplerini desteklemek için genişletildi.

Bugün, Responsive olarak, şirketler stratejik yanıt yönetimine çözümler sunarak, organizasyonların büyümelerini hızlandırmasına, risklerini azaltmasına ve teklif ve bilgi talep süreçlerini optimize etmesine yardımcı oluyor.

Sizi Responsive’i kurmaya ne ilham verdi ve pazarın yanıt yönetim yazılımı için boşluğunu nasıl tespit ettiniz?

Kurucu ortaklarım ve ben, 2015 yılında Responsive’i, o sırada çalıştığımız yazılım şirketindeki kendi RFP yanıt süreci mücadelelerimizden sonra kurduk. İşlevlerimizdeki merkezi rolümüz olmasa da, satış ekibine taleplerle ilgili olarak önemli zaman ayırdık ve vital rolümüzün rağmen takdir edilmediğimizi hissettik. RFP sürecini daha verimli hale getirecek teknoloji eksikliğiyle frustrasyon duyduk ve daha iyi bir çözüm oluşturmaya karar verdik. Dokuz yıl ilerledik ve şimdi yaklaşık 500 çalışana, 2.000’den fazla müşteriye -bunların arasında 25 Fortune 100 şirketi de var- ve dünya çapında yaklaşık 400.000 kullanıcıya ulaştık.

Ürün yönetimindeki geçmişiniz ve önceki rolleriniz Responsive’in oluşturulmasını nasıl etkiledi?

Ürün yöneticisi olarak, satış ekibinin RFP yanıt sürecine çekiliyordum ve ürün yönetimindeki temel sorumluluklarıma odaklanmak yerine, zamanımın yaklaşık üçte birini satış ekibine destek olmakla geçiriyordum. İki kurucu ortaklarım da teknoloji ve uygulama rollerindeki benzer sorunlarla karşılaştı. Bu, mevcut teknoloji çözümü olmayan yaygın bir sorun olduğunu tanıdık ve Responsive’i oluşturmak için yaklaşık 50 yıllık birleşik deneyimimizi kullandık. Organizasyonların bilgi paylaşımını dönüştürme fırsatını gördük, kompleks teklif taleplerini yönetmeye ve yanıtlamaya başlayarak.

Responsive, 2015’teki kuruluşundan bu yana önemli ölçüde evrimleşti. Orijinal vizyonunuza sadık kalırken pazar değişikliklerine nasıl uyum sağlarsınız?

İlk olarak, kurucularımızın ruhunu organizasyon çapında klonlayarak yetenekleri bulup besliyoruz. Büyüdükçe, bizim temel kültürel değerlerimizi ve taahhüdümüzü temsil edebilecek yöneticiler ve takım üyeleri işe almak kritik hale geldi.

Aynı zamanda, müşteri geri bildirimi konusunda çok titiziz. Herhangi bir boyutdeki her geri bildirimi belgelendiriyoruz, bu geri bildirilerin desenler oluşturduğunu ve ürün geliştirme, pazar konumlandırma ve endüstri belirsizliği konularında bize yol gösterdiğini anlıyoruz. Her öneriye göre hareket etmemekle ilgili değiliz, çeşitli kaynaklardan ortaya çıkan trendleri kapsamlı bir şekilde anlamakla ilgiliyiz.

Ayrıca, endüstrinin ötesine bakmaya ve diğer alanlardaki gelişmelere karşı meraklı olmaya çalışıyoruz. Sağlık, teknoloji veya diğer sektörlerde ilham buluyoruz ve bu dışardan bakış açısı, sürekli olarak standartları yükseltmemize, beklenmedik yerlerden fikirlerle karşılaşmamıza ve ürünümüzü dinamik ve ileri görüşlü tutmamıza olanak tanır.

Müşteriler üzerindeki platformun etkisini değerlendirdiğinizde en önemli metriklar veya başarı göstergeleri hangileridir?

Responsive’in etkisini değerlendirirken, bizim için en önemli metrik, müşterilerin gelirini nasıl artırdığımızdır. İki ana başarı göstergemiz var: üst satır gelir üretimi ve operasyonel verimlilik. Verimlilik konusunda, RFP yanıt süresini önemli ölçüde azaltmaya odaklanıyoruz – birçok müşteride bu süreyi %40 oranında azaltıyoruz. Bu verimlilik, müşterilerimizin daha fazla fırsat peşinde koşmasına, sonunda gelir üretim potansiyellerini hızlandırmasına olanak tanır.

Responsive, yanıt yönetim yazılımı pazarında rekabet avantajı sağlamak için AI ve makine öğrenimi nasıl kullanıyor?

Responsive, yanıt yönetimini üç ana şekilde basitleştirmek için AI ve makine öğrenimini kullanıyor. İlk olarak,我们的 generative AI, dakikalar içinde kapsamlı teklif taslakları oluşturur, zaman ve çabayı tasarruf sağlar. İkincisi,我们的 Ask çözümü, organizasyonel bilgiye anında erişim sağlar, daha hızlı ve doğru yanıtlar ermöglicht. Üçüncüsü,我们的 Profile Center, Bilgi Güvenliği ekiplerinin güvenlik içeriğini nhanh chóng bulmasına ve yönetmesine yardımcı olur.

Responsive platformu aracılığıyla yönetilen 600 milyar dolarlık teklifler ve işlenen dört milyon soru-cevap çifti ile, AI’miz akıllı öneriler sunar ve yanıt desenleri hakkında derin içgörüler sağlar. Karmaşık görevleri otomatikleştirmek ve insanları kontrolde tutmak, organizasyonların gelirlerini artırmalarına, risklerini azaltmalarına ve daha verimli yanıt vermelerine yardımcı olur.

Responsive’in platformu, özellikle AI yetenekleri ve entegrasyonları açısından, sektördeki diğer çözümlerden nasıl farklıdır?

2015’ten beri AI, Responsive’in çekirdeğinde yer alıyor ve 2.000’den fazla küresel müşterinin güvendiği bir platformu güçlendiriyor. Çözümümüz, RFx kullanım örnekleri için sorunsuz işbirliği, iş akışı otomasyonu, içerik yönetimi ve proje yönetimi sunar.

Akıllı öneriler, AI asistanı, dilbilgisi kontrolleri, dil çevirisi ve yerleşik.promptlar gibi önemli AI yetenekleriyle, ekipler yüksek kaliteli RFP’leri hızlı ve doğru bir şekilde sunabilir.

Responsive, ayrıca CRM, bulut depolama, üretkenlik araçları ve satış etkinleştirme gibi önde gelen uygulamalarla eşsiz yerel entegrasyonlar sunar. Müşteri değer programlarımız, APMP sertifikalı danışmanlar, Responsive Academy kursları ve 1.500’den fazla müşterinin en iyi uygulamaları ve içgörülerini paylaştığı canlı bir topluluğu içerir.

Responsive’in temel özelliklerinin, özellikle AI öneri motoru ve otomatik RFP yanıtlarının geliştirme sürecine ilişkin içgörüler paylaşıp paylaşamayacağınıza bakabilir misiniz?

Responsive AI, doğru ve güncel içerik temelinde inşa edilmiştir ve AI öneri motorumuzun ve otomatik RFP yanıtlarımızın etkinliği için bu içerik kritik öneme sahiptir. AI, çelişen veya eksik verilerin çözülmesinde tek başına yeterli değildir, bu nedenle kullanıcıların bilgilerini organize etmelerine ve korumalarına yardımcı olan hiyerarşik etiketler ve güçlü içerik yönetimi gibi araçlara öncelik verdik. Bu güvenilir veriyle birlikte, platformumuz ekiplere hızlı, yüksek kaliteli yanıtlar sunma yeteneği verirken, güvenilirliği ve otantikliği korur. AI, insan denetimiyle birlikte çalışarak, credibility ve authenticity sağlar, ayrıca Ask ürünü gibi özellikler, karmaşık projeleri ele almak için güvenilir bilgiye sorunsuz erişim sağlar.

Bulut bilişim ve dijitalleşmenin RFP’lere ve stratejik yanıt yönetimine yaklaşım şeklini nasıl etkilediğini açıklayabilir misiniz?

Bulut bilişim, daha fazla verimlilik, işbirliği ve ölçeklenebilirlik sağladı. Bulut tabanlı platformlar, ekiplerin içerikleri merkezileştirmesine, iş akışlarını basitleştirmesine ve gerçek zamanlı olarak işbirliği yapmasına olanak tanır, bu da daha hızlı dönüş süreleri ve daha doğru, tutarlı yanıtlar sağlar.

Dijitalleşme, organizasyonların verilerini yönetme ve erişme şeklini de geliştirdi, bu da AI destekli araçların, öneri motorlarının ve otomatik yanıtların kullanımını kolaylaştırdı. Bu gelişmelerle birlikte, şirketler strateji ve kişiselleştirme üzerinde daha fazla odaklanabilir, RFP’lere daha hızlı ve kesin bir şekilde yanıt verebilir ve daha iyi sonuçlar elde edebilir.

Microsoft (MSFT ) ve GEODIS gibi şirketlerin RFP süreçlerini basitleştirmelerine yardımcı olan Responsive’in bir başarı hikayesini paylaşabilir misiniz?

Responsive, Microsoft’un satış ekibini desteklemek için 20.000’den fazla teklif içeriğini Responsive AI tarafından sağlanan Teklif Kaynak Kütüphanesi aracılığıyla yöneterek ve küraterek önemli bir rol oynadı. Bu teknoloji, Microsoft’un teklif ekibinin son mali yılda 10,4 milyar dolarlık geliri katkıda bulunmasını sağladı. Ayrıca, Responsive’i uygulayarak, Microsoft satıcılarına 93.000 saat -yaklaşık 17 milyon dolar- tasarruf sağlayarak, müşterilerle daha güçlü ilişkiler kurmak için bu zamanı yeniden yönlendirebildi.

Responsive’in ölçülebilir bir etkiye sahip olduğu başka bir örnek, müşteri Netsmart’tır. Responsive’in AI yeteneklerini uygulayarak, yanıt süresini ve verimliliği önemli ölçüde iyileştirdi. 10 kat daha hızlı yanıt süresi, %67 artış gösteren teklif sunumları ve %540 artış gösteren kullanıcı benimsemesi gibi iyileştirmeler elde etti. AI Asistanı, Gereksinim Analizi ve Otomatik Yanıt gibi özellikler bu iyileştirmelerde kilit roller oynadı. Salesforce (CRM ) ile entegrasyon ve Merkezi İçerik Kütüphanesinin kurulması da süreçlerini basitleştirdi, RFP’ler için %93’lük bir devam oranı ve eski içerikte %43’lük bir azalma sağladı. Genel olarak, Netsmart’ın Responsive’in AI destekli platformunu kullanması, önemli zaman tasarrufu, içerik doğruluğunda artış ve teklif yönetim operasyonlarındaki verimlilik artışı sağladı.

JAGGAER, başka bir Responsive müşterisi, Responsive’in AI’sini içerik moderasyonu, yanıt oluşturma ve Gereksinim Analizi için kullanarak, karar verme ve verimliliği iyileştirmek suretiyle, kazanma oranında çift haneli bir artış ve 15 katlık bir getiri elde etti. Kullanıcı benimsemesi üç katına çıktı ve platform, çoklu ekipler arasında işbirliği ve içerik yönetimini basitleştirdi.

Yanıt yönetim endüstrisinin gelecek beş yıl içinde nereye gideceğini öngörüyorsunuz ve Responsive bu alanda liderlik için nasıl konumlanıyor?

Gelecek beş yıl içinde, yanıt yönetim endüstrisinin AI ajanları tarafından dönüşüm geçirerek, insanları döngüde tutma odaklı bir odaklanma göreceğimizi öngörüyorum. Yaklaşık 80 milyon işin yerini alacaklarını, ancak aynı zamanda 180 milyon yeni işin yaratılacağını -endüstrimiz için net bir pozitif- öngörüyoruz.

Responsive, bu dönüşümü liderlik etmek için benzersiz bir konumda. 600 milyar doların üzerinde teklifleri işledik ve neredeyse dört milyon soru-cevap çifti içeren bir veritabanı oluşturduk. Büyük ölçekli veritabanımız, karmaşık desenleri anlamamızı ve basit otomasyonun ötesinde AI çözümleri geliştirmemizi sağlar.

AI’nin potansiyelini benimsemek ve fırsatlar bulmakla ilgiliyiz, değil de bozulmadan korkmakla. Güçlü pazar istihbaratı, kapsamlı veri ve kanıtlanmış kullanım sahip şirketler liderler olarak ortaya çıkacak ve Responsive bu dalganın ön saflarında yer alıyor. Anahtar, sadece AI’yi uygulamak değil, aynı zamanda anlamlı içgörüler ve verimlilik sağlayan zengin, bağlamsal verilerle stratejik bir şekilde bunu yapmak.

Harika röportaj için teşekkür ederiz, daha fazla bilgi edinmek isteyen okuyucular Responsive‘i ziyaret edebilir.

Antoine, Unite.AI'nin vizyoner lideri ve kurucu ortağı, AI ve robotik geleceğini şekillendirmeye ve tanıtmaya yönelik sarsılmaz bir tutkuya sahiptir. Bir seri girişimci olarak, AI'nin toplum için elektrik kadar yıkıcı olacağına inanmaktadır ve sık sık yıkıcı teknolojiler ve AGI'nin potansiyeli hakkında konuşmaktadır.

Bir gelecekçi olarak, bu yeniliklerin dünyamızı nasıl şekillendireceğini keşfetmeye adanmıştır. Ayrıca, Securities.io kurucusudur, bu platform geleceği yeniden tanımlayan ve tüm sektörleri yeniden şekillendiren teknolojilere yatırım yapmayı hedeflemektedir.