Düşünce Liderleri

AI Yönetişimi Bir C-Suite Sorunu Değil, Bir Veritabanı Sorunudur.

mm
Unite.AI sitesini Google'daki tercih ettiğiniz kaynaklara ekleyin

Kuruluşlar içindeki AI deneme hızları hiç bu kadar hızlı olmamıştı, ancak üretime geçiş yolu hala inatla yavaş ilerliyor. Ekipler pilot projeleri başlatıyor, modelleri test ediyor vesometimes günler içinde vaat edilen sonuçları gösteriyorlar. Ancak bu sistemleri ölçeklenebilir şekilde dağıtmaya geldiğinde ilerleme genellikle durur. Güvenlik endişeleri ortaya çıkar, uyumluluk gereksinimleri sıkılaşır ve yönetişim soruları çoğalır.

MIT‘in The GenAI Divide: State of AI in Business 2025 araştırması, kuruluşların %95’inin AI pilotlarının ölçülebilir bir iş etkisine ulaşamadığını buldu. Sadece %5’lik bir kısım üretim aşamasına ulaşıp gerçek finansal getiriler elde ediyor. Araştırma, 300’den fazla AI dağıtımı ve 150 yöneticinin görüşünü içeriyor ve sonuç, birincil engelın model yetenekleri değil, aksine kusurlu kuruluş entegrasyonu olduğunu söylüyor. Çoğu kuruluş bunu bir politika sorunu olarak görüyor ve üst düzeyde çözülmesi gerektiğini düşünüyor. Ben ise AI yönetişiminin bir sistem sorunu olduğunu ve veritabanı katmanında başladığını düşünüyorum.

AI Projeleri Neden Pilot Aşamasında Tıkanıyor

Çok sayıda AI girişimi, prototip olarak kullanıldıkları ortamların, kuruluş dağıtımlarının gerçekleriyle temelde uyumsuz olması nedeniyle başarısız oluyor. Geliştiriciler, hızlı hareket etmeye teşvik ediliyor ve değerlerini kanıtlamak için esnek araçlar, gevşek yönetilen veri kümeleri ve self-serve altyapıyı kullanıyorlar. Bu, deney için idealdir, ancak üretim ortamlarına çevirelemez, çünkü üretim ortamları denetimlenebilirlik, sıkı erişim kontrolleri, düzenleyici uyumluluk ve operasyonel esneklik gerektirir.

Sonuç olarak, yönetişim genellikle bir proof of concept başarılı olduktan sonra tanıtılmaya başlıyor. Bu noktada, yönetişim what should have been bir ermöglicht olan bir kısıtlama haline geliyor ve ekipleri güvenlik modellerini yeniden tasarlamak, veri akışlarını yeniden mimarlamak ve uyum varsayımlarını yeniden çalışmak zorunda bırakıyor.

Bu, kontrol edilen ortamlarda AI sistemlerinin neler gösterdiğinin ve kuruluşların güvenle ve güvenilir bir şekilde dağıtabildiklerinin arasında bir uçurum yaratıyor.

Aynı zamanda, modern AI yığını hız ve erişilebilirlik önceliklendirmek için evrimleşti, genellikle kontrolün maliyetine. Geliştirici dostu platformlar pilotluk kolaylaştırıyor, ancak nerede veri yaşadığını, nasıl kullanıldığını ve kimin erişimi olduğunu gizleyebiliyor.

Bu, gerçek operasyonel ve düzenleyici riskler yaratıyor, bunlar arasında kasıtlı olmayan veri açıklamaları, ortamlar arası belirsiz veri sınırları ve sistem davranışının denetlenemezliği yer alıyor. Bu sorunlar doğrudan üretim hazırlık incelemelerinde ve uyumluluk değerlendirmelerinde ortaya çıkıyor. Kuruluş anketleri, veri kalitesi ve yönetişim sorunlarının AI projelerinin başarısızlık nedenleri arasında yer aldığını, %60-70’lik bir oranda gösteriyor. Bu sorunu daha da kötüleştiren, üçüncü taraf altyapıya ve yönetilen veritabanı hizmetlerine artan bağımlılık, veri sahipliğini daha da parçalayabiliyor ve düzenleyici uyumu daha da zorlaştırabiliyor. Çoğu durumda, kuruluşlar yönetişimin platformlar tarafından örtük olarak ele alındığını varsayıyor, oysa sorumluluk yığınının birden fazla katmanına dağılıyor.

Sonuç, bir paradoks. AI deneyini hızlandıran araçlar, aynı zamanda üretim aşamasında sürtüşme yaratıyor.

Veritabanı Gerçek Yönetişim Katmanı

Bu bağlantısızlığı gidermek için, yönetişimin nerede gerçekleştiğini yeniden düşünmek gerekiyor.

Yönetişim genellikle bir politika fonksiyonu olarak konumlandırılıyor, yasal, uyumluluk veya yönetici ekipler tarafından tanımlanıyor ve belgeler ve inceleme süreçleri yoluyla uygulanıyor. Bu mekanizmalar gerekli, ancak yeterli değil. Yönetişim, sistem düzeyinde uygulanmadıkça anlamlı hale gelmiyor.

Pratikte, bu uygulama, verilerin depolandığı, erişildiği ve dönüştürüldüğü yerde gerçekleşiyor. Bu, veritabanını ve çevreleyen veri altyapısını AI yığınının en kritik yönetişim katmanı haline getiriyor.

Modern veritabanları pasif depolama alanları değil. Erişim izinlerini tanımlar, veri ikamet gereksinimlerini uygular, şifreleme ve anahtar kontrollerini yönetir ve güvenlik ve operasyonel bütünlük için gereken denetim günlüklerini üretir. AI sistemlerinin kuruluş verilerine etkileşime girdiği kontrol noktası olarak da görev yaparlar.

Bu önemli, çünkü AI sistemleri, bağımlı oldukları veri altyapısının yönetişim duruşunu miras alırlar. Altta yatan veritabanı katmanında yapı, kontroller veya görünürlük eksikliği varsa, bu zayıflıklar doğrudan AI sistemlerine aktarılır. Hiçbir uygulama düzeyindeki politika, temeldeki yönetimsiz veri temelini tamamen telafi edemez.

Bu, daha geniş bir mimari değişikliğe yol açıyor: Yönetişim, sistemlerin tasarlanması aşamasında, sonrasında değil, altyapıya gömülmelidir. Altyapı-önceliği AI yaklaşımı, sistemlerin yönetişimi bir dış kısıtlama olarak değil, bir iç özellik olarak tasarlandığı anlamına gelir. Veri erişimi, kontrol edilen arayüzlere aracılığıyla sağlanır. Sorgular ve sistem etkileşimleri varsayılan olarak günlüğe kaydedilir. Uyumluluk kuralları, erişim kısıtlamaları, saklama ilkeleri ve ikamet gereksinimleri gibi kurallar, manuel denetim veya sonradan doğrulama yerine sistem düzeyinde uygulanır.

Bu, güvenli sorgu arabirim katmanları, politika tarafından yönetilen erişim kontrolleri ve dağıtılmış veri ortamları genelinde merkezi gözlemlenebilirlik gibi mimari desenleri gerektirir. Bu mekanizmalar, yönetişimin sürekli olarak uygulanmasını sağlar, periyodik olarak kontrol edilmez.

Proaktif ve reaktif yönetişim arasındaki fark temel. Reaktif yaklaşımlar, sistemler inşa edildikten ve dağıtıldıktan sonra sorunları düzeltmeye çalışır. Proaktif yaklaşımlar, bu sorunların ortaya çıkmasını önler, çünkü kontroller sistem mimarisine doğrudan gömülür.

AI ortamlarında, bu ayrım, sistemlerin ölçeklenebilir olup olmadıklarınıbeliriyor.

Ajanlar Görselleştirildiğinde

Otonom ajanlar, çoğu kuruluşun hazır olmadığı şekilde yönetişim denklemini değiştiriyorlar. Bir ajan sadece veri okumuyor, yazıyor, sistemler arasında eylemleri tetikliyor ve bunları bir insan müdahalesi olmadan yapıyor.

Bu, tamamen farklı bir başarısızlık modunu ortaya çıkarıyor. Kötü yönetilen bir sorgu kötü bir cevap verir. Kötü yönetilen bir ajan ise kötü bir cevap üzerinde hareket eder, kayıtları günceller, alt akış iş akışlarını tetikler ve kimsenin bir şeyin yanlış gittiğini fark etmeden önce sistemler boyunca kararları yayılır.

Bu nedenle, güvenlik önlemleri uygulama katmanında yaşayamaz. Bir ajan, multiple sistemler arasında hareket edecek ve her zaman en az direncin yolunu bulacaktır. Kontroller, her okuma ve yazmanın aracılık edildiği ve kaydedildiği veri katmanında uygulanmalıdır, hangi tetikleyicinin sebep olduğu önemli değildir.

Gartner, %40’tan fazla ajantik AI projesinin yönetişim ve güvenilirlik sorunları nedeniyle 2027 yılı sonuna kadar iptal edileceğini öngörüyor. Bu sayı düşük görünüyor, çünkü kuruluşların yönetişimi doğru bir şekilde tanımladıklarını varsayar, model veya araçlara başarısızlıkları atfetmezler. Kök neden genellikle pahalıya mal olana kadar görünmez.

Deneyselden Üretime Hazır AI’ye

AI’yi deneyselden üretime taşımakta başarılı olan kuruluşlar, genellikle geliştirme ve üretim ortamlarını erken aşamada uyumlu hale getirmeyi paylaşıyor.

Deney sistemlerinin üretim kısıtlamalarından uzaklaşmasına izin vermiyorlar, her iki ortamı tutarlı yönetişim, güvenlik ve veri erişimi ilkeleriyle tasarlıyorlar. Bu, model prototiplerinin üretim iş yüklerine geçişlerinde sürtüşmeyi azaltıyor.

Bu uyum, çoğu kuruluşun hala olgun, üretim derecesinde AI altyapısından yoksun olduğu için giderek daha önemli hale geliyor. Güvenli veri erişimi, izleme, gözlemlenebilirlik ve uyumluluk uygulamasında sürekli boşluklar var. Bu boşluklar, AI’nin pilot ortamlarından öte, kritik iş akışlarına ölçeklendirilirken ortaya çıkan yapısal zorluklardır.

Diğer bir önemli uyumsuzluk, üretim uygulamaları ve veritabanlarının, bulut tabanlı veritabanı platformlarında geliştirilen prototiplerle karşılaştırıldığında, genellikle ön plana çıkması gereken managed bulut hesaplarında veya şirket içinde barındırılması gerektiğinde ortaya çıkıyor.

Olgun kuruluşlarda, AI iş yükleri, diğer düzenlenmiş sistemler gibi aynı titizlikle ele alınıyor. Bu, tutarlı günlüğe kaydetme, sıkı erişim kontrolleri, sürekli izleme ve takım genelinde açık hesap verebilirlik yapıları anlamına geliyor. Ayrıca, veri mühendisliği, platform mühendisliği, güvenlik ve uyumluluk fonksiyonları arasındaki daha yakın bir uyum gerektiriyor, sonradan değil, baştan.

Bu yaklaşımın faydaları, risk azaltmasından öteye geçiyor. Kuruluşlar, daha hızlı dağıtım döngüleri, daha az üretim hatası ve AI sistemlerine karşı iç güveni de deneyimliyor. Bu bağlamda, AI’yi ölçeklendirmek, model inovasyonundan daha çok altyapı olgunluğu ile ilgili.

Yönetişim Bir Mimari İmkansızlıktır

Sonuç olarak, AI yönetişimi konuşması, politika ötesine, mimariye taşınmalı.

Yönetişim genellikle bir denetim fonksiyonu olarak ele alınıyor, ancak uygulamada, verilerin erişildiği ve kullanıldığı sistemler aracılığıyla uygulanıyor. Veritabanı, sadece bir depolama katmanı değil, AI yığını genelinde güvenlik, uyumluluk ve operasyonel bütünlük için kontrol noktası.

AI, kuruluş iş akışlarına daha derinden entegre oldukça, bu kontrol noktasının önemi önemli ölçüde artıyor. Her model ve kuruluş verisi arasındaki etkileşim, açıkça tasarlanmış olsun veya olmasın, yönetilen bir olay haline geliyor.

Altyapı-önceliği yönetişim, veritabanı katmanından başlayarak, pilot ve üretim arasındaki boşluğu kapatmak için kuruluşlara olanak tanır. Bunu yaparak, AI’yi izole deneylerden, kuruluşa yayılmış, dayanıklı ve ölçeklenebilir bir yetenek haline getirirler.

Phillip Merrick pgEdge'in Kurucu Ortağı ve Ürün Başkanıdır. pgEdge. Girişimci, teknoloji uzmanı ve deneyimli yönetici olarak günümüzün AI sistemlerini güçlendirerek veri altyapısı ve bulut platformlarına derinlemesine kök salmıştır. webMethods, EDB, SparkPost, Fugue ve pgEdge'in kurucu ortaklarından ve/veya CEO'sudur; şirketleri startup aşamasından halka arz aşamasına ve 9-10 rakam aralığında üç çıkışa liderlik etmiştir.