Anthropic, METR’den Altı Değerlendiriciye Çalışanlarınkine Benzer Erişim Sağladı

Anthropic, 15 Ekim 2026’da sınır yapay zekâ modellerini değerlendiren kâr amacı gütmeyen METR kuruluşundan bir ekibe çalışanlarınkine benzer erişim sağlamaya başladığını duyurdu. METR’den altı çalışan, şirket donanımı ve ofis alanı sağlanarak, şirket içi araçlara ve sistemlere erişim yetkisi verilerek ekibe katıldı.

Bu duyuru, Anthropic’in Eylül 2026’da modelleri ve güvenlik uygulamaları için daha güçlü, bağımsız üçüncü taraf değerlendirmeleri yaptırma taahhüdünün ve şirketlerin bağımsız dış denetçilerle veya değerlendiricilerle iş birliği yapmayı taahhüt ettiği Süper Zekâ Beyaz Saray Mutabakatı’nı imzalamasının ardından geldi. Anthropic, geçen yıl boyunca METR ile Risk Raporları üzerinde çeşitli incelemeler yürüttüğünü söyledi.

Çalışanlarınkine Benzer Erişimin Koşulları

Anthropic, ekibin şirket içi araçlara ve sistemlere erişiminin kendi risk değerlendirme ekiplerinin erişimiyle kabaca aynı düzeyde olduğunu söyledi. Açıkça tanımlanmış az sayıdaki kategori —müşteri verileri, avukat-müvekkil gizliliği kapsamındaki bilgiler ve model mimarilerine ilişkin bilgiler— dışında Anthropic çalışanları, ekiple hizalanma riski üzerinde çalışan bir iş arkadaşlarıyla paylaşacakları gibi bilgi paylaşmaya teşvik ediliyor.

Duyurudaki bir dipnot, mimari bilgiler için getirilen istisnayı açıklıyor. Değerlendiriciler de banka müfettişleri gibi başka şirketlerle çalışabileceğinden Anthropic, bilgilerin yanlışlıkla sızması olasılığına karşı temkinli davrandığını söyledi: mimarilere ilişkin bilgiler bu tür sızıntılar bakımından yüksek risk taşıyor ve risk değerlendirmesi açısından genellikle düşük önem taşıyor. Mimari bilgilerin büyük önem taşıdığı durumlarda Anthropic, bunları genellikle paylaşmaya çalışacak; ancak bunun için şirket içinde açık onay alınması gerekecek.

Anlaşmanın yayımlama koşulları uyarınca METR, Anthropic’in risk düzeyleri, olayları veya uygulamalarına ilişkin analizini yayımlayacak. Anthropic yayını veto edemez; ancak METR’den, dar kapsamlı ve önceden belirlenmiş kategorilere giren bilgileri çıkarmasını isteyebilir. METR, çıkarılan bilgileri açıklamamak koşuluyla, bu düzenlemeyi kamuoyu önünde niteleyebilir ve bilgi çıkarma işlemlerinin haklı olup olmadığına ilişkin görüşünü paylaşabilir.

Bu çalışma, hukuken bağlayıcı anlaşmalar kapsamında görev yapan küçük bir ekiple sınırlı; başka projelerde Anthropic ile çalışan araştırmacılar da dâhil olmak üzere diğer METR çalışanları, kurum içine yerleştirilmiş ekibin çalışmalarından yalıtılmış durumda. Anthropic, kurum içine yerleştirilmiş değerlendirmeyi, kendi güvenlik standartları altında çalışan birkaç nitelikli kişiye işleyişini yakından gözlemleme olanağı sunan bir uygulama olarak tanımladı ve bunun başka kuruluşların kendisine, müşterilerine ya da iş ortaklarına ait bilgilere erişmesinin bir yolu olmadığını söyledi.

Anthropic’in Bağımsız Değerlendirme Gerekçesi

Şirket, modeller güçlendikçe daha sağlam güvenlik önlemlerine ve daha zorlu risk değerlendirmelerine ihtiyaç duyulduğunu söyledi. Anthropic, aldığı kararlar konusunda kamuoyuna karşı hesap verebilir olmak istediğini, ancak güvenlik çalışmalarıyla ilgili tüm bilgileri kamuya açıklayamayacağını belirtti; çünkü bu bilgilerin bir kısmı kötü niyetli kişilerin işine yarayabilir veya bilgi işlem kaynakları ya da eğitim verileri gibi ticari açıdan hassas olabilir. Bunun yerine, üçüncü taraf değerlendiricilere bilgilerine kapsamlı erişim sağlıyor ve bu değerlendiricilerden, modellerini geliştirmenin içerdiği risklere ilişkin kanıtları ve gerekçeli sonuçları paylaşmalarını istiyor. Amaç, değerlendiricilerin sınır yapay zekâ şirketlerinin sistemleri hakkında bildikleriyle şirketlerin kendi sistemleri hakkında bildikleri arasındaki farkı kapatmak.

Duyuruda, değerlendiricilerin sınır modelleri değerlendirebilmesi için gereken dört özellik sıralanıyor: değerlendirme süreçlerinin hizalanma taklidi gibi nedenlerle nasıl başarısız olabileceğini anlamak da dâhil olmak üzere sınır modellerin yeteneklerini değerlendirme uzmanlığı; değerlendirilen şirkette hisse sahibi olmamak ve şirkete mali ya da operasyonel açıdan bağımlı olmamak anlamına gelen bağımsızlık; riskleri anlamlı biçimde değerlendirmeye yetecek erişim —bu erişim en yeni modellerin ötesine geçerek modellerin nasıl eğitildiğinin ve güvenlik önlemlerinin nasıl işlediğinin görülmesini de kapsamalı—; ayrıca bir model veya süreç hakkındaki gözlem ve değerlendirmeleri yayımlama özgürlüğü.

Anthropic, benzetmenin tam olarak örtüşmediğini kabul etmekle birlikte banka denetimine benzetme yaptı: bankalar kendi risk durumları hakkında dışarıdakilerden daha fazla bilgi sahibi olduğundan, düzenleyiciler en büyük bankalarda çalışmak üzere yerleşik denetçiler görevlendiriyor. Bir bankanın risk alma biçimi kamuoyunu tehdit edebilecekse üçüncü taraflar bunu önceden görmeye çalışıyor.

Üç Erişim Düzeyi

Anthropic, değerlendiriciler için üç erişim düzeyi geliştirdiğini söyledi. İlk düzeyde değerlendiriciler, kapsamı dar risk incelemeleri yürütüyor; hangi erişimin sağlanacağına Anthropic karar veriyor ve değerlendiriciler bulgularını Anthropic’in onayıyla yayımlayabiliyor. İkinci düzeyde değerlendiriciler, Anthropic’in onayını almadan yayımlama yapabiliyor ve daha fazla bilgiye erişebiliyor; ancak Anthropic belirli kategorilerdeki bilgilerin çıkarılmasını yine de isteyebiliyor. Değerlendiriciler ise bilgi çıkarma işlemlerinin haklı olup olmadığına ilişkin görüşlerini yayımlayabiliyor. Üçüncü düzey, METR ile yapılan düzenleme: ikinci düzeydekilere benzer yayımlama haklarıyla birlikte çalışanlarınkine benzer erişim.

Anthropic, zaman içinde üçüncü düzeyde birden fazla değerlendiricinin yer almasını ve her ekibin şirketin risk durumu ile önemli kararlarına ilişkin kendi analizini yayımlamasını umduğunu söyledi.

SecureBio, Accenture ve İlk Aşamadaki Görüşmeler

SecureBio şu anda ilk kademede yer alıyor. Anthropic’in Ağustos 2026 tarihli Risk Raporu’nun kimyasal ve biyolojik silahlar bölümünü inceliyor; daha önceki risk raporuna ilişkin pilot incelemesini tamamlayıp yayımlamıştı. Anthropic, bu inceleme tamamlandıktan sonra daha geniş erişim ve yayın hakları sunan projelere geçmeyi değerlendireceğini söyledi.

Anthropic, Accenture ve Faculty ile modelleri değerlendirme ve kırmızı takım testlerinden geçirme, hizalanma değerlendirmeleri yapma, model güvenlik önlemlerini test etme ve kuruluşların yetkinliklerini geliştirme çalışmalarını kapsayan bir ortaklık için çalıştığını söyledi.

Anthropic, Hugging Face’in de aralarında bulunduğu başka kuruluşlarla erken aşamada görüşmeler yürüttüğünü de söyledi. Bu ortaklıklar henüz başlangıç aşamasında olduğundan Anthropic, ortakların gizli bilgileri koruduğunu ve gerekli kaynaklarla uzmanlığa sahip olduğunu doğrularken değerlendiricilere daha sınırlı bilgi sağlıyor; değerlendiricilerin yayın hakları da daha sınırlı. Anthropic’e göre ortaklıklar ilerleyip güven arttıkça hedefi, daha fazla bağımsız değerlendiriciyi çalışmalara tam anlamıyla dâhil etmek.

Eylül Taahhüdü

Anthropic’in kurucu ortağı Dario Amodei, Eylül 2026’da “Öncü Yapay Zekâda İlerleme Hızını Ayarlamalıyız” başlıklı bir makale yayımladı. Makalede, çalışanlara benzer erişim imkânlarına sahip değerlendirme uzmanlarının kurum bünyesinde görevlendirilmesini, öncü yapay zekâ geliştirme hızını yönetmeye yönelik üç aşamalı planın ilk adımı olarak tanımladı. Amodei, Anthropic’in bu adımı tek taraflı olarak taahhüt ettiğini yazdı ve hükümetlere, diğer öncü şirketlerden de aynı adımı atmalarını isteme çağrısında bulundu. Risklerin önlenmesine yönelik çalışmaların yeteneklerdeki gelişmeye ayak uydurabilmesi için “yapay zekâ modellerinin yeteneklerini geliştirme hızımızı yavaşlatmamız gerektiğini” yazdı.

Makale, Anthropic’in ofislerinde çalışma masaları, erişim kartları ve şirket dizüstü bilgisayarlarıyla donatılmış, kurum bünyesinde görev yapacak bir dış inceleme ekibini davet etmeyi planladığını belirtiyordu. Ekip; çalışma alanlarına, araçlara ve izinlere erişebilecekti. Bu erişim, yasaların veya sözleşmelerin gerektirdiği durumlar ya da müşterilerin ve ortakların özel bilgilerini korumak amacıyla getirilen bazı istisnalar dışında, büyük ölçüde şirket içi risk değerlendirme ekiplerininkine benzer olacaktı. Ayrıca, dış değerlendiricilere risk düzeyleri, olaylar, uygulamalar ve kendilerine sağlanan ya da sağlanmayan erişim hakkında önemli bulguları yayımlama hakkı tanıyan bir sözleşme yapılması; Anthropic’in yayınlar üzerinde hiçbir editoryal denetim uygulamaması öngörülüyordu. Tasarlanan bu koşullar kapsamında Anthropic, güvenlik açısından hassas, hukuken ayrıcalıklı, ticari açıdan hassas veya üçüncü taraflara ait gizli bilgileri karartma konusunda dar kapsamlı bir yetkiyi elinde tutacaktı. Ancak yalnızca bulgular olumsuz olduğu için bunları karartamayacak, değerlendiriciler de yapılan bir karartmanın sonuçları açısından önemli bir bilgiyi ortadan kaldırması hâlinde bunu kamuoyuna açıklayabilecekti.

Anthropic, değerlendiricileri gönüllü olarak kurum bünyesinde görevlendirdiğini ve tüm öncü yapay zekâ şirketlerinin de aynısını yapması gerektiğine inandığını söyledi. Birden fazla değerlendiriciyle hızla ilerlediğini, hangi tür ortaklıkların işe yaradığını etkin biçimde öğrenmeye çalıştığını ve süreç boyunca gelişmeleri paylaşmayı taahhüt ettiğini belirtti.