Connect with us

AI & Trump Yönetimi: Yatırım için Bir Görünüm

Düşünce Liderleri

AI & Trump Yönetimi: Yatırım için Bir Görünüm

mm

Sonraki dört yıl, yapay zeka (AI) yatırımları için önemli bir vaat taşımaktadır. Donald Trump’un ABD başkanlığına geri dönmesiyle birlikte, şirketler ve anlaşma yapanlar, birleşmeler, satın almalar ve özel sektör inovasyonunu hızlandırabilecek daha iş dostu bir düzenleyici ortam için hazırlanıyorlar.

İş Dostu Bir Peyzaj

Trump Yönetimi, bürokratik işlemleri azaltan, rekabeti denetimi gevşeten ve şirketlere dostane vergi politikaları uygulayan politikaları önceliklendireceği beklenmektedir. Bu, birleşmeler ve satın almaları teşvik eden istikrarlı ve öngörülebilir bir düzenleyici ortam yaratmaktadır. Geçmişte, böyle bir ortam, şirketlerin cesur anlaşmalar yapmasını sağlamış ve sektörlerde dönüşümlere yol açmıştır.

Henüz göreve başlamamış olsa da, beklenen politika değişikliklerinin etkisi already görünmektedir. 2024’ün ikinci yarısında, yıllık 15.000’den fazla anlaşmayı kolaylaştıran Datasite platformunda, Amerika’daki satıcı tarafındaki anlaşma başlangıçları, önceki yılın aynı dönemine kıyasla %9 arttı. Özellikle, seçimden sonraki üç hafta içinde, anlaşma başlangıçları yıllık %50’den fazla arttı. Bu, anlaşmaların başlangıcında olduğu için, neler olacağına dair iyi bir göstergedir.

Bu faaliyetin büyük kısmı, teknoloji, medya ve telekomünikasyon (TMT) sektöründen kaynaklandı ve AI varlıkları ön plana çıktı.

AI: İnovasyon, Büyüme ve Birleşme için Katalizör

AI, iş dostu gündemden ve Trump’un AI Çarı olarak David Sacks ve Sriram Krishnan’ı Özel Danışman olarak atamasından önemli ölçüde yararlanacak gibi görünüyor. Bir zamanlar niş olarak kabul edilen generatif AI araçları, artık tüm sektörlerde temel haline gelmiştir. Sağlık, finans, üretim ve perakendeden oluşan birçok alanı dönüştürüyor, inovasyonu teşvik ediyor ve yeni yatırım fırsatları yaratıyor.

Örneğin, sağlık sektöründe, generatif AI, teşhis doğruluğunu artırabilir ve tedavi planlamasını hızlandırabilirken, AI araçları üretimdeki üretim süreçlerini optimize edebilir, atığı azaltabilir ve çıktıyı en üst düzeye çıkarabilir. Bu teknolojik ilerlemeler büyümeyi teşvik ediyor ve sonunda yatırımı çekiyor. Şirketler AI’yi operasyonlarına entegre ettikçe, birleşme ve satın alma iştahı artıyor. Startup’ları satın almak veya kurulmuş teknoloji şirketleriyle ortaklık kurmak, şirketlerin hızla değişen bir ortamda rekabetçi kalmalarına ve pazar payını ele geçirmelerine olanak tanır, böylece AI araçlarını kendileri yaratmak zorunda kalmazlar.

AI’nin Birleşme ve Satın Alma Sürecindeki Rolü

Ancak AI, yalnızca yatırım hedefi değil, aynı zamanda birleşme ve satın alma sürecini de dönüştürüyor. AI, already anlaşmaların nasıl yapıldığını değiştiriyor, tekrarlanan görevlerin otomasyonu, veri analizi ve tüm anlaşma aşamalarındaki süreçlerin kolaylaştırılmasıyla.

Bugünün birleşme ve satın alma liderleri, anlaşma yapma sırasında jeopolitik, düzenleyici ve finansal riskleri dikkate almak zorundadır ve yüksek basınçlı, zaman duyarlı ortamlarda çok sayıda paydaşın bilgilerini ve verilerini yönetmek durumundadırlar. AI, anlaşma yapanların bu içkin riskleri yönetmesine yardımcı olabilir ve due diligence, already teknoloji tarafından dönüştürülmekte olan bir alandır.

Due diligence kaynak yoğundur ve geleneksel olarak her bir bilgi ve belgenin manuel olarak işlenmesini gerektirir. Dar zaman limitleri ve zaman kısıtlamaları ile karşı karşıya kalan standart çalışma standardı tehlikeye girebilir. AI, anlaşma yapanların bu zorluğu hızlı bir şekilde aşmasına yardımcı olabilir, böylece içerikleri hızlı bir şekilde sıralayabilir ve özetleyebilir. Anlaşmaya dahil olanlara önemli yükümlülükleri ve hükümleri hızlı bir şekilde sunarak, belge işleme süresini önemli ölçüde azaltır. Örneğin, AI, due diligence sırasında gözden geçirilmesi gereken dosyaların organizasyonunu ve kategorizasyonunu hızlandırabilir, insan hatasını azaltabilir ve düzenleyici gereksinimlere uygunluğu sağlar. Temelde, AI, due diligence’de daha iyi bir anlayış ve verimlilik sağlayan stratejik bir etkinleştiricidir.

AI, alıcılar için potansiyel birleşme hedeflerini de belirleyebilir, şirket tanımı, coğrafi uygunluk ve boyut kriterleri gibi farklı pazar sinyallerini üçgenleyerek. Özel, kamu ve ödenmiş veriler kullanarak, bazı AI destekli uygulamalar already anlaşma hedeflerini daha hızlı belirlemeye yardımcı olmaktadır.

Bu yaklaşım, şirketlerin anlaşma tamamlandıktan sonra yeni kapasiteleri entegre etmelerini ve amaçlanan büyümeyi sağlamalarını sağlayabilir.

Ek olarak, AI, tarihsel veriler ve piyasa faktörlerine dayalı objektif analizler sağlayarak değerleme sürecine yardımcı olabilir. Tekrarlanan ve zaman alıcı görevleri, chẳng hạn như redaksiyonu, otomatikleştirerek, AI, anlaşma yapanların stratejik düzeydeki kararlar ve yaratıcı düşünceye odaklanmalarını sağlayabilir.

Ayrıca, anlaşma yapanlar birleşme ve satın alma sürecinde AI araçlarını kullanmak istiyorlar. Alıcıların %66’sı, yeni generatif AI araçlarını keşfetmeyi önümüzdeki yılın en önemli operasyonel odak alanı olarak görürken, %42’si işlerinde generatif AI’nin birincil yararını artan verimlilik olarak görüyor. Ancak AI bilgisini ve uygulamasını köprülemek için bazı boşluklar var. Anlaşma yapanların önemli bir kısmı, veri güvenliği ve gizliliği en büyük engeller olarak görürken, çoğunluğu teknolojinin düzenlenmesini istiyor.

Ek olarak, AI finansal verileri hızlı bir şekilde analiz edebilir, ancak sonuçları yorumlamak ve şartları etkili bir şekilde müzakere etmek için insan uzmanlığı hala gereklidir. Generatif AI, bu becerileri güçlendirerek, anlaşma yapanların daha büyük bir hassasiyet ve verimlilikle çalışmasına olanak tanır.

Yol Haritası

Sonraki dört yıl, AI ve birleşme ve satın alma için dönüştürücü bir dönem vaat ediyor. Düzenleyici ortamın cesur hamleleri desteklemesi beklenirken, şirketler endüstrileri yeniden tanımlayacak anlaşmaları takip edebilir. Generatif AI araçları, yalnızca yatırım hedefi olarak değil, aynı zamanda daha akıllı ve hızlı anlaşma yapma sağlayanlar olarak merkezi bir rol oynayacak. Anlaşma yapanlar için hazırlıklı olmak kritik öneme sahiptir. İş dostu stratejilere öncelik veren, teknolojiyi riskleri azaltmak ve verimliliği artırmak için kullanan şirketler, değişen ortamda başarılı olacaktır.

Mark Williams, Datasite Enterprise'ın Global Chief Revenue Officer'ıdır, Datasite adlı bir iş biriminin parçası olan, küresel düzeyde karmaşık ve stratejik projeleri gerçekleştirmek için kullanılan önde gelen bir SaaS platformudur. Bu role göre, Mark, şirketin amiral gemisi SaaS çözümünün go-to-market stratejisinin tüm yönlerinden sorumludur, bu da 180'den fazla ülkede müşterilere destek sağlayan 450'den fazla satış, etkinleştirme ve operasyon profesyonellerinden oluşan küresel bir organizasyonu yönetmeyi içerir.

Öncesinde, Mark, Datasite'da Amerika'nın Chief Revenue Officer'u olarak görev yaptı, burada bölge genelindeki satış stratejisini yönetti, bu da ABD, Kanada ve Latin Amerika'daki 170'den fazla satış temsilcisini, satış liderlerini ve ön satış ekiplerini yönetmeyi içeriyordu.

Datasite'a 2015 yılında katılmadan önce Mark, Intralinks (şimdi SS&C'nin bir parçası), SmartFocus ve Kno gibi çeşitli SaaS şirketlerinde birçok satış liderliği rolü üstlendi.

Mark, İngiltere'deki Humberside Üniversitesi'nden Makine Mühendisliği alanında lisans derecesine sahiptir.