Düşünce Liderleri

AI Kişiselleştirmesi Neden Hep Başarısız Olur ve Model Çoğu Zaman Sebep Değildir

mm
Unite.AI sitesini Google'daki tercih ettiğiniz kaynaklara ekleyin

Her AI özelliği demo sırasında mükemmel görünür. Kişiselleştirilmiş selamlama isabetlidir, öneri şaşırtıcıdır ve oda onaylar. Sorun, aynı özellğin birkaç hafta sonra gerçek bir kullanıcıya yanlış bir şey söylediğinde ve kullanıcı onu bir daha asla güvenmediğinde başlar.

2026 yılında, AI kişiselleştirmesi her ürün ekibinin planladığı ilk madde. Yine de 42% olan şirketler AI girişimlerinin çoğunu üretimde önce terk etti, bir yıl önceki %17’den daha yüksek. Gönderilenlerin çoğu geç gönderilir ve ilk gün öngörülebilecek şekillerde bozulur. İşte gördüğümüz dört hata, dedektör cihazları geliştirirken öğrendiklerimiz, ancak hiçbiri dedektörler veya donanım ile ilgili değil. Bir kişiselleştirme katmanını herhangi bir şeye ekliyorsanız, onlar sizi bekliyor.

Hava kalitesi algılama hakkında konuşmak, somut bir örnek vermek için. Yeni bir evde yerleştirilen bir cihaz, o evin temelini, pişirme kalıplarını, havalandırma peculiaritesini veya mevsimsel polen döngülerini bilmez. İlk haftalarda ortaya çıkan her model bir projeksiyon, bir portre değil. Projeksiyon ve portre arasındaki fark, dört hatanın yaşandığı yer.

Hata 1: Veri sorunu olduğunda daha büyük bir model için uzanmak

Kişiselleştirme performansı düşük olduğunda, modeli yükseltme içgüdüsü vardır, ancak bu genellikle yardımcı olmaz. Kişiselleştirme, kullanıcı başına veri çalışır, ancak bu veriler ince ve deliklidir. Yeni bir kullanıcı hiçbir geçmişe sahip değildir ve her ekip, soğuk başlangıç sorununu zor yoluyla yeniden keşfeder. Etkin bir kullanıcı, istikrarlı bir modele benzemeyen birkaç günün okumalarını verir. Bunu yetenekli bir modele beslerseniz, … hiçbir zaman içgörü elde edemezsiniz. Sık sık, herkesin ortalamasını sessizce doldurur ve size kendi olarak geri sunar.

Veri tedarik zinciri gerçek kısıtlamadır. 2025 yılında yapılan bir anket, 200 CMO’ya göre, sadece %45’lik veri organizasyonları AI ile yönlendirilen karar alma için gerçekten kullanılabilir veri toplar. Bir RAND analizi buldu ki, birçok AI projesi, model kalitesi yerine, gerekli verilere sahip olmama, organizasyonel ve iş akışı boşlukları nedeniyle başarısız oluyor. MIT “GenAI Divide” raporu üretim başarısızlık oranını daha da yüksek olarak belirliyor. Yaklaşık %95’lik kurumsal generatif AI pilotları, ölçülebilir P&L etkisini teslim edemez, kırılgan iş akışları ve yetersiz bağlamsal öğrenme, baskın suçlular olarak belirtilir.

Bir Nature Medicine çalışması tıbbi AI’de aynı modeli buldu. Sistemler, tam, yapılandırılmış vakalara sunulduğunda iyi performans gösterdi ve gerçek insanların partial, fuzzy bir şekilde konuştuğu şekilde durumlarını tanımladıklarında tökezledi. Gerçek, kullanıcılarınızın varsayılan olarak partial, fuzzy bir durumda olmasıdır. Çözüm, daha keskin bir model değil, gerçekten bu kişi hakkında ne kadar az şey bildiğinizin dürüst bir hesabını vermektir ve buna göre davranma disiplinini göstermektir. Kişisel bir temel öğrenip (ve hak edip) kazanana kadar, genellikle daha az kişiselleştirmek, daha fazla değil, ve insanların çoğunda ortak olan şeylere dayanmak daha iyidir.

Hava kalitesi algılamada, temel problem yapısal. Anlamlı bir kişisel hava kalitesi profili oluşturmak, farklı faaliyetler, havalandırma durumları ve dış koşullar boyunca sürekli okumalar gerektirir. Kışın kurulan bir iç mekan cihazı, yazın kirletici profilini yakalamaz. Mutfakta kurulan bir cihaz, yatak odası hakkında hiçbir şey yakalamaz. Mevsimsel sürüklenme, işgal değişiklikleri ve hatta mobilya yeniden düzenlenmesi, bir hanenin temelini, tespit etmesi gereken AI tarafından işaretlenen anormalliklerden daha fazla değiştirebilir. Yine de ekipler, genellikle 48 saatlik veri之后 “kişiselleştirilmiş” içgörüler sunmaya başlar – tam da nüfus ortalamalarının tek dürüst sinyal olduğu anda.

Hata 2: Veri kazandırmadığı güveni göndermek

Bir model, tahmin yaparken bayrak açmaz, sizi zorlamadıkça. Kendi başına bırakıldığında, genellikle üç yıllık geçmişe sahip bir kullanıcı ve üç saatlik bir kullanıcı için aynı net cevabı döndürür. Kullanıcıya göre, bu cevaplar aynı görünür – yanlış olduğu ana kadar.

Bu, güvenin nasıl öldüğüdür. Birine, X nedeniyle kötü uyudunuz diyorsanız, yanlış bir şekilde güvence verin, açık bir şekilde yanlış yapın ve tüm ürününüzü hile olarak sınıflandırırlar. Zaten hazırlar. Güven açığı zaten yapısal: 2026 Quantum Metric benchmark anketi göre, %81’lik tüketiciler, AI tarafından yönlendirilen tek bir kötü deneyim之后 markaya geri dönmeyeceğini söyledi. Rithum anketi ABD ve İngiltere’deki alıcıların, AI önerilerinin yanlış çıkması durumunda, %58’i markayı suçluyor – AI aracını değil – ve %16’sı ürünün satın alınmasını tamamen tránh ediyor. Sadece %13’lük tüketiciler AI’ye tamamen güvendiğini söylüyor.

Hava kalitesi açık bir durum. PM2.5 konsantrasyonları, pişirme, temizlik, trafik, hava durumu ve birçok başka faktöre bağlı olarak tek bir gün içinde büyük ölçüde değişebilir. Bir kullanıcıya, üç günün okuması之后 “yükseltilmiş” jika diyorsanız, bir Salı sabahını kalıcı bir kişisel modele karıştırırsınız. Model yalan söylemiyor, sadece bilmediğini bilme şeklini bilmiyor – eğer ekip bunu inşa etmediyse. Güven aralığını göstermek (“tipik aralığınız hala kuruluyor”) bir zayıflık işareti değil. Sağlık ile ilgili algılama ürünlerinde, bu, gösterilebilecek tek dürüst şeydir.

Riskler, sağlık bağlamlarında birleştirilir. JMIR mHealth niteliksel çalışması buldu ki, kullanıcıların kişisel sağlık verilerini paylaşmaya ve AI önerilerine göre davranmaya istekli olmaları, sistemin verilerini nasıl kullandığını ve nedenlerini açık bir şekilde açıklamalarına bağlı.

“Henüz yeterli veri yok” veya “öğrenme devam ediyor” gibi en ucuz güvenilirlik özelliğini inşa etmek. almost hiç kimse bunu inşa etmez, çünkü bir zayıflık itirafı gibi görünür. Aslında bunun tersidir. O cümle, bir kullanıcıyı, güvence verdiğinizde kaybedeceğiniz günden korur.

Hata 3: Yararlılık yerine wow için optimize etmek

Çok fazla kişiselleştirme, ilk seansta etkileyici olmak için inşa edilir, yüzüncü seans için değil. Wow anı güzel bir şekilde demo edilir ve kötü bir şekilde yaşlanır. Daha da kötüsü, aynı hile, biri yanlış okunduğunda aniden garip bir şekilde değişir – sessizce markayı mahveden uncanny valley.

İnsanlar, size hizmet eden AI ile bir panoya hizmet eden AI arasındaki farkı hissedebilir. Qualtrics 2026 Consumer Experience Trends Raporu buldu ki, AI müşteri hizmetleri kullanan neredeyse beşte bir tüketicinin, hiçbir fayda görmediğini söyledi.

Terk etme rakamları hikayeyi açık bir şekilde anlatıyor. %71’lik tüketiciler AI tarafından yönlendirilen deneyimin kendileri için alakalı olmadığı takdirde bir satın almayı terk edeceklerini söyledi. E-ticarette özellikle, %69’luk alıcılar AI önerileri alakasız olduğu için aramayı terk ediyor. Bu arada, %80’lik iş liderleri şirketlerinin kişiselleştirmesini mükemmel olarak değerlendiriyor – ancak sadece %8’lik tüketiciler katılıyor. Bu fark, ürün problemidir, çünkü ekipler, kullanıcılar için iyi ve alakalı sonuçlar yerine, içlerinde iyi hissettiren metriklere optimize ediyor.

Gartner araştırması buldu ki, kişiselleştirilmiş tüketiciler, bir satın almayı regret etme olasılığı %3.2 kat daha yüksek ve aynı markadan tekrar satın alma olasılığı %44 daha düşük – bu, dönüşüm yerine uymaya öncelik veren kişiselleştirmeye bir suçlamadır. Wow, bir yük haline gelir.

Yenilik her yıl daha hızlı eskimeye eğilimlidir. Ürünlerin ikinci yılında hayatta kalan özellikler, ilk seansta değil, yüzüncü seansta inşa edilenlerdir.

Hata 4: Kara kutu içinde kişiselleştirmek

Kişiselleştirme genellikle biraz kişisel veri gerektirir ve model ne kadar kişisel olursa, sorumluluk için duyarlı veri yığını o kadar fazla olur. Bu, 2026 yılında soyut olmaktan çıktı. Yılın açılış aylarında, beş teknoloji şirketi tüketiciye yönelik AI sağlık araçları lanç etti, tıbbi kayıtları, laboratuvar sonuçlarını ve giyilebilir verileri tek bir profile bağlayan ürünleri de dahil olmak üzere.

İki başarısızlık takip eder. İlk olanı, saydamlık eksikliğidir. Bir kullanıcı, açamayan, sorgulayamayan veya düzeltilemeyen bir öneri, kişiselleştirme değil, bir karardır ve insanlar kendi bedenleri ve alışkanlıkları hakkında verilen kararlara kızar. AI sağlık koçu, wellness uygulamalarında artık yaygın, kullanıcıların tavsiye arkasındaki mantığı görebilmesi halinde yaşar veya ölür. JMIR mHealth çalışması bunu doğrudan onayladı: kullanıcıların kişisel sağlık verilerini paylaşmaya ve AI önerilerine göre davranmaya istekli olmaları, verilerinin nasıl kullanıldığını açık bir şekilde açıklamalarına bağlı.

İkinci başarısızlık, ihmaldir. Ekipler, her sinyali “modelin ihtiyaç duyabileceği” gerekçesiyle biriktirir ve fiyatını hiç ödemediği bir yük oluşturur. 2026 Transcend State of Customer Data raporu buldu ki, %93’lük organizasyonlar, AI yaşam döngüsü sırasında veri izni veya yönetim sorunlarıyla karşılaşıyor ve %85’lik işletmelerin en az dört temel AI veri yönetim yeteneklerinden birine sahip değil. Kişisel hóa/kullanıcı deneyimi AI girişimlerinin %30’u, bu boşluklar nedeniyle durduruldu.

Daha az veri toplamak ve çıkarımları okunabilir yapmak daha iyidir. İnsanların onlarla tartışmasına izin verin.

Başarısızlıkların ortak noktası

İzdüşümü fark edin. Hiçbiri zeka hatası değil. Model genellikle yığının en güçlü parçasıdır. Onlar, ne kadar az veri olduğunu, ne kadar emin olduğunuz, hangi özelliği ne için inşa ettiğiniz ve hangi veriyi neden topladığınız hakkında dürüstlük eksiklikleridir. Bu rahatsız edici, çünkü dürüstlük demo olarak iyi görünmüyor, maalesef. Bir hedge, güvence verenden daha az etkileyici ve bir küçük, özenle inşa edilmiş özellik, geniş bir özellikten daha mütevazı görünüyor. İkinci yılını kazanan ekipler, bunu kabul edenlerdir.

Gerçekten çalışan şey

Hiçbiri, AI kişiselleştirmesine karşı bir argüman değil, bir argüman, kısıtlama için. Kapsamınızı, doğru olabileceğiniz yere daraltın. Yorumlamadan önce kalibre edin ve ölçtüğünüzü, çıkardığınızdan ayırın. Belirsizliği gizlemeyin, gösterin. Her çıkarımı, bir kullanıcı tarafından incelenebilecek, sorgulanabilecek veya geri çekilebilecek bir şey yapın. Güvenin bir sonraki parçasını kazanmadan önce onu harcayın. Tüm bunlar, bir özelliği people’ın bir hafta içinde kapatabileceği ve people’ın bir yıl sonra hala güvendiği ürün arasındaki çizgidir.

Demo’ya geri dönün. Odayı ilk gün etkileyen sürüm ve bir yıl sonra kullanıcıya hala güvenen sürüm aynı ürün değildir ve aradaki fark genellikle model değildir. Bir ekibin, ince verilere ilişkin gerçeği söyleyip söylemediği, “bilmiyorum” demeye rahat olup olmadığı ve işini gösterip göstermediğidir. AI kişiselleştirmesinin zor kısmı, nevere ilişkin zekaya ilişkin değildi, alçakgönüllülüğe ilişkiniydi. Çoğu ekip hala bu kısmı atlıyor ve kullanıcılarından bunu anlayabiliyor.

Alex Pyshkin, ATMO (Atmotech Inc.)'de Araştırma ve Geliştirme Başkanı, akıllı hava kalitesi izleyicileri geliştiren bir şirket. Alex, tüketici elektroniği, IoT ve mobil cihazlar alanında uzmanlaşmış, 15+ yıllık mobil cihaz endüstrisi deneyimine sahip, çok kültürlü bir ortamda çok uluslu şirketler için uluslararası iş deneyimi bulunan.