stub Mohan Giridharadas, aasaasaha & maamulaha LeanTaaS - Taxanaha Wareysi - Unite.AI
Connect nala

Wareysiyo

Mohan Giridharadas, Aasaasaha & Maamulaha LeanTaaS - Taxanaha Wareysiga

mm

Published

 on

Mohan Giridharadas waa aasaasaha & maamulaha LeanTaaS, hogaamiyaha suuqa ee bixinta AI-powered iyo SaaS-ku-salaysan maaraynta awooda, shaqaaleysiinta, iyo software socodka bukaanka ee nidaamyada caafimaadka. Software-ka shirkadda waxa isticmaalaya in ka badan 175 nidaamyo caafimaad oo dalka oo dhan ah. LeanTaaS waxay dhowaan noqotay shirkaddii caafimaadka dhijitaalka ahayd ee ugu horreysay ee dhaaftay qiime dhan $1 bilyan helitaanka Isbitaalka IQ Janaayo 10, 2023, taas oo sidoo kale la socota Bain Capital helitaanka a saamiga ugu badan ee shirkadda June 6, 2022. 

Waxaad ogaatay yaraantii inaad rabto inaad noqoto injineer, maxaa dhaliyay xiisahan?

Anigoo koray, aabahay wuxuu ahaa injineer, iyo sidoo kale dhammaan saddexda walaalahay ee iga weyn. Mar walba waxaan ku socday waddo waxbarasho sare waxaana ugu dambeyntii galay IIT (Machadka Tignoolajiyada Hindiya) ee Bombay. Waxaan ku bartay injineernimada korantada shahaadada jaamacadeed ka hor intaanan iman Maraykanka oo aan ka degay Jaamacadda Georgia Tech oo aan ka qaatay Masters in Computer Science, ka dibna Stanford University oo aan MBA.

Waxaad ka shaqeysay McKinsey & Company muddo 18 sano ah, maxay ahaayeen qaar ka mid ah mashaariicda aad ka soo shaqeysay iyo maxay ahaayeen casharro aad ka baratay khibrada?

 McKinsey, waxaan ku orday Wax-soo-saarka Lean iyo Hawlgallada Adeegga Caadiga ah ee Waqooyiga Ameerika, oo lagu daray Hawlgallada Lean iyo Hawlaha Adeegga Lean ee APAC. Waxaan ka tagay dhamaadkii 2009 aniga oo wata laba fikradood oo waaweyn oo aan ku bilaabayo LeanTaaS. Marka hore, waxaan ogaaday in mashaariicda horumarinta ee meel kasta ay ka dhacayaan dhabarka xaashida sare ee xaashida. Intaa waxaa dheer, nooc kasta oo ka mid ah dadaallada horumarinta habsocodka waxay u baahan yihiin koox mashruuc - hadday yihiin gudaha ama dibadda. Kooxaha noocaan ah waxay leeyihiin shaqooyin mashruuc kuwaas oo si joogto ah u kobcaya wax kasta oo mashruuca maskaxda ugu sarreeya uu noqon karo. Aragtidayda bilawga LeanTaaS waxay ahayd inaan awoodo inaan bixiyo awoodaha isbeddelka caatada ah ee beddelaya xisaabta heerka ugu sarreeya xisaab casri ah, iyo beddelidda baahida koox mashruuc oo dhulka ah oo leh qalab Software ahaan Adeeg ahaan ("SaaS").

 Ma la wadaagi kartaa sheekada sida wada sheekeysi caadi ah oo ka dhacay xaflad is biirsaday oo Silicon Valley u horseeday aasaaska LeanTaaS?

 Silicon Valley, cocktail kasta ama xaflad casho ah ayaa lama huraan ah inay martigeliso dadka bilaabay shirkado, iibiyay shirkado, ama u qaatay dadwaynaha. Waxa aan joogay mid ka mid ah xafladahaas, qof cusub ayaa i waydiiyay waxa aan sameeyay. Waxaan u sheegay inaan joogo McKinsey, laakiin waxaan mar hore go'aansaday inaan ka tago si aan u bilaabo shirkad software ah. Si sax ah uma hubin waxa ay noqon doonto meeshaas. Wuu i eegay, oo yidhi "taasi waa bood geesinimo leh." Waxa uu sharraxay in doorkayga hadda ee McKinsey, aan awood u lahaa in aan galo jadwalka maamulaha fulinta. Haddii aan ka tago si aan u furo shirkad ii gaar ah, iyada oo aan alaab, tignoolajiyada, maalgelinta, macaamiisha - yaa i arki doona markaas? In muddo ah ayaan madaxayga ku jiray arrintan, laakiin ugu dambayntii waxaan u isticmaalay wada hadalkan dhisme aasaasi ah. Shirkaddayda cusub waxay ahayd inay noqoto shay ka faa'iidaysan kara xirfadaha igu qaatay 20 sano inaan dhiso, iyadoo sidoo kale carqaladaynaysa oo ka soocan goobta software-ka. Wadahadalkan muhiimka ah wuxuu iga caawiyay inaan hoos u dhigo fursadaha oo aan diiradda saaro dhisitaanka shirkad software-ku-salaysan oo leh hadaf iyo ujeeddo cad.

Aragtida asalka ah ee LeanTaaS waxay ahayd mid ballaadhan, maxaa kaa dhigay inaad diirada saarto daryeelka caafimaadka?

Safarka LeanTaaS wuxuu ku bilaabmay 2010 iyadoo la raacayo hab warshadeed-agnostic ah. Waxaan la shaqeyneynay ku dhawaad ​​20 shirkadood, oo ay ku jiraan Google, Home Depot, iyo Flextronics si aan u wanaajino waxqabadka shaqada iyada oo loo marayo codsiyada SaaS-caadada loo dhisay.

Kadib, 2013, waxaanu la kaashanay Stanford Health Care si aan u xalino caqabada jadwalkooda faleebo. Waxaan abuurnay algorithm loogu talagalay in si wanaagsan ugu dhigma sahayda la heli karo iyo calaamadaha baahida socota. Waxa aan ka ogaaday waayo-aragnimadaydii hore in is-waafajinta sahayda iyo dalabaadka ee hab gorfayn adag ay fure u tahay tayaynta waxqabadka. Xalkayagu wuu shaqeeyay, waxaanan ku qaadanay 18 bilood ee soo socda hagaajinta algorithms-yadayada iyo abuurista badeecadeenii ugu horreysay, iQueue ee Xarumaha Faleebo. 2015-kii, waxa aanu diirada saarnay in aanu si buuxda diirada u saarno daryeelka caafimaadka.

Maxay yihiin qaar ka mid ah teknoolojiyadda barashada mashiinka ee loo isticmaalo in lagu caawiyo wanaajinta hawlgallada isbitaallada iyo xarumaha daryeelka caafimaadka?

Maaddaama xog badan oo daryeel caafimaad ay helayso digitized, fursad ayaa jirta si looga faa'iidaysto xogtaas si ay uga caawiso bixiyeyaasha si hufan u waafajinta sahayda iyo baahida. Farsamooyinka barashada mishiinku waxay leeyihiin awoodo xisaabeed oo aad uga fog maskaxda bini'aadamka, waxaana si isa soo taraysa looga faa'iidaystay in lagu wanaajiyo hawlgalada isbitaalada iyo xarumaha faleebada. Farsamooyinkani waxay ka faa'iidaystaan ​​xogta ay wado si loo hagaajiyo waxtarka, natiijooyinka bukaanka, iyo qoondaynta kheyraadka. Qaar ka mid ah tignoolajiyada caanka ah ee barashada mashiinka ee tayaynta daryeelka caafimaadka waxaa ka mid ah:

Falanqaynta Saadaasha: Algorithms-yada barashada mashiinka waxay falanqeyn karaan xogta taariikhiga ah si loo saadaaliyo heerarka gelitaanka bukaanka, cudurrada dillaaca, iyo natiijooyinka bukaanka. Tani waxay ka caawinaysaa isbitaallada inay si wax ku ool ah u qoondeeyaan agabka iyo inay qorsheeyaan kor u kaca suurtagalka ah ee baahida bukaanka.

Maareynta Socodka Bukaan-socodka: Barashada mishiinku waxay wanaajin kartaa socodka bukaanka iyadoo la saadaaliyay wakhtiyada dheecaanka ama caqabadaha, helitaanka sariirta, iyo dhaqdhaqaaqa bukaanka gudaha cisbitaalka. Tani waxay yaraynaysaa wakhtiyada sugitaanka, waxay wanaajisaa qanacsanaanta bukaanka, waxayna wanaajisaa ka faa'iidaysiga kheyraadka.

Qoondaynta Kheyraadka iyo Jadwalka: Barashada mishiinku waxay kaa caawin kartaa jadwalka shaqaalaha isbitaalka, qolalka qalliinka, iyo qalabka ku salaysan xogta taariikhiga ah iyo baahida wakhtiga dhabta ah, hubinta qoondaynta kheyraadka ugu fiican. Tani waa muhiim inta lagu jiro xiisadda shaqaalaha daryeelka caafimaadka ee hadda.

Sidee bay LeanTaaS u caawisaa yaraynta yaraanta shaqaalaha daryeelka caafimaadka?

Farsamadayada, oo ay ku shaqeyso AI iyo falanqaynta saadaalinta oo ay quudiso nidaamka caafimaadka xogta taariikhiga ah iyo wakhtiga-dhabta ah, waxay taageertaa hogaamiyayaasha nidaamka caafimaadka inay si buuxda u wanaajiyaan xooggooda shaqo ee la heli karo ee qaybaha bukaan-jiifka, xarumaha faleebada, iyo qolalka qalliinka. Waxaan tan ku sameynaa dhowr siyaabood:

Xallinta shaqaalaha, si loo hubiyo in shaqaalaha la heli karo lagu habeeyey aagagga bukaan-jiifka si ay sida ugu wanaagsan u daboolaan baahiyaha bukaannada hadda iyo mustaqbalka. Tusaale ahaan, iQueue ee socodka bukaan-jiifka waxay bixisaa qayb shaqaale ah oo bixisa muuqaal guud ahaan nidaamka caafimaadka, siinta hogaamiyaasha kalkaalinta qaybta iyo xafiiska shaqaalaha wakhti iyo aragti si ay si firfircoon u aqoonsadaan daldaloolada shaqaalaynta una qoondeeyaan agabka la heli karo si wax looga qabto caqabadaha ugu wanagsan loona daboolo baahiyaha bukaanka shakhsi ahaaneed. Isticmaalka iQueue ee Socodka Bukaan-jiifka, Caafimaadka Ugu Horayn wuxuu gaadhay 44% hoos u dhac ku yimid xudunta sabbaynaysa nidaamka caafimaadka heerar kala duwan oo daryeel ah, dhimis 45-daqiiqo ah oo lagu xiriirinayo qorshaha shaqaaleysiinta maalinlaha ah, iyo 500 oo wicitaan ah ayaa la tirtiray bishiiba si loo diro shaqaale.

Qalab jadwal oo la wanaajiyey oo hubiya in shaqaaluhu shaqeeyaan kuwo la saadaalin karo, maalmo joogto ah oo qaata nasasho loo baahan yahay. Tusaale ahaan, iQueue ee xarumaha faleebada waxay awood u siisaa hogaamiyaasha faleebada si ay u abuuraan jadwal la wanaajiyey oo ka kooban isku dhafka balanta, kalkaalisada iyo ilaha kursiga, iyo ballamaha isku xidhan. Jadwaladani waxay "dheecaan" maalin kasta ugu sarreeya jadwal maalmeedka iyagoo dejinaya ballamaha waqtiyada ugu wanaagsan, waxayna saadaaliyaan inay suurtogal tahay in bukaannada lagu daro iyo kuwa aan la soo bandhigin maalmaha soo socda si ay kalkaaliyeyaasha u siiyaan culeysyo shaqo oo joogto ah oo u oggolaanaya nasasho joogto ah. Iyada oo la adeegsanayo iQueue ee Xarumaha Faleebo, Jaamacadda Caafimaadka iyo Sayniska ee Oregon waxay gaartay 39% hoos u dhac boqolkiiba maalmood ah in ka badan awoodda ugu badan, 14% hoos u dhaca isticmaalka kursiga ugu sarreeya, iyo 31% hoos u dhac ku yimid jadwalka dhow.

Astaamaha dhimaya ama meesha ka saaraya hawlaha wakhtiga badan ama culayska badan ee shaqaalaha ee shaqadooda maalinlaha ah. Tusaale ahaan, iQueue ee Qolalka Hawlgelinta waxay siisaa qaybo fududeeya oo najijiya habsocodka ballansashada ee OR, tusta hal il oo runta ah AMA jadwalka macluumaadka, oo u oggolow jadwaleeyayaasha inay sii daayaan wakhti ama codsadaan kiis ballan-qaad ah oo aan ahayn wicitaanno taleefan oo badan, laakiin hal gujin. Isticmaalka iQueue ee Qolalka Hawlgelinta, Baptist Health Jacksonville waxay gaadhay hoos u dhac 46% ah wicitaanada la dayacay, 4 kiis oo dheeraad ah oo la qorsheeyay maalin kasta isbitaal kasta, 50% hoos u dhaca celceliska wakhtiga wicitaanada, iyo 40% hoos u dhaca mugga wicitaanka cusbitaalkooda ugu weyn.

Ma ka hadli kartaa qaar ka mid ah astaamaha asaasiga ah ee ka caawinaya otomatiga socodka socodka bukaanka?

Maareynta awoodda bukaan-jiifka waa mid ka mid ah caqabadaha ugu daran ee isbitaallada. Waxay u baahan tahay fal isku dheelitiran oo adag oo isku-dubarid helitaanka sariirta, wax-soo-saarka bukaanka, iyo baahida shaqaalaynta si loo hubiyo in agabka saxda ah loo heli karo si loo daboolo baahida bukaanka. La'aanteed awood loo leeyahay in si firfircoon loo maareeyo awoodda iyo shaqaaleysiinta, carqalado ayaa dhaca kuwaas oo saameeya socodka bukaan socodka, keenaya waqtiyo sugitaan oo sarreeya, dhererka dheer ee joogida, leexinta, ama bukaanada ka tagaan iyada oo aan la daaweyn. Dhaqan-hawleed noocaan ah wuxuu keenaa daryeel-la'aan bukaanka, hoos u dhaca ku qanacsanaanta shaqaalaha, iyo luminta dakhliga isbitaalka.

LeanTaaS' iQueue ee socodka bukaan-jiifka xalku waxa uu awood siinayaa hogaamiyaasha cusbitaalka iyo kooxaha safka hore in ay isku dubbaridaan helitaanka sariirta, wax soo saarka bukaanka, iyo baahida shaqaale ee si wadajir ah loo hubiyo in la heli karo, mudnaantu waa la siman yahay dhamaan kooxaha daryeelka, shaqaalahana waxaa loo qoondeeyay meelaha aadka loogu baahan yahay. iQueue waxay aruurisaa oo ay falanqeysaa xogta nidaamyada jira (tusaale EHR, socodka bukaanka, maamulka xoogga shaqada, iwm.) si ay si firfircoon u hagaajiyaan awoodooda. iQueue waxay taageertaa xubin kasta oo kooxeed iyada oo si joogto ah ula socota caafimaadka hawlgalka ee isbitaalkooda si ay u bixiyaan fikradaha waqtiga-dhabta ah iyo caqabadaha cad, u oggolaanaya inay u diyaar garoobaan waxa soo socda. Iyada oo loo marayo farsamaynta farsamada iyo hufnaanta, cisbitaaladu waxay wanaajin karaan habka ay u shaqeeyaan iyaga oo si firfircoon u maareynaya awooda si loo dhaqaajiyo horumarka daryeelka, abaabulida sii deynta maalinlaha ah iyo wareejinta, iyo hagaajinta shaqaale maalmeedka.

Isbitaalo badan, LeanTaaS waxay u ahayd qalab wax ka qabashada aafada COVID-19, natiijooyin noocee ah ayaa la arkay?

 Faafida COVID-19 ayaa si fagaare ah isbitaallada ugu riixday meesha ugu sarreysa awooddooda. Dhanka baahida, bukaanno badan ayaa si lama filaan ah ugu baahday daryeel caafimaad oo degdeg ah, halka dhanka saadka, ay gabaabsi ka jireen PPE, ka dib sariiraha ICU, ka dibna sariiraha caadiga ah, iyo ugu dambeyntii shaqaalaha kalkaalinta. Ilaa maantadan la joogo, cidhifyada cisbitaalku waa mandiil khafiif ah oo ka timid culeyska bukaanka oo kordhay iyo hoos u dhac ku yimid hababka doorashada. Iyaga oo aan awood u lahayn in ay balaadhiyaan raadkooda ama iibsadaan hanti badan, isbitaallada waxay ku qasbanaadeen in ay diiradda saaraan sidii ay wax badan uga heli lahaayeen hantidooda jirta.

Xallinta LeanTaaS waxay ka caawisay isbitaallada inay jadwaleeyaan qalliinnada, yareeyaan hawlaha maamulka, oo ugu dambeyntii noqdaan kuwo kharash badan leh - xaalad guul-guulaysi ah. Tusaale ahaan, intii lagu jiray masiibada Novant Health waxa soo food saartay gabaabsi wakhtiga qolka qalliinka ee la heli karo, 8,000 xaaladood oo qalliin oo dib loo dhigay, iyo ka faa'iidaysi hooseeya. Nidaamka la fuliyay iQueue ee Qolalka Hawlgelinta si ay u caawiyaan hagaajinta AMA awoodda iyo in la siiyo dhakhaatiirta qalliinka iyo jadwalkooda qalab ka dhigay AMA waqti fudud si ay u arkaan, galaan, iyo wadaagaan. Qalabku waxa uu noqday mid muhiim u ah socodka ka dib soo noqoshada kiisaska qalliinka. Novant Health waxay kordhisay mugga kiis 4% waxayna nadiifisay gabi ahaanba dib u dhaciisii, kaas oo ururay in ka badan 75-90 maalmood, kaliya 90 maalmood oo kale. Waxay ugu dambeyntii xaqiiqsadeen 6.15X ROI, oo ay weheliso ballaadhin ballaaran oo ka-qeybgalka dhakhaatiirta qalliinka iyo maamulayaashooda.

Waa maxay qaar ka mid ah caqabadaha ka dambeeya keenista daryeelka caafimaadka xilligan casriga ah?

 Dhaqan ahaan, warshadaha daryeelka caafimaadka waxaa lagu qeexay kaabayaasha dhaxalka ee qadiimiga ah ee u riyaaqa dhibaatooyinka halkii ay si firfircoon u xallin lahaayeen; Waajibaadkeeda gaarka ah ee badbaadada iyo saxnaanta taas oo niyad jabinaysa aaminaadda tignoolajiyada cusub; iyo ugu dambeyntii, maadaama ilaha dhaqaale ay yihiin kuwo qaali ah, madaxdeedu ma halis gelin karaan maalgashi la'aanteed abaal-marin la hubo. Faafida ayaa runtii gacan ka geysatay beddelka laxankan. Nidaamyada caafimaadku waxay u baahan yihiin inay si degdeg ah u qaataan xalalka dhijitaalka ah sida telehealth iyo xalalka maaraynta awoodda si aan u ilaalinno helitaanka daryeelka, iyo geeddi-socodkii waxay caddeeyeen bixiyaha iyo baahida bukaanka ee xalalka goynta, ROI, iyo inay noqon karaan kuwo aad u dhaqso badan oo xawli ah qaadashada. teknoolajiyada in ka badan xataa ay iyagu garanayeen.

Ka dib tobanaan sano oo dib u dhac ku yimid warshado kale, isbeddelkan cusub ee isbeddelka dhijitaalka ah ayaa dhigaya daryeelka caafimaadka si uu uga boodo jiilka tignoolajiyada. Ma qabsan karto macmiisha, laakiin waxay horay u soo boodi kartaa oo u horseedi kartaa kharashka AI. Hogaamiyayaasha daryeelka caafimaadku hadda waxay yaqaaniin sida loo kala hormariyo badbaadada, asturnaanta, natiijooyinka degdegga ah, iyo soo celinta la xaqiijiyay ee maalgashiga tignoolajiyadooda, taas oo ay tahay inay bixiso hawlo shaqo oo waxtar leh oo si dhab ah u taageeraya oo kor u qaadaya khibradaha aadanaha. Diijinta si degdeg ah, waxay dhiseen kaabayaasha loo baahan yahay si ay u sii wadaan tignoolajiyada cusub ee AI-ku-saleysan ee leh amniga.

Si kastaba ha noqotee, shay muhiim ah oo keenaya tignoolajiyada cusub daryeelka caafimaadka waa maaraynta isbeddelka. Tiknoolajiyada kaligeed ma keento isbeddel waara. Waa in lagu lamaaniyaa khubarada maaraynta isbeddelka kuwaas oo hagi kara ururada carqaladaynta natiijooyinka. Taasi waa sababta horaantii sanadkan, LeanTaaS ay ku dhawaaqday bilawga Isbeddel Adeeg ahaan (TaaS), adeegga ugu horreeya ee noociisa ah oo dammaanad qaadaya natiijooyinka. Bixinta TaaS waxay siisaa macmiil kasta koox u go'an oo bixiya adeegyada loo baahan yahay si loo hirgeliyo tignoolajiyadayada, hubinta nadaafadda xogta caadiga ah, otomaatigga iyo digitizeing socodka shaqada ee jira, wadista maareynta isbeddelka, samaynta maamul nidaamsan, iyo xaqiijinta guusha.

Ma jiraan wax kale oo aad jeclaan lahayd inaad la wadaagto LeanTaaS?

 Waxaan si joogto ah u dhageysaneynaa macaamiisheena oo aan wax cusub sameyneyno iyadoo ku saleysan baahiyahooda gaarka ah iyo horumarka AI. Sidan oo kale, waxaan dhawaan bilownay iQueue Autopilot, oo ah noociisii ​​ugu horreeyay, oo ah xalka AI ee wax soo saarka ee hawlgallada isbitaallada kaas oo siiya hoggaamiyeyaasha isbitaallada la sheekaysiga aadanaha oo kale iyo aragtiyo la fulin karo si ay u taageeraan go'aan qaadashada socodka bukaanka, jadwalka, xarunta taliska, maamulka xannibaadda, shaqaalaynta, iyo maaraynta awoodda kale ee isticmaalka kiisaska bukaan-jiifka iyo bukaan-socodka labadaba. Marka la eego taageerada la heli karo, degdegga ah, iyo awoodda noocaas ah, hoggaamiyeyaasha isbitaalku waxay awood u yeelan doonaan inay keenaan natiijooyin maaliyadeed oo sarreeya oo ay kordhiyaan helitaanka daryeelka; kalkaaliyayaasha iyo bixiyeyaasha waxay si xor ah u hibayn karaan waqtigooda iyo dareenka ugu sarreeya bukaanka; shaqaaluhuna waxay u shaqayn karaan si wax soo saar leh maalin-maalin iyagoo ka fogaanaya gubasho. Iyada oo la adeegsanayo iQueue Autopilot, LeanTaaS waxay keenaysaa aragtideena "xakamaynta taraafikada hawada" ee daryeelka caafimaadka - maaraynta socodka bukaanka iyo kor u qaadida awooda guud ee daryeelka joogtada ah ee hal madal - nolosha.

Waad ku mahadsan tahay wareysiga weyn, akhristayaasha raba inay wax badan bartaan waa inay soo booqdaan LeanTaaS.

Wada-hawlgale aasaase u ah unite.AI & xubin ka mid ah Forbes Technology Council, Antoine waa a mustaqbalku yaa u heellan mustaqbalka AI & robotics.

Isaguna waa aasaasihii Securities.io, oo ah shabakad diiradda saarta maalgashiga tignoolajiyada qaska ah.