peň Úloha generatívnej AI pri spokojnosti s prácou – Unite.AI
Spojte sa s nami

Myšlienkoví vodcovia

Úloha generatívnej AI pri spokojnosti s prácou

mm

uverejnené

 on

Generatívna AI (GenAI) je kľúčová technológia, ktorá zlepšuje prácu nespočetnými spôsobmi. Od automatizácie komplexnej analýzy až po simuláciu scenárov, ktoré pomáhajú pri rozhodovaní, prípady použitia GenAI majú veľký vplyv v širokej škále odvetví, vrátane finančných služieb, poradenstva, informačných technológií, práva, telekomunikácií a ďalších.

Organizácie si určite uvedomujú potenciál GenAI s rastúcim prijímaním AI v rámci organizácií. Podľa a prieskum PWC73 % amerických spoločností prijalo AI v niektorých oblastiach svojho podnikania. Napriek tomu pretrváva diskusia o úlohe GenAI na pracovisku, vzhľadom na obavy z premiestňovania pracovných miest, zaujatosti, transparentnosti rozhodovania a ďalších. Napriek tomu spoločnosť GenAI sprístupnila technológiu AI zamestnancom v rámci organizácií bez ohľadu na ich konkrétne úlohy.

V skutočnosti LexisNexis Prieskum budúcnosti práce ukázali, že 72 % profesionálov očakáva pozitívny vplyv GenAI a iba 4 % ho vnímajú ako hrozbu pre bezpečnosť zamestnania. GenAI dokáže automatizovať bežné úlohy a umožňuje používateľom zamerať sa na špecializovanejšie, účinnejšie a strategickejšie úlohy. To zase môže zvýšiť produktivitu zamestnancov a spokojnosť s prácou a zároveň zabezpečiť, aby ľudské ambície a inovácie kráčali ruka v ruke.

Zvýšenie produktivity AI

Rýchly vzostup GenAI predstavuje zásadný posun v tom, ako musia organizácie fungovať a vytvárať stratégiu, aby rozšírili každú rolu. Aplikácie GenAI sú také rozmanité, ako majú vplyv. Nie je to len humbuk; GenAI je už pripravená zvýšiť produktivitu práce o 0.1 až 0.6 % ročne do roku 2040.

GenAI tiež vytvorila hodnotu vo viacerých sektoroch a odvetviach. Významné obchodné funkcie vrátane predaja, marketingu, zákazníckych operácií a technológie využili GenAI na zvýšenie produktivity. Napríklad v technológii sú asistenti kódovania na báze GenAI masívnou pomocou pre vývojárov softvéru pri navrhovaní úryvkov kódu, refaktorovaní kódu, opravovaní chýb, pochopení zložitého kódu, písaní jednotkových testov, dokumentácie a vytváraní kompletných aplikácií typu end-to-end.

Ako zamestnanci experimentujú a skúmajú nástroje GenAI, ich úroveň pohodlia s touto technológiou sa zvyšuje. Osemdesiatšesť percent profesionálov „súhlasí“ alebo „silne súhlasí“ s ochotou prijať GenAI pre kreatívnu aj profesionálnu prácu. Šesťdesiatosem percent zamestnancov plánuje využívať na pracovné účely nástroje GenAI, pričom 69% už používa tieto nástroje na pomoc pri každodenných úlohách. Údaje jasne ukazujú, že organizácie, ktoré prijmú GenAI, môžu zvýšiť produktivitu a zamestnanci sú ochotní ich využiť na zrýchlenie efektívnosti.

Zvýšenie produktivity je samozrejmosťou, ale aj AI pomáha pri spokojnosti s prácou

Jedna z najvýznamnejších príležitostí okolo GenAI spočíva v jej schopnosti pomôcť pri spokojnosti s prácou. Zatiaľ čo odborníci majú pomerne vyrovnané očakávania, ako ďaleko adopcia zájde, 82% Očakávajte, že generatívna umelá inteligencia prevezme celý rad opakujúcich sa administratívnych úloh automatizáciou rutinných úloh a analýzy údajov, vďaka čomu sa budú môcť sústrediť na strategickejšie aspekty svojej práce.

Na otázku, ako vnímajú úlohu GenAI v pracovnom prostredí, viac ako dve tretiny profesionálov to považuje za „užitočný nástroj“ alebo „podporujúceho spolupracovníka“. Výsledkom je, že uznávajú potenciál AI zvyšovať pracovný výkon, nie ho brzdiť, a prijímajú ho s pozitívnym prístupom k odstráneniu opakujúcich sa úloh a uvoľneniu času na hodnotnejšiu prácu s vyššou hodnotou.

Väčšina profesionálov tiež nevidí generatívnu AI ako ujmu na spokojnosti s prácou. Cez polovicu (51%) hovoria, že spokojnosť s prácou sa vďaka GenAI výrazne alebo mierne zlepšila, zatiaľ čo len 10 % malo pocit, že to znižuje spokojnosť s prácou. Je potrebné zásadne prehodnotiť, kde a ako organizácie implementujú nástroje GenAI na pracovisku.

Odporúčania na zlepšenie angažovanosti a pracovnej spokojnosti

Organizácie musia zvážiť zapojenie zamestnancov počas procesu prijímania nástrojov GenAI. Tu je niekoľko odporúčaní na zlepšenie angažovanosti a tým aj na zvýšenie spokojnosti s prácou:

  • Zapojte svojich zamestnancov, aby identifikovali prípady použitia, ktoré majú najväčší vplyv na konkrétnu rolu alebo skupinu. Vyberte si úlohy, ktoré sú časovo najnáročnejšie a namáhavejšie, takže ich vyriešenie by uvoľnilo čas na sústredenie sa na kritickejšie položky.
  • Identifikujte nástroje GenAI a veľké jazykové modely (LLM), ktoré sú najúčinnejšie na riešenie identifikovaného prípadu použitia. Nájdite si čas na experimentovanie, testovanie a overovanie výstupu. Uistite sa, že beriete do úvahy rôznorodý súbor vstupov pre prípad použitia a merajte kvalitu výstupu vrátane miery halucinácií, aby ste pomocou tohto riešenia pomohli vybudovať dôveru vo vašej zamestnaneckej základni.
  • Poskytnite školenie svojmu tímu. Využite obrovské množstvo informácií dostupných na webe s videami, ukážkami kódu, zdrojmi od dodávateľov nástrojov a návodmi na používanie špecifického nástroja LLM, pridružených výziev a ochranných zábradlí. Vytvorte si v tíme mentorov a odborníkov, ktorí vám pomôžu koučovať zvyšok. Ukážte príklady nadobudnutých skúseností a príbehov o úspechu, aby ste inšpirovali členov tímu, ktorí nemusia vidieť hodnotu.
  • Identifikujte a merajte KPI. Tie by mohli zahŕňať prijatie, zvýšenie produktivity, ušetrené alebo prehodnotené náklady, spokojnosť zamestnancov, zlepšenie kvality a ďalšie KPI, ktoré môžu byť špecifické pre tím alebo podnik.

Gen AI už nie je len pre technológov; sprístupňuje účinné nástroje každému. Väčšina obchodných profesionálov, ktorí kedysi vnímali tieto technológie skepticky, ich dnes akceptuje a dokonca víta. A nie je žiadnym tajomstvom prečo, vzhľadom na silu GenAI prezentovať organizáciám aj zamestnancom bezprecedentné príležitosti do budúcnosti práce.

Snehit Cherian je viceprezident a technický riaditeľ pre Globálne riešenia Nexis (gNS) súčasť LexisNexis, divízie RELX. Je zodpovedný za tímy pre technologickú stratégiu, inovácie, inžinierstvo a dátovú vedu, ktoré vyvíjajú produkty vrátane Nexis+ AI, nástroja GenAI pre výskumníkov. Snehit zastával rôzne vedúce pozície v oblasti technológií vo viacerých obchodných jednotkách v rámci LexisNexis už takmer 18 rokov. Pred nástupom do LexisNexis viedol Snehit viaceré inžinierske organizácie pre startupy a podnikové organizácie ako PeopleSoft.