3 Stratejiyên ji bo Destpêkên AI-ê ku Li Dijî Teknolojiya Mezin biserkevin

Avakirina pargîdaniyên parastinê ji her demê dijwartir bûye, nemaze bi derketina holê AI-ya hilberîner. Teknolojiya mezin hem di belavkirin û hem jî di nirxa pêşbaziyê de li hember destpêkan xwedî avantajên xwerû ye. Her damezrînerê destpêkê senaryoya kabûsê dizane: şiyarbûna pargîdaniyek mezin li cîhê we ku taybetmendiyek an hilberek nû ya pêşbazî pêşkêşî dike. Û ew belaş e. Û wan ew bi pêşnîyarên xwe yên ku berê bi berfirehî hatine belav kirin ve berhev kirine.

Lê destpêkên AI-ê yên ku zû çend biryarên sereke digirin dikarin xwe ji vê xetereyê dûr bixin, û bi karanîna avantajên ku li ser Big Tech hene bibin astengkerên rastîn.

Di kategoriyek hilberek ku AI-xwecih e de pêşbaziyê bikin

Yek stratejiyek ji bo destpêkirinên AI-ê ku li hember Big Tech biserkevin ev e ku balê bikişîne ser kategoriyên hilberên ku AI-xwecih in. Ev tê çi wateyê? Digel ku Big Tech dikare hin fonksiyonên AI-ê li hilberên xwe yên heyî zêde bike, bikarhênerên wan, pêşdebirên wan û nexşeyên rêyên hilberên wan hemî li ser xizmetkirina van herikên bikarhêner ên heyî ne. Guhertina van herikînan bi xetereyên xwerû re tê.

Bi rastî, ev tam dînamîka ye ku gelek ji lîstikvanên sereke yên îroyîn di teknolojiyê de derxistiye pêş, wekî ku ji hêla Clayton Christensen ve di pirtûka xwe ya berbiçav, The Innovator's Dilemma ve hatî nas kirin. Lê belê, vê carê ew desthilatdar in.

Werin em mînaka lêgerînê bigirin. Diyar e ku LLMs dê awayê lêgerîna bikarhêneran li bersivên pirsên xwe biguhezîne. Gava ku kesek diçe li tiştek bigere, ew bi rastî li navnîşek girêdanên malperê ne digerin. Ew li bersiva pirsan, an hilberên taybetî, cîh an mirovan digerin. Ji ber vê yekê LLM wekî kujerên motora lêgerînê ya potansiyel radiwestin.

Ji bo ku pargîdaniyek motora lêgerînê guheztina herikên bingehîn ên ezmûna xwe bike xetera windakirina bikarhêneran û bi mîlyaran dolar dahatê ye. Lêbelê, heke ew tercîh nekin ku veguheztin navgînek şêwaza danûstendinê, ew xwe bi tevahî ji pêşbazên nû re vedikin. Di her du rewşan de, ew ji hilberîna xweya AI-ê ya destpêka we re dezavantaj in.

Kategoriyên hilberan ên ku bi rastî dikarin nûjeniya xwemalî ya AI-ê ya hilberî hembêz bikin bi daneyê têne rêve kirin, û ji cûrbecûr dozên karanîna pispor re peyda dibin. Çend mînakên kategoriyên ku xuya dikin ku AI-xwecih in, lêgerîn, motorên pêşniyarê, an teknolojiya qanûnî û bijîjkî hene.

Tîrêjiya taybetmendiyê wekî cûdaker

Bi kevneşopî, destpêk û tîmên piçûk dê balê bikişîne ser xalek û çend taybetmendiyên pir hêja pêşve bibin ku ji temaşevanek xweş diyarkirî re xizmet dikin. Pargîdaniyên mezin ên bi tîmên devên mezin re dikarin bêtir taybetmendiyan, zûtir bînin bazarê.

Bi Generative AI-ê re, kêşeya pêşkeftinê ji kodkirinê derbasî hilber û UX bûye. Destpêkek jêhatî dikare zûtir bimeşe da ku komek taybetmendiyên dewlemend ên ku nirxê ji xerîdaran re peyda dike derxe bazarê. Tewra nûvekirinên piçûk di vê qonaxê de ji bikarhêneran re nirxek girseyî derdixe. Berevajî pargîdaniyek teknolojiyê ya mezin, damezrandî, ew ji hêla astengiyên lihevhatinê û tabloya sor a burokratîk hêdî nabin. Ev rê dide wan ku berî ku Big Tech bigihîje lingek xwe ava bikin û pêşkeftinek bi dest bixin.

Dibe ku avantaja herî mezin a balkişandina li ser dendika taybetmendiyê û dema bazarê xwezaya bilez a teknolojiya AI-ê ye. Modelên nû, modelên zûtir, rewşên karanîna bêtir. Tenê di çend mehên borî de, me dît ku OpenAI, mînakî, di nav modelên xwe yên GPT3, GPT3.5 û GPT4 de bilezîne, dema ku DALL-E 2, ChatGPT, û vekirina gihîştina API-yê vedike, û rê dide nûbûnek din a mezinahiyê. . Heya Rêbendana 2023-an me dît ku Microsoft bi qasî ku dikaribû veberhênan bike, ne ku bi OpenAI-yê re pêşbaziyê bike, dimeşîne.

Her ku zevî pêşveçûn û mezinbûnê didomîne, destpêkên ku dikarin ji hev cuda bikin û nûjen bikin dê lingê xwe li ser hevrikên mezin ên ku dibe ku têbikoşin ku xwe bi guheztina perestgeha teknolojiyê veguhezînin hebe.

Kategoriyek hilberek nû bibînin û bibin xwediyê

AI gelek pirsgirêkan çareser dike. Ev yek, yên nû, yên neçaverêkirî diafirîne. Vedîtina yek ji van pirsgirêkên nû yên ku di encamê de guherînek di teknolojiyê an tevgera xerîdar de çêdibe ne hêsan e, lê ger rast were kirin, dikare pargîdaniyek bixe pozîsyona pola - li pêşiya her lîstikvanek mezin.

Çawa AI-ê di jiyana rojane ya mirovan de wekî hêmanek dixebite û fonksiyon dike hîn jî pirsek vekirî ye. Em hemî li zarokxana AI-ê ne. Destpêkên ku nêzikî bazara xwe ne, bi baldarî guh didin pirsgirêkên ku bi domdarî ji pêkanîna destpêka teknolojiya wan derdikevin, dikarin zû binirxînin û çareseriyan ji bo van kêşeyên derketine ava bikin.

Mînakî, her ku chatbotên bi AI-ê hêzdar dibin populer dibin, hin bikarhêner fikarên li ser nepenî û ewlehiya daneyê deng dikin. Destpêkek pêş-fikir dikare vê pirsgirêka derketî çareser bike û çareseriyek AI-ê pêşve bixe ku teknîkên şîfrekirina pêşkeftî û anonîmkirina daneyan bicîh tîne, tirsa bikarhêneran kêm dike û di pîşesaziyê de standardek nû saz dike.

Di doza pargîdaniya min de, min bala xwe dayê ku, her çend bazargan ji ber ku guhertoyên kopî yên hema hema bêsînor ji wan re peyda dike pir kêfxweş bûn, pirsgirêkek nû hebû: zanibin ka kîjan naverok were weşandin. Çareserkirina vê pirsgirêka nû ji bo avakirina Anyword-ê girîng bû, ne tenê taybetmendiyek, lê pêşkêşiyek tevahî ku li dora hilberîna naverokek bi bandor e, û peydakirina amûrên ji bo analîzkirin û birêvebirina kopiyek ku piştgirîya xebat û armancên bazarganan dike.

Bi naskirina van pirsgirêkên derketî û pêşkêşkirina çareseriyên nûjen, destpêk dikarin xwe wekî pêşeng di kategoriyên nû yên AI-ê de destnîşan bikin, pozîsyona xwe wekî astengkeran di sûkê de zexm bikin.