სტუბი მარკ ჩაფი, hackajob-ის თანადამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი - ინტერვიუს სერია - Unite.AI
დაკავშირება ჩვენთან ერთად

ინტერვიუები

მარკ ჩაფი, hackajob - ინტერვიუს სერიის თანადამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი

mm
განახლებულია on

მარკ ჩაფი არის თანადამფუძნებელი და აღმასრულებელი დირექტორი ჰაკაჯობი, ტექნიკური კარიერის ბაზარი, რომელიც ძალაუფლებას ხელთ უბრუნებს მათ, ვინც მუშაობს ტექნოლოგიაში. ის მუშაობს როგორც საპირისპირო ბაზარი, რაც იმას ნიშნავს, რომ დეველოპერებს შეუძლიათ აირჩიონ, მიიღონ ან უარყონ დამსაქმებლების მოთხოვნები და აღმოაჩინონ მათთვის მორგებული ინტერესის როლები.

შეგიძლიათ გაგიზიაროთ ჰაკაჯობის მიღმა გენეზის ისტორია?

2014 წელს მე თანადამფუძნებელი ვარ ჰაკჯობი რაზვან კრეანგასთან ერთად, რომელსაც ჰაკჯობის იდეა სხვა სტარტაპებზე მუშაობისა და სხვა ორგანიზაციებში დაქირავების ხილვის შემდეგ გაუჩნდა. მან დაინახა შესაძლებლობა, უფრო მერიტოკრატიული მიდგომა მიეღო ტექნიკური დაქირავების პროცესთან - ფილოსოფია, რომელიც ხელმძღვანელობდა ჩვენს ზრდას ჰაკაჯობში პირველი დღიდან. მე და რაზვანი ორივე ლონდონის კინგს კოლეჯში ვსწავლობდით, მან მომიახლოვდა ბიზნესის ამ შესანიშნავი იდეით და მკითხა, მინდოდა თუ არა მასთან ერთად ამ მოგზაურობაში წასვლა. ჩვენ შევქმენით პატარა ანგელოზის რაუნდი 2014 წელს ინვესტორისგან, რომელიც მხარს უჭერდა Razvan-ის ერთ-ერთ წინა სტარტაპს, რომელმაც დაიწყო ჩვენი ზრდა და ეს ყველაფერი სწრაფად მოხდა ამის შემდეგ. საბოლოო ჯამში, ჩვენმა წარმატებამ კულმინაციას მიაღწია ჩვენს უახლეს ეტაპში - ა $ 25 მილიონი სერიის B მოგება Volition Capital-ის ხელმძღვანელობით.

რა არის ამჟამინდელი გამოწვევები კომპანიებისთვის ტექნიკური მუშაკების მოპოვებაში?

ისტორიულად, რეკრუტირება ტრადიციულ ციფრულ პლატფორმებზე, როგორიცაა LinkedIn ან Indeed, იწვევს ძალიან მცირე ჩართულობას. კანდიდატები ისე ხშირად იღებენ სპამს, რომ მათ ზოგადად შეზღუდეს მათი პროფილების ხილვადობა ან საერთოდ არ პასუხობენ შეტყობინებებს. როდესაც კანდიდატები პირდაპირ მიმართავენ, ისინი იმედგაცრუებულნი არიან, რადგან ხშირად აჩრდილდებიან. მეორეს მხრივ, დამსაქმებლები ასევე იმედგაცრუებულნი არიან, რადგან მათ უწევთ ბევრი ხმაურის გატარება, რათა იპოვონ ხარისხიანი ლიდერები - განსაკუთრებით ტექნიკურ როლებში სპეციფიკური საჭირო უნარების კომპლექტით. Hackajob-ზე ჩვენ მოდელი თავზე დავაბრუნეთ. ჩვენი პლატფორმის გამოყენებით, კანდიდატებს აქვთ უფლება მიიღონ ან უარყონ დამსაქმებლების მოთხოვნები, რომლებიც მიმართავენ პოტენციური კანდიდატების მატჩების შემოწმების შემდეგ. შემთხვევების 85% -ში, ხარისხის კანდიდატები პასუხობენ იმ მოთხოვნებს, რომლებიც მილსადენში ხარისხიანი ნიჭის გადატანას ახდენენ.

hackajob ორიენტირებულია არა მხოლოდ ნიჭის დაქირავების შეფასებაზე, არამედ დამსაქმებლის ბრენდირებაზე. რატომ არის ეს მნიშვნელოვანი?

დამსაქმებლის ბრენდინგი მნიშვნელოვანია ნებისმიერი კომპანიისთვის, მაგრამ ის განსაკუთრებით ღირებულია დიდი, არატექნოლოგიური კომპანიებისთვის. იფიქრეთ, მაგალითად, უმსხვილეს მსხვილ საცალო ვაჭრობაზე ან სტუმართმოყვარეობის კონგლომერატებზე. მათში ათიათასობით ადამიანია დასაქმებული, მაგრამ ძალიან ცოტა მათგანი, პროპორციულად, ტექნიკური თანამშრომელია. დამსაქმებელს, რომელიც იყენებს hackajob-ს, შეუძლია მოარგოს თავისი გვერდი, რათა პირდაპირ ისაუბროს დეველოპერებთან. არატექნოლოგიური კომპანიებისთვის მხოლოდ უფრო კრიტიკული გახდება ტექნიკური ნიჭის გამოყვანა, რადგან ისინი გადადიან ციფრული ტრანსფორმაციის შემდეგ ეტაპზე. ეს ცოტა გადაჭარბებული სენტიმენტია, მაგრამ ჩვენ მივედით იქ, სადაც ყველა კომპანია არის ტექნიკური კომპანია გარკვეული შესაძლებლობებით. ძლიერი დამსაქმებლის ბრენდით სწორი ნიჭის დამიზნება გადამწყვეტია იმ კომპანიებისთვის, რომლებსაც სურთ კონკურენცია და მასშტაბირება.

როგორ მუშაობს ჰაკაჯობის პლატფორმა იმ კომპანიების კუთხით, რომლებიც დეველოპერებს და ტექნიკურ ნიჭს აწვდიან?

ადრეც მოკლედ აღვნიშნე, მაგრამ hackajob-ის პლატფორმა არის საპირისპირო ბაზარი, რომელიც ძალაუფლებას კანდიდატების ხელში აქცევს. კანდიდატები ქმნიან უფასო პროფილს და ჩვენ ვათავსებთ მათ შესაბამის სამუშაო შესაძლებლობებს პირადი პრეფერენციების საფუძველზე, მათ შორის უნარები, ხელფასის მოლოდინი და მდებარეობა. კანდიდატებს შეუძლიათ გაიზიარონ თავიანთი გამოცდილება Github-დან თავიანთი პროექტების ატვირთვით ან Hackajob პლატფორმის ფარგლებში კოდირების გამოწვევებში მონაწილეობით. უკანა მხარეს, ჩვენი პლატფორმა შეესაბამება ხარისხის კანდიდატებს ტოპ ტექნიკურ კომპანიებთან და ეს კომპანიები პასუხისმგებელნი არიან პროაქტიულად დაუკავშირდნენ კანდიდატებს გასაუბრების პროცესის დასაწყებად. გასულ წელს, ჰაკაჯობმა 6-ჯერ გაზარდა თავისი ნიჭის ფონდი, ამიტომ ჩვენ მუდმივად ვათავსებთ მაღალ ჩართულ ნიჭს იმ კანდიდატებთან, რომლებიც მზად არიან როლის შეცვლისთვის. ეს მომგებიანია დამსაქმებლებისა და კანდიდატებისთვის.

Low-Code და No-Code ინსტრუმენტები ხშირად განიხილება, როგორც ეგზისტენციალური საფრთხე დეველოპერებისთვის, როგორია თქვენი შეხედულებები ამ ტიპის ინსტრუმენტებზე?

ჩემი ფუნდამენტური რწმენა ნებისმიერი სახის ავტომატიზაციის შესახებ არის ის, რომ ის საშუალებას აძლევს ადამიანებს უფრო სწრაფად გადავიდნენ ამქვეყნიური, განმეორებადი ამოცანების მეშვეობით და დაუბრუნდნენ იმას, რასაც აკეთებენ საუკეთესოდ. ადამიანები საუკეთესოდ ფლობენ იმ უნარებს, რომლებიც მოითხოვს კრიტიკულ აზროვნებას, თანაგრძნობას და კრეატიულობას - რაც შთააგონებს კავშირს როგორც შიდა, ისე გარე მომხმარებლებთან და კლიენტებთან. Low-Code და No-Code საშუალებას აძლევს გუნდებს გააკეთონ მეტი ნაკლებით, რაც იმას ნიშნავს, რომ აქცენტი შეიძლება გაკეთდეს სპეციალიზაციებსა და ინოვაციებზე.

OpenAI-ს ChatGPT-ს შეუძლია დაწეროს საკმაოდ ზუსტი კოდი, როგორ იმოქმედებს ეს დეველოპერებზე?

ChatGPT-ის, ან GitHub-ის თანა-პილოტის საინტერესო პოტენციალი, რომელიც ასევე აღჭურვილია OpenAI-ით, არის პოტენციალი, რომ დეველოპერები 10-ჯერ უფრო ეფექტური გახადოს. მიუხედავად იმისა, რომ არ მჯერა, რომ ეს პროდუქტები ფუნდამენტურად შეცვლის დეველოპერებს, მე მჯერა, რომ ყველა ინჟინერმა უნდა გამოიყენოს ის პოტენციალი, რომელსაც ეს პროდუქტები იძლევა. ჯერ კიდევ ბევრი ნაცრისფერი ადგილია გასასწორებელი (მაგალითად, უნდა იყოს თუ არა კომპენსირებული კონტენტის ბიბლიოთეკები, რომლებიც გამოიყენება მონაცემთა მომზადებისთვის, ან ვინ ნამდვილად ფლობს GenAI-ის გამომავალი IP-ს), მაგრამ ეჭვი არ მეპარება, რომ ერთადერთი დეველოპერი მოძველებული იქნება ამ ინსტრუმენტების საერთოდ არ ჩართვით. 

როგორ იქნება გამოყენებული GAI ნიჭის დაქირავებაში, განსაკუთრებით DE&I-სთვის?

ჩვენ გვჯერა, რომ მიუხედავად იმისა, რომ ტექნოლოგია შესანიშნავი ინსტრუმენტია, რომელიც დაგეხმარებათ სამუშაო ადგილზე თანამშრომელთა მრავალფეროვნების ნაკლებობის აღმოფხვრაში, ის ფუნდამენტურად ხალხის პრობლემაა. რაც იმას ნიშნავს, რომ ჩვენ უნდა გამოვიყენოთ ტექნოლოგია დასაქმების პროცესში ავარიების დასადგენად, რაც იწვევს მრავალფეროვნების ნაკლებობას, ვიდრე მისი გამოყენება კანდიდატების გასაფილტრად არა უნარებზე დაფუძნებულ კრიტერიუმებზე, როგორიცაა ასაკი, რასა ან სქესი. მაგალითად, თუ კომპანია აანალიზებს დაქირავების მილსადენს და ადგენს, რომ მათ აქვთ ყველაზე მაღალი დონის პრობლემა ან ნიჭის მოზიდვა, ერთი რამ, რაც მას შეიძლება სურდეს გაანალიზოს, არის მისი კარიერის გვერდის შინაარსი, სამუშაოს აღწერილობები და გაცნობითი ხასიათის შეტყობინებები. ეს არის მართლაც მძლავრი გამოყენების შემთხვევა GAI-სთვის, რათა შექმნას უფრო მიუკერძოებელი კონტენტი კანდიდატების მოზიდვისთვის, რაც გამოიწვევს უფრო მრავალფეროვან პერსპექტივებს, რომლებიც შედიან თქვენი დაქირავების პროცესის ზედა ნაწილში.

რა შეუძლიათ კომპანიებმა გააკეთონ ხელოვნური ინტელექტის ეთიკური და ზუსტი გამოყენების უზრუნველსაყოფად ნიჭის მოზიდვისთვის, რათა თავიდან აიცილონ შეცდომები, როგორიც ადრე ვნახეთ Amazon-თან?

მნიშვნელოვანია, რომ კომპანიებმა გაიგონ, რა სასწავლო მონაცემებზეა აგებული მათი AI ინსტრუმენტები. თუ იყენებთ ხელოვნური ინტელექტის ინსტრუმენტს, რომელიც გაწვრთნილი იყო არსებითად მიკერძოებულ მონაცემთა ნაკრებზე, ეს გამოიწვევს მიკერძოებულ შედეგებს. დიდი სიფრთხილე ვიქნებოდი AI პროდუქტის გამოყენებასთან დაკავშირებით, რათა მიიღოთ საბოლოო გადაწყვეტილებები თქვენი დაქირავების პროცესში. ამის ნაცვლად, ხელოვნური ინტელექტი უნდა იყოს გამოყენებული, რათა დაეხმაროს თქვენს შიდა დამსაქმებლებსა და დაქირავებულ მენეჯერებს პოტენციურ საკითხებზე, რომლებიც შეიძლება გამოტოვონ (მაგ. დამატებითი უნარები, მიკერძოებული ენა და ა.შ.) და შემდეგ მისცეს ამ ადამიანებს საბოლოო გადაწყვეტილების მიღების უფლება.

როგორია თქვენი ხედვა ჰაკაჯობის მომავლის შესახებ?

საბოლოო ჯამში, მსოფლიოს ყველა კომპანიას სჭირდება განსაკუთრებული ტექნიკური ნიჭის მოზიდვის, დაქირავებისა და შენარჩუნების უნარი, რათა იყოს წარმატებული მომდევნო ათწლეულში. თუმცა, კომპანიების უმეტესობა არ არის ციფრული მშობლიური და არ იციან როგორ გააკეთონ ეს ეფექტურად. სწორედ აქ შევდივართ - ჩვენი სრული დასტას ნიჭიერი პლატფორმა საშუალებას აძლევს კომპანიებს მოერგოს მათი დაქირავების პროცესის ყველა ნაწილი, დამსაქმებლის ბრენდიდან დაწყებული წყაროებითა და შეფასებებით, უკეთ დაიქირავონ ტექნიკური პირები. საბოლოო ჯამში, ჩვენი ტექნოლოგიური კომპლექტი ხდება სტრატეგიული პარტნიორი ორგანიზაციები, რომლებიც სჭირდებათ იმ ნიჭის მოზიდვის მიზნით, რაც მათ დაეხმარება ხვალ ააშენონ მომავალი.

გმადლობთ შესანიშნავი ინტერვიუსთვის, მკითხველს, ვისაც სურს მეტი გაიგოს, უნდა ეწვიოს ჰაკაჯობი.

unite.AI-ს დამფუძნებელი პარტნიორი და წევრი Forbes-ის ტექნოლოგიური საბჭო, ანტუანი არის ა ფუტურისტი რომელიც გატაცებულია ხელოვნური ინტელექტისა და რობოტიკის მომავლის მიმართ.

ის ასევე არის დამფუძნებელი Securities.io, ვებსაიტი, რომელიც ფოკუსირებულია დამრღვევ ტექნოლოგიებში ინვესტირებაზე.