Umsögn um vefnámskeið: Hvernig á að stækka gagnalæsiáætlun hjá fyrirtækinu þínu

Vefnámskeið Atscale „Hvernig á að stækka gagnalæsiáætlun hjá fyrirtækinu þínu“ veitir dýrmæta innsýn í hvernig fyrirtæki geta hafið og bætt gagnalæsiáætlanir sínar í gegnum ýmis stig og skref. 

Vinsælir pallborðsfulltrúar: 

Vefnámskeiðið býður upp á glæsilega uppstillingu þriggja þátttakenda, sem hver gefur sína þekkingu og reynslu um efnið:

• Mariska Veenhof: Veenhof er leiðandi fyrir viðskiptagreindarsérfræðingana innan teymisins hjá bol.com og leggur áherslu á skýrslugerð, gagnaþjálfun og sjálfsafgreiðslugreiningar. Hún hefur 12 ára reynslu sem viðskiptagreind/gagnadrifinn ráðgjafi og stjórnandi, og hún þjálfar, þjálfar og leiðbeinir teymi í að túlka gögn og nýta þau.

 

• Megan Brown: Forstöðumaður þekkingarstjórnunar og gagnalæsis fyrir greiningar- og innsýnarteymið hjá Starbucks, Brown er ábyrgur fyrir að þróa stefnu og vegvísi fyrir þekkingarstjórnun og gagnalæsi hjá fyrirtækinu. Hún er einnig stofnandi gagnalæsisteymis hjá Starbucks, sem vinnur að því að koma á upptöku greiningarvara og þýða flóknar hugtök fyrir hagsmunaaðila fyrirtækja.

• Jennifer Wheeler: Forstöðumaður gagna og greiningar fyrir lyfjahlutann innan Augmented Intelligence stofnunarinnar hjá Cardinal Health, teymi Wheeler einbeitir sér að því að breyta gögnum í eina og nýstárlega skýjalausn. Hún hefur unnið með gagna- og greiningaraðferðum, verkefnum og rekstri í meira en 15 ár.

 

Vefnámskeiðið hefst með því að kynna gagna- og greiningarþroskalíkan fyrir fyrirtæki þitt. Með getu eins og gögnum, aðgangi, líkani, greina, neyta og innsýn, sýnir líkanið hvernig fyrirtæki getur færst frá stigi 0 (upphaflega) yfir í 3. stig (leiðandi), sem felur í sér umbreytingar eins og söfnuð gögn yfir í sameiginleg gögn.

Jenny Wheeler – Cardinal Health

Í hluta Wheeler á vefnámskeiðinu fjallar hún um hvernig fyrirtæki geta fyrst hugsað um gagnalæsi. Þeir verða fyrst að setja fram nokkrar spurningar fyrir sjálfan sig:

• Hvaða gögn notar þú til að hafa áhrif á ákvarðanir þínar?
• Eru þessar ákvarðanir teknar í rauntíma?
• Ertu vanavera?

Hún fjallar einnig um stafræna reiprennsli hjá Cardinal Health og Digital U vörumerki þeirra, sem hefur þrjú stafræn tilboð: Digital Fluency, Digital Immersion og Digital Colleges. Digital U skilar lausnum með áherslu á þarfir viðskiptavina; býður upp á sérsniðin námsáætlanir til að styðja við hlutverk starfsmanna, færni og starfsmarkmið; og skapar öflugan skilning á tækni. 

Wheeler vill koma nokkrum meginatriðum heim eins og mikilvægi þess að gera fyrirtækinu þínu kleift að viðurkenna kraft gagna, byrja eins fljótt og auðið er, sjá gögn fyrir sjón og einblína á aðgerðir og niðurstöður.

Megan Brown - Starbucks

Í kafla Brown byrjar hún á því að útlista stefnu Starbucks í 4 stoðum:

1. Aðgangur: skapa miðlægan aðgang að A&I vörum fyrir samstarfsaðila á einfaldan og leitarhæfan hátt.
   
2. Menntun: Þróaðu námsferðir sem hægt er að bjóða samstarfsaðilum til að hjálpa þeim að þróa gagnalæsi og virkja greiningar í daglegu starfi.
   
3. Samskipti: Magnaðu áhrif D&A með stöðugum og grípandi skilaboðum á öllum rásum til breiðs markhóps.
   
4. Stöðug framför: Innleiða rannsóknir á notendaupplifun í öllum stigum, alla leið frá hugmyndum til vöru. 

Síðan fór hún að ræða mismunandi áherslur sem stýra stefnu fyrirtækisins og hún fer í gegnum hverja af fjórum stoðum og deilir ýmsum þáttum hverrar fyrir sig. Þar á meðal eru greiningar- og innsýnasafn, Þekkingarakademían með nokkrum myndböndum til að styðja við aukna færni borgara og ársfjórðungslega innsýn. 

Mariska Veenhof – bol.com

Veenhof er síðasti ræðumaður á vefnámskeiðinu og hún byrjar á því að lýsa hlutverki bol.com: gagnadrifið bol.com á næsta stig.

Hún ræðir einnig hvernig fyrirtækið hefur byggt upp gagnadrifið teymi sitt með nokkra eiginleika eins og: 

• Að hafa gagnamenningu
• Sjálfstýrandi gagnateymi
• Gagnahlutverk og leiðtogakaup
• Getur túlkað og átt samskipti við gögn (gagnalæsi)
• Fær um að skrifa gögn og búa til innsýn / mælaborð
• Aðgangur að réttum gögnum

Veenhof heldur síðan áfram að skilgreina hvernig gagnaþroskalíkan fyrirtækisins lítur út og hvernig önnur fyrirtæki geta komist frá 1. stigi í 4. stig í gegnum hluti eins og menningu, sjálfstýringu, hlutverk, færni og gögn.

Framhaldsáætlun fyrirtækisins vinnur með teymum í 12 vikur til að auka gagnaþroska þeirra og felur það í sér vinnustofur, vikulega fundi, milliinnritun, lokaspurningalista og umfjöllun um niðurstöður.

Ef þú vilt læra meira um hvernig á að stækka gagnalæsiáætlun hjá fyrirtækinu þínu geturðu skráð þig á málstofuna í heild sinni á AtScale.