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Pourquoi la croissance des télécoms dépend de l’IA fiable

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Imaginez un client recevant une confirmation que son mot de passe a été réinitialisé après un appel téléphonique qu’il n’a jamais passé. Le système a enregistré une correspondance vocale, vérifié l’identité et traité la demande – le tout basé sur un clone généré par l’IA.

L’IA est maintenant intégrée aux fonctions de base des télécoms, allant de la routage des appels et de la vérification des identités à la détection de la fraude et à l’alimentation des systèmes vocaux automatisés. Ces capacités permettent aux fournisseurs de fonctionner de manière plus efficace et à une échelle plus grande. Mais elles introduisent également de nouveaux risques, notamment la clonage vocal, l’usurpation d’identité automatisée et d’autres formes de fraude basée sur l’IA qui peuvent exploiter les faiblesses des garanties existantes.

En conséquence, les fournisseurs de télécoms sont confrontés à une nouvelle catégorie de fraude qui vise directement leurs clients. Les attaquants peuvent cloner la voix d’une personne à partir d’une courte enregistrement et l’utiliser pour se faire passer pour eux lors d’appels d’authentification, en obtenant ainsi l’accès à des comptes financiers, en réinitialisant des mots de passe ou en dévoyant des transactions. Les systèmes automatisés peuvent passer des milliers d’appels simultanément, en cherchant des faiblesses dans les contrôles d’identité ou les flux de travail de service client. Ce qui nécessitait autrefois un effort humain qualifié peut maintenant être exécuté rapidement et à grande échelle, augmentant le risque que les comptes, les données et les actifs financiers des clients soient compromis.

Ce changement modifie la façon dont les fournisseurs de télécoms concurrencent. Au-delà du prix et de la couverture, les clients s’attendent de plus en plus à des garanties visibles : des tests de stress continus des flux d’authentification, des traces d’audit claires pour les décisions automatisées et une surveillance active pour les modèles irréguliers dans la vérification et le routage des appels. Ils sont également prêts à changer de fournisseur si ces protections ne sont pas évidentes. Les fournisseurs qui peuvent démontrer ces garanties sont mieux positionnés pour gagner des affaires et les conserver dans le temps. L’IA fiable n’est pas seulement un objectif technique : elle est devenue une condition préalable à la croissance.

Pourquoi les modèles traditionnels échouent

L’un des problèmes les plus importants ici est que la plupart des systèmes de sécurité vocale ont été conçus pour un environnement de menace différent. Ils étaient basés sur des hypothèses selon lesquelles les attaquants agiraient manuellement, à une échelle limitée et avec des outils relativement simples. L’IA a changé cette équation. Les tentatives de fraude peuvent maintenant être automatisées, étendues à des milliers de cibles et alimentées par des outils qui peuvent cloner la voix d’une personne à partir de courtes clips audio et l’utiliser pour se faire passer pour des clients ou des employés en temps réel.

En conséquence, les garanties qui servaient autrefois de signaux de confiance de base ne sont plus fiables. Les fraudeurs contrefont l’identifiant de l’appelant pour faire apparaître les appels malveillants comme légitimes. Ils répondent aux questions de sécurité en utilisant des données personnelles obtenues à partir de violations, de bases de données divulguées ou d’ingénierie sociale. Ils exploitent également les systèmes d’authentification IVR qui reposent sur des scripts fixes, en utilisant l’automatisation pour sonder des réponses prévisibles et contourner les contrôles d’identité. Les méthodes qui offraient autrefois un niveau de garantie raisonnable offrent maintenant beaucoup moins de protection contre les attaques basées sur l’IA et adaptatives.

Le défi est aggravé par la structure même de l’infrastructure des télécoms. Une grande partie du réseau vocal sous-jacent a été conçue il y a des décennies, avant que la fraude basée sur l’IA ne soit possible. Cela rend difficile l’introduction de garanties plus solides sans perturber la fiabilité du service. Au lieu de s’appuyer sur des garanties statiques ou des hypothèses de politique, les fournisseurs ont de plus en plus besoin de tests et de surveillance continus pour vérifier que les systèmes d’authentification, la logique de routage et les voies vocales se comportent de manière sécurisée dans des conditions réelles.

Conformité lors des décisions d’achat

Les clients d’entreprise ne jugent plus les fournisseurs de télécoms uniquement en fonction du prix et de la couverture. Ils veulent également savoir si les systèmes basés sur l’IA peuvent vérifier de manière sécurisée les identités, détecter la fraude et fournir des dossiers fiables en cas de problème. Lorsque l’infrastructure vocale est utilisée pour authentifier les utilisateurs ou traiter des transactions sensibles, la sécurité et la responsabilité deviennent des exigences essentielles, et non des détails techniques.

Ce changement est visible lors de la passation des marchés. Les acheteurs demandent de plus en plus si les systèmes d’authentification peuvent résister aux tentatives d’usurpation d’identité, si les décisions peuvent être auditées après une interaction contestée et si les garanties sont activement surveillées. Les prévisions de l’industrie renforcent ce changement : les dépenses des entreprises en matière de gouvernance et de conformité de l’IA devraient augmenter de 2,2 milliards de dollars en 2025 à 9,5 milliards de dollars d’ici 2035, reflétant la demande croissante de systèmes qui peuvent être surveillés, expliqués et validés.

Les fournisseurs qui peuvent démontrer ce niveau de fiabilité et de transparence sont mieux positionnés pour gagner – et conserver – les affaires d’entreprise. Lorsque les clients ont confiance que les systèmes basés sur l’IA fonctionneront de manière sécurisée et prévisible, ils sont plus disposés à adopter et à étendre ces services. La confiance est devenue quelque chose que les fournisseurs doivent prouver activement.

Intégrer la conformité dans la conception

De nombreuses vulnérabilités dans les systèmes vocaux proviennent de la façon dont ils ont été conçus à l’origine. Les méthodes d’authentification, la logique de routage des appels et les flux de travail de vérification ont été construits pour une époque où les attaques étaient plus lentes et plus faciles à détecter. Avec l’émergence de l’usurpation d’identité basée sur l’IA et de la fraude automatisée, ces hypothèses ne sont plus valables. Ajouter des politiques ou des garanties externes après le déploiement peut aider, mais cela ne répond pas pleinement aux faiblesses dans le fonctionnement réel des systèmes.

C’est pourquoi la sécurité et la gouvernance sont de plus en plus intégrées dans l’infrastructure vocale dès le départ. Les fournisseurs doivent vérifier que les systèmes d’authentification fonctionnent comme prévu, que les appels sont acheminés correctement et que les comportements inattendus peuvent être détectés et investigués. Les tests continus permettent aux opérateurs d’identifier les lacunes avant que les attaquants ne puissent les exploiter, plutôt que de découvrir des problèmes après que les clients ont été affectés.

La surveillance continue joue un rôle similaire. Les échecs d’authentification inhabituels, les modèles d’appel anormaux ou les résultats de routage inattendus peuvent signaler des tentatives de fraude ou des faiblesses dans le système. La détection précoce de ces problèmes permet aux fournisseurs de réagir rapidement et de réduire l’exposition. Au fil du temps, cette approche conduit à des systèmes plus fiables, à moins d’attaques réussies et à une confiance accrue parmi les clients qui dépendent des canaux vocaux pour effectuer des transactions sensibles.

Conformité comme stratégie de croissance

La sécurité et la confiance jouent maintenant un rôle direct dans la façon dont les fournisseurs de télécoms gagnent et conservent les clients. Lorsque les entreprises s’appuient sur les systèmes vocaux basés sur l’IA pour authentifier les utilisateurs et gérer des interactions sensibles, elles ont besoin de la confiance que ces systèmes fonctionneront de manière fiable et résisteront aux abus. Les fournisseurs qui ne peuvent pas offrir cette assurance risquent de perdre des affaires au profit de la concurrence qui le peut.

En même temps, la fraude basée sur l’IA devient plus rapide et plus scalable. Les garanties statiques et les audits périodiques sont souvent trop lents pour détecter ou prévenir les attaques qui se déroulent en temps réel. Les fournisseurs ont besoin d’une visibilité continue sur le comportement de leurs systèmes, afin qu’ils puissent identifier les faiblesses et réagir avant que les clients soient affectés.

Au fil du temps, la capacité de démontrer la fiabilité devient un facteur de différenciation. Les fournisseurs qui peuvent clairement montrer que leurs systèmes sont sécurisés, surveillés et résilients seront mieux positionnés pour gagner la confiance et la convertir en relations client à long terme à mesure que l’IA s’intègre dans les opérations de base des télécoms.

Et du point de vue de la direction, cela réinterprète entièrement la conformité. Elle devient une capacité commerciale qui détermine si les services basés sur l’IA sont suffisamment fiables pour être adoptés à grande échelle.

Mark Rohan est le co-fondateur et le directeur des opérations de Klearcom, où il dirige les opérations, la stratégie et la croissance d'une plate-forme basée sur l'IA qui teste et surveille les parcours vocaux IVR domestiques de bout en bout. Avec plus de 20 ans d'expérience dans les télécommunications, Mark apporte une expertise approfondie en matière de réseautage IP, de solutions d'entreprise et de leadership commercial, aidant les centres de contact mondiaux à prévenir les pannes qui affectent les clients, à découvrir les problèmes plus rapidement et à améliorer l'expérience client vocale. Basé à Waterford, en Irlande, il est passionné par la construction d'équipes de haute performance et la livraison d'innovations pratiques et axées sur le client à grande échelle.