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L’avantage de l’IA : Réinventer les programmes de fidélité et la segmentation client

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Que ce soit en ligne ou en magasin, les consommateurs sont habitués à être invités à rejoindre des programmes de fidélité lorsqu’ils effectuent un achat. C’est une partie de l’expérience d’achat que les gens ont appris à attendre, mais les mécanismes derrière ces programmes ne sont pas toujours évidents. La plupart des programmes de fidélité suivent la même formule — vous vous inscrivez et recevez les mêmes récompenses et offres que tous (ou la plupart) des autres membres du programme de fidélité. Pour les marques qui structurent leurs programmes de fidélité de cette manière universelle, la majorité des récompenses ne sont jamais réclamées, diminuant ainsi le retour sur investissement des entreprises.

Lorsqu’il s’agit de renforcer la fidélité et d’obtenir des clients répétitifs, la personnalisation est clé. Plus que cela, une bonne personnalisation est clé. La fidélité augmente de 1,5 fois lorsque les marques utilisent la personnalisation pour répondre aux besoins des clients, mais 50% des consommateurs estiment que la personnalisation est souvent mal ciblée.

La meilleure façon de personnaliser les programmes de fidélité et de se démarquer ? En mettant en œuvre l’IA et en l’intégrant à toutes les étapes du parcours client. Avec une IA optimisée, les restaurants, les marques de commerce électronique et de détail peuvent améliorer les programmes grâce à la personnalisation et à la segmentation, ce qui conduit à des taux de rédemption de récompenses plus élevés et à des clients plus engagés.

Réparation de la segmentation et connexion des données client

La clé de tout type de marketing de marque et de fidélité est une segmentation efficace. Dans la plupart des cas, les marques segmentent les clients en fonction de caractéristiques telles que l’âge, la localisation géographique, le revenu, etc., en utilisant ces points de données pour informer la promotion. Et, souvent, la segmentation est basée uniquement sur l’un de ces facteurs.

L’IA aide les entreprises à prédire les préférences et les modèles de comportement des clients en dehors des seules catégories démographiques classiques, en suggérant les promotions les plus pertinentes à exécuter (et à quels clients). De plus, il n’y a pas de limitation sur le nombre de variables que vous pouvez utiliser pour la segmentation – permettant aux marketeurs de différencier les groupes en centaines de sous-ensembles uniques. Chaque client peut finalement être son propre segment, et, par conséquent, recevoir une expérience et une récompense optimales qui ont du sens pour ses propres préférences. Si un client achète fréquemment un produit particulier, l’IA peut recommander des promotions liées à cette catégorie, augmentant ainsi la probabilité d’engagement et de rédemption.

Si une marque de café souhaite augmenter les ventes de l’après-midi, elle peut proposer une promotion « achetez un, obtenez un gratuit après 14h » aux membres de son programme de fidélité d’un certain âge. Même si cela peut entraîner certaines rédemptions de récompenses, cette approche n’est pas vraiment personnalisée et ne changera pas les comportements, ou n’encouragera pas davantage les courses de café de l’après-midi. Non seulement la segmentation permet-elle aux entreprises de vous offrir quelque chose que vous aimez déjà, mais elle peut également prédire de nouveaux produits que vous pourriez aimer en fonction de vos préférences passées – bénéfique à la fois pour le consommateur et pour l’entreprise.

L’IA permet aux entreprises de compiler de grandes quantités de données client provenant de multiples canaux (par exemple, les achats en personne, les achats en ligne et l’engagement sur les réseaux sociaux), puis d’analyser et d’activer des promotions personnalisées. Ainsi, au lieu de proposer une promotion « achetez un, obtenez un gratuit » à tous les clients après 14h, le même café peut cibler les clients les plus susceptibles de réclamer la récompense.

Construire la scalabilité et l’adaptabilité dans les récompenses

Avec les programmes de récompenses « plug-and-play », il y a souvent un déclin de la participation et de la rédemption de récompenses après la récompense initiale, car ces programmes manquent de personnalisation et sont répétitifs. Imaginez avoir un programme de récompenses qui s’adapte et évolue avec chaque interaction client. C’est là que l’IA peut jouer un rôle transformateur.

Avec l’IA, les marques peuvent créer des programmes de fidélité scalables qui ne sont pas seulement adaptés à des clients individuels, mais qui sont également adaptables avec le temps. Cela ajoute une grande valeur pour les marques, car une promotion qui entraîne des ventes importantes un jour n’est pas garantie pour performer bien à l’avenir – la saisonnalité, les tendances des clients, les nouvelles options pourraient toutes avoir un impact sur le comportement des clients. Un programme de fidélité avec une IA intégrée peut continuellement apprendre et affiner les promotions les plus efficaces en analysant les taux de rédemption, l’historique d’achat du client, le comportement de navigation et les données démographiques. En exploitant les informations basées sur ces métriques, les programmes de fidélité des marques peuvent automatiquement adapter et envoyer des promotions personnalisées aux bons clients – et, tout aussi important, ils peuvent le faire au bon moment.

En fin de compte, l’intégration de l’IA dans les programmes de fidélité permet aux marques de créer des expériences dynamiques et personnalisées qui favorisent un engagement et une fidélité plus profonds des clients, en veillant à ce que leurs investissements dans ces programmes produisent les rendements les plus élevés possibles.

Matt Smolin est le co-fondateur et PDG de Hang, une entreprise qui construit l'avenir de la fidélité et de l'adhésion pour les marques. Avant cela, il a co-fondé et occupé le poste de PDG de Headliner. Avant de travailler dans la technologie, Matt a travaillé dans la finance, en tant qu'analyste de recherche en capital-investissement et en capital-risque chez Hall Capital Partners LLC et dans divers rôles de trading chez Group One Trading, LP, UBS Investment Bank et Gelber Group LLC. Matt Smolin a fréquenté la Texas McCombs School of Business, où il a poursuivi un diplôme de licence en administration des affaires (BBA) en finance.