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L’avantage de l’IA : rĂ©inventer les programmes de fidĂ©litĂ© et la segmentation des clients

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Que ce soit en ligne ou en magasin, les consommateurs sont habitués à être invités à rejoindre des programmes de fidélité lorsqu’ils effectuent un achat. C’est une partie de l’expérience d’achat que les gens ont apprise à attendre, mais les mécanismes derrière ces programmes ne sont pas toujours évidents. La plupart des programmes de fidélité suivent la même formule — vous vous inscrivez et recevez les mêmes récompenses et offres que tous (ou la plupart) des autres membres du programme de fidélité. Pour les marques qui structurent leurs programmes de fidélité de cette manière universelle, la majorité des récompenses ne sont jamais réclamées, ce qui diminue le retour sur investissement des entreprises.

Lorsqu’il s’agit de construire la fidélité et d’obtenir des clients répétitifs, la personnalisation est la clé. Plus que cela, une bonne personnalisation est la clé. La fidélité augmente de 1,5 fois lorsque les marques utilisent la personnalisation pour répondre aux besoins des clients, mais 50% des consommateurs estiment que la personnalisation est souvent mal ciblée.

La meilleure façon de personnaliser les programmes de fidélité et de se démarquer ? En mettant en œuvre l’IA et en l’intégrant dans toutes les étapes du parcours client. Avec une IA optimisée, les restaurants, les marques de commerce électronique et de détail peuvent améliorer les programmes grâce à la personnalisation et à la segmentation, ce qui conduit à des taux de rédemption de récompenses plus élevés et à des clients plus engagés.

Réparer la segmentation et connecter les données client

La clé de tout type de marketing de marque et de fidélité est une segmentation efficace. Dans la plupart des cas, les marques segmentent les clients en fonction de caractéristiques telles que l’âge, la localisation géographique, le revenu, etc., en utilisant ces données pour informer la promotion. Et, souvent, la segmentation est basée uniquement sur l’un de ces facteurs.

L’IA aide les entreprises à prédire les préférences et les modèles de comportement des clients en dehors des catégories démographiques classiques, suggérant les promotions les plus pertinentes à exécuter (et à quels clients). De plus, il n’y a pas de limitation sur le nombre de variables que vous pouvez utiliser pour la segmentation – permettant aux marketeurs de différencier les groupes en centaines de sous-ensembles uniques. Chaque client peut finalement être son propre segment, et, en conséquence, recevoir une expérience et une récompense optimales qui ont du sens pour ses propres préférences. Si un client achète fréquemment un produit particulier, l’IA peut recommander des promotions liées à cette catégorie, augmentant la probabilité d’engagement et de rédemption.

Si une marque de café veut augmenter les ventes de l’après-midi, elle peut lancer une promotion « achetez un, obtenez un après 14h » aux membres de la fidélité d’un certain âge. Même si cela peut entraîner certaines rédemptions de récompenses, cette approche n’est pas vraiment personnalisée et ne changera pas les comportements, ni n’encouragera des courses de café supplémentaires l’après-midi. Non seulement la segmentation permet-elle aux entreprises de vous offrir quelque chose que vous aimez déjà, mais elle peut également prédire de nouveaux produits que vous pourriez aimer en fonction de vos préférences passées – bénéfique à la fois pour le consommateur et l’entreprise.

L’IA permet aux entreprises de compiler de grandes quantités de données client à partir de plusieurs canaux (par exemple, des achats en personne, des achats en ligne et des engagements sur les réseaux sociaux), puis d’analyser et d’activer des promotions personnalisées. Au lieu de lancer une promotion « achetez un, obtenez un » à tous les clients après 14h, la même boutique de café peut cibler les clients les plus susceptibles de réclamer.

Construire la scalabilité et l’adaptabilité dans les récompenses

Avec les programmes de récompenses « plug-and-play », il y a souvent un déclin de la participation et de la rédemption de récompenses après la récompense initiale, car ces programmes manquent de personnalisation et sont répétitifs. Imaginez avoir un programme de récompenses qui s’adapte et évolue avec chaque interaction client. C’est là que l’IA peut jouer un rôle transformateur.

Avec l’IA, les marques peuvent créer des programmes de fidélité scalables qui ne sont pas seulement adaptés à chaque client, mais qui sont également adaptables avec le temps. Cela ajoute une grande valeur pour les marques, car une promotion qui entraîne de grandes ventes un jour n’est pas garantie de bien performer à l’avenir – la saisonnalité, les tendances des clients, les nouvelles options pourraient toutes avoir un impact sur le comportement des clients. Un programme de fidélité avec une IA intégrée peut continuellement apprendre et affiner les promotions les plus efficaces en analysant les taux de rédemption, l’historique d’achat du client, le comportement de navigation et les données démographiques. En exploitant les informations basées sur ces métriques, les programmes de fidélité des marques peuvent adapter et envoyer automatiquement des promotions personnalisées aux bons clients – et, ce qui est tout aussi important, ils peuvent le faire au bon moment.

En fin de compte, l’intégration de l’IA dans les programmes de fidélité permet aux marques de créer des expériences dynamiques et personnalisées qui favorisent une fidélité et un engagement plus profonds des clients, garantissant que leurs investissements dans ces programmes rapportent les rendements les plus élevés possibles.

Matt Smolin est le co-fondateur et le PDG de Hang, une entreprise qui construit l'avenir de la fidĂ©litĂ© et de l'adhĂ©sion pour les marques. Avant cela, il a co-fondĂ© et occupĂ© le poste de PDG de Headliner. Avant de travailler dans la technologie, Matt a travaillĂ© dans la finance, en tant qu'analyste de recherche en capital-investissement et en capital-risque chez Hall Capital Partners LLC et dans divers rĂŽles de trading chez Group One Trading, LP, UBS Investment Bank et Gelber Group LLC. Matt Smolin a frĂ©quentĂ© la Texas McCombs School of Business, oĂč il a poursuivi un diplĂŽme de bachelor en administration des affaires (BBA) en finance.