Entretiens

Neatsun Ziv, Co-Fondateur et PDG d’OX Security – Série d’entretiens

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Neatsun Ziv, Co-Fondateur et PDG d’OX Security, est à la pointe de la rédefinition de la sécurité de la chaîne d’approvisionnement logicielle pour l’ère DevSecOps. Avant de fonder OX, il a occupé le poste de VP de la cybersécurité chez Check Point, où il a dirigé des initiatives mondiales et orchestré des réponses rapides aux menaces de haute profils telles que SolarWinds (SWI ) et NotPetya. Son travail l’a souvent mis en collaboration directe avec Interpol, les CERT nationaux et d’autres agences de répression pendant certaines des cyberattaques les plus critiques de la dernière décennie.

OX Security est une plateforme de sécurité d’application conçue pour couper le bruit, aidant les organisations à se concentrer sur le petit pourcentage de risques qui comptent vraiment. En exploitant l’analyse de l’exploitabilité, de la portée et de l’impact commercial, la plateforme fournit une priorisation fondée sur des preuves à travers l’ensemble du cycle de vie du développement logiciel. Avec une couverture complète du code au cloud, plus de 100 intégrations et des flux de travail sans code, OX intègre une remédiation guidée directement dans les flux de travail des développeurs, garantissant que les mesures de sécurité soient à la fois efficaces et sans friction.

Avant de co-fonder OX Security, vous avez dirigé des réponses aux incidents majeurs chez Check Point. Qu’est-ce qui vous a amené à décider qu’il était temps de créer votre propre entreprise, et quel est le fossé que vous avez constaté dans l’espace de la sécurité des applications ?

En travaillant chez Check Point, j’ai vécu de première main le “Corporate Velocity Gap” – l’entreprise de sécurité traditionnelle se déplace à un rythme plus lent. J’ai également vu à quel point les équipes de sécurité étaient inefficaces de diverses manières, en particulier lorsqu’il s’agissait de prioriser correctement les risques.

En même temps, j’ai reconnu que l’intelligence artificielle générative (à l’époque sous-développée) représentait l’avenir de l’évolution des outils de sécurité, et qu’elle se déplaçait à grande vitesse. Plusieurs changements critiques se produisaient simultanément :

L’accélération des acteurs de la menace : les attaquants adoptaient rapidement de nouvelles technologies et techniques, se déplaçant plus vite que les solutions de sécurité ne pouvaient suivre.

Le phénomène de “Vibe Coding” : le terme n’existait pas à l’époque, mais j’ai vu les développeurs de plus en plus dépendants des outils de codage assistés par l’IA comme Copilot, changeant fondamentalement la façon dont le logiciel est construit et introduisant de nouvelles considérations de sécurité.

L’évolution des attaques de la chaîne d’approvisionnement : l’accélération des attaques de la chaîne d’approvisionnement logicielle a créé un besoin urgent de nouvelles approches de sécurité des applications que les outils existants ne traitaient pas.

Les améliorations incrémentales au sein des structures d’entreprise existantes ne suffiraient pas pour répondre à ces défis en évolution rapide.

Ma dernière prise de conscience a été que les menaces se déplaçaient rapidement dans le code – et que la sécurité devait suivre. Nous devions rompre avec les cadres connus et commencer à courir dans une nouvelle course rapide.

La mission principale d’OX est d’aider les développeurs à se concentrer sur les 5 % des vulnérabilités qui comptent vraiment. Quand cette idée a-t-elle cristallisé pour vous, et comment cela façonne les décisions de produit aujourd’hui ?

Ayant géré des opérations de développement de taille considérable, j’ai été témoin de la façon dont le volume écrasant des problèmes de sécurité peut être accablant. Vous devez comprendre ce qui est important et ce qui ne l’est pas. Passer en revue des listes interminables ne fait pas avancer l’entreprise vers la réduction des risques. Au lieu de cela, cela crée de la frustration et peut même éloigner les entreprises de la réduction des risques, car cela consomme tellement de temps et de ressources.

Cela nous a appris que nous devons aider les développeurs à se concentrer sur ce qui compte vraiment – et ensuite leur expliquer pourquoi cela compte. Après cela, nous devons leur montrer comment résoudre facilement le problème, ou mieux encore – résoudre le problème pour eux – ce qui est maintenant possible grâce à des outils comme Agent OX.

Cette idée est devenue la fondation sur laquelle nous avons construit l’entreprise, et c’est ce qui guide toutes nos décisions de produit aujourd’hui. Chaque fonctionnalité, chaque capacité que nous développons commence par la question : “Est-ce que cela aide les développeurs à se concentrer sur ce qui compte vraiment ? Est-ce que cela réduit les risques ?”

La plateforme est centrée sur la “Projection de code” pour cartographier les risques à travers le SDLC. Pouvez-vous expliquer comment fonctionne cette technologie et ce qui la distingue des autres outils de gestion des vulnérabilités ?

La projection de code est fondamentalement une technologie qui voit un problème dans le code et sait à l’avance comment il se comportera lorsqu’il atteindra le cloud. Cela permet de résoudre les problèmes longtemps avant qu’ils ne soient exécutés en production – lorsque le risque est déjà exposé.

Elle fonctionne en comprenant que chaque pièce de code a un processus qui le construit et le met dans le cloud – CI/CD. Nous pouvons lire le code et interpréter ce qu’il signifie. Pour donner un exemple brut – ce qui est exposé à Internet a évidemment des implications différentes de ce qui ne l’est pas.

La différence clé avec les autres produits est que la plupart des outils terminent leur travail avec une longue liste de problèmes. Sans être en mesure de se concentrer sur les 5 % ou moins de risques vraiment significatifs, filtrer à travers ceux-ci – vous finissez par des délais qui sont presque sans importance. Vous ne savez pas non plus quel développeur attribuer le problème.

Notre approche change cela entièrement – nous n’identifions pas seulement les problèmes, nous fournissons un contexte, une priorisation et une propriété claire.

Vous offrez une intégration complète à travers les outils de balayage, la gestion des secrets, le SBOM, la découverte de SaaS et plus. Quels ont été les défis techniques les plus difficiles à unifier tout cela en une expérience de développement sans faille ?

Le problème le plus difficile est de transformer les données en informations. Les données sont toutes les choses que vous venez de mentionner. Mais les développeurs ont besoin de clarté, de points forts et de raisonnement. Communication ciblée. Comment transformer des montagnes de données en informations actionnables – c’est le plus grand défi de l’industrie.

Synthétiser ces informations d’une manière qui raconte une histoire cohérente et fournit des actions claires et priorisées que les développeurs peuvent réellement exécuter – c’était le plus grand défi.

PBOM (Pipeline Bill of Materials) est une innovation d’OX. Comment est-elle différente du SBOM, et pourquoi est-elle essentielle pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement logicielles modernes ?

PBOM est la capacité de regarder tout ce qui se passe au logiciel dès le moment où il est écrit jusqu’à ce qu’il soit en production. SBOM est un composant à l’intérieur de celui-ci – il regarde tous les packages logiciels qui sont à l’intérieur d’une application.

Pour répondre à la question précédente – PBOM est en fait la fondation qui nous permet de transformer les données en informations, car il regarde une image beaucoup plus large – toutes les données. Il capture l’ensemble du parcours et de la transformation du code, et non seulement les composants finals.

Cette vue complète est essentielle car les outils de sécurité traditionnels ne voient que le résultat final, manquant des vecteurs d’attaque critiques tels que les outils de construction compromis, les validations malveillantes ou la manipulation des pipelines qui se produisent pendant le développement et le déploiement.

OX vient de lancer Agent OX – une nouvelle architecture multi-agents où chaque modèle d’IA est axé sur des types de vulnérabilités et des langages de programmation spécifiques. Qu’est-ce qui a motivé cette décision de conception, et comment assurez-vous que les correctifs qu’il propose sont à la fois explicables et fiables dans la pratique ?

Nous avons créé cette approche multi-agents en regardant comment les humains développent l’expertise et en appliquant le même principe à l’IA. Pour être un expert en quelque chose, un développeur doit être un expert dans le langage, l’architecture spécifique et l’organisation spécifique. Un seul développeur ne peut pas résoudre tous les problèmes, et de la même logique, un seul agent d’IA ne peut pas atteindre ce niveau d’expertise. De plus, vous voulez un agent qui puisse gérer l’assurance qualité.

Ainsi, chaque agent développe une expertise approfondie dans son domaine spécifique, tout comme les spécialistes humains le font.

Pour la fiabilité et l’explicabilité, chaque agent ne propose pas seulement des correctifs mais explique également sa logique, montre son travail et permet aux développeurs de comprendre exactement pourquoi une solution particulière a été choisie.

Qu’est-ce qui vous a amené à vous concentrer sur la remédiation en un seul clic directement dans les flux de travail des développeurs ? Et comment assurez-vous que les développeurs maintiennent le contrôle et ne rencontrent pas d’effets secondaires involontaires ?

L’idée principale est de réduire la friction et d’améliorer les correctifs de sécurité. Nous donnons aux développeurs un contrôle total pour examiner et valider le correctif proposé avant de l’accepter.

La clé est que “un seul clic” ne signifie pas “automatique” – cela signifie rationalisé. Les développeurs peuvent voir exactement ce qui sera modifié, comprendre pourquoi, examiner la solution proposée et puis choisir de l’appliquer avec une seule action. Le contrôle et la prise de décision restent entièrement entre leurs mains, mais nous éliminons le travail manuel fastidieux de recherche et de mise en œuvre du correctif.

Vous comptez Microsoft (MSFT ), IBM et SoFi parmi vos clients. Comment ces relations d’entreprise façonnent-elles votre feuille de route et votre processus de rétroaction pour des outils comme Agent OX ?

Nous travaillons avec des centaines de clients, et des dizaines d’entre eux partagent ouvertement avec nous les défis qu’ils rencontrent. Ces discussions approfondies sur la feuille de route et les modèles de conception sont la pierre angulaire de notre capacité à affiner la solution proposée. Nous accordons une grande valeur aux relations que nous avons avec nos clients et les considérons comme une priorité absolue pour nous en tant qu’entreprise, et qui nous guide dans la compréhension des besoins du monde réel et la création de solutions pour les résoudre.

À mesure que les outils de sécurité basés sur l’IA deviennent plus courants, comment équilibrez-vous l’automatisation avec la confiance et le contrôle des développeurs ? Où tirez-vous la ligne entre l’assistance et l’autonomie ?

Comme nous l’avons vu dans les révolutions précédentes, ceux qui ne montent pas dans le wagon ne survivent pas. Nous commençons à voir des organisations avec lesquelles nous travaillons qui ont déplacé toutes leurs ressources vers l’adoption de l’IA, car elles comprennent que nous sommes témoins d’une révolution.

Ce sont en fait nos clients les plus collaboratifs, car ils sont confrontés à une nouvelle tension inexplorée : leurs développeurs ont besoin de se déplacer rapidement avec les outils d’IA, mais ils s’inquiètent de perdre le contrôle. Ils sont même prêts à accepter le risque et la perte temporaire de contrôle pour gagner un avantage concurrentiel, mais ils ont besoin de notre aide pour retrouver la confiance. Notre travail est de leur permettre la rapidité dont ils ont besoin, tout en reconstruisant la confiance dans le processus.

Vous venez de clôturer un financement de série B de 60 millions de dollars. Comment ce financement accélérera-t-il la prochaine phase de croissance d’OX – que ce soit sur le plan technologique, de la commercialisation ou de l’expansion internationale ?

Le nouveau financement est fondamentalement axé sur l’expansion, et nous aidera également à améliorer nos capacités dans l’identification des risques dérivés du code généré par l’IA, que nous commençons à voir avec le lancement d’Agent OX.

Nous analysons déjà plus de 100 millions de lignes de code par jour pour plus de 200 clients payants. Ce financement nous permettra de mettre à l’échelle cet impact à l’échelle mondiale tout en maintenant notre focus sur les questions fondamentales qui nous ont toujours guidés : “Est-ce que cela aide les développeurs à se concentrer sur ce qui compte ? Est-ce que cela réduit les risques ?”

Merci pour cette grande interview, les lecteurs qui souhaitent en savoir plus peuvent visiter OX Security.

Antoine est un leader visionnaire et associé fondateur d'Unite.AI, animé par une passion inébranlable pour façonner et promouvoir l'avenir de l'IA et de la robotique. Un entrepreneur en série, il croit que l'IA sera aussi perturbatrice pour la société que l'électricité, et se fait souvent prendre en train de vanter le potentiel des technologies perturbatrices et de l'AGI.

En tant que futuriste, il se consacre à explorer comment ces innovations vont façonner notre monde. En outre, il est le fondateur de Securities.io, une plateforme axée sur l'investissement dans les technologies de pointe qui redéfinissent l'avenir et remodelent des secteurs entiers.