Des leaders d'opinion
Série d'entretiens avec Erich Sanchack, PDG de Salute

Erich SanchackLe PDG de Salute, [Nom du PDG], cumule plus de trente ans d'expérience en leadership dans les domaines de la technologie, des centres de données et des infrastructures critiques. Ancien officier du Corps des Marines des États-Unis, il allie rigueur opérationnelle et vaste expérience des grandes entreprises acquise à des postes de direction chez Digital Realty, CenturyLink et Lockheed Martin. Son expertise couvre l'exploitation, la conception et la construction de centres de données à l'échelle mondiale, la cybersécurité, la gestion de la chaîne d'approvisionnement et les relations clients, ce qui lui permet de piloter des organisations complexes tout en privilégiant la fiabilité, le capital humain et l'efficacité opérationnelle.
santé est un fournisseur mondial de services de centres de données couvrant l'ensemble du cycle de vie et prenant en charge les infrastructures hyperscale, de colocation et de périphérie à l'échelle internationale. L'entreprise propose des services de conseil, de conception, d'exploitation et de modernisation, et jouit d'une réputation d'excellence en matière de rigueur, de durabilité et de proximité client. Elle se distingue également par son engagement à former et à employer des vétérans en tant que professionnels certifiés des centres de données au sein de son réseau mondial.
Salute est devenue l'une des entreprises à la croissance la plus rapide dans le secteur du cycle de vie des centres de données. Qu'est-ce qui différencie votre modèle à l'ère de la demande alimentée par l'IA et des pressions mondiales en matière de développement durable ?
Nous affichons une ambition sans complexe, et cette ambition se ressent dans toute l'entreprise. Elle a été un véritable moteur de notre croissance, mais ce qui importe à nos clients, c'est de savoir comment cette ambition se traduit en résultats concrets.
Salute est avant tout une entreprise de services couvrant l'ensemble du cycle de vie des infrastructures de données, avec une équipe dirigeante issue du monde client. Nous conseillons, concevons, construisons, mettons en service, exploitons, intégrons et modernisons les environnements de centres de données, et nous comprenons parfaitement les enjeux liés à la gestion de ces infrastructures. C'est essentiel, car dans un monde dominé par l'IA, optimiser une seule étape de manière isolée engendre des risques ailleurs, et nos clients doivent avoir une confiance absolue en nous en tant que partenaire de bout en bout.
Cela devient particulièrement crucial à mesure que l'infrastructure d'IA évolue vers des architectures haute densité et le refroidissement liquide direct sur puce. Ces environnements amplifient les risques opérationnels si le refroidissement, les opérations, la formation et la gestion du cycle de vie ne sont pas conçus conjointement dès le départ. C'est précisément pourquoi des atouts tels que nos processus opérationnels éprouvés pour le refroidissement liquide direct sur puce sont si importants. Des opérateurs chevronnés ont développé ces systèmes grâce à des années d'expérience, maîtrisant parfaitement notre métier au quotidien afin d'optimiser les investissements et de minimiser les risques pour nos clients.
Nous décrivons souvent notre approche comme des services de cycle de vie de nouvelle génération. C'est comparable au passage des avions de chasse de quatrième à cinquième génération. Ce bond en avant n'était pas progressif ; il a redéfini la notion même de « génération », et il en va de même pour les centres de données. Si vous ne pouvez pas opérer à grande échelle, intégrer l'IA et garantir simultanément des résultats durables – ce que j'appellerais X, Y et Z –, vous n'offrez plus un cycle de vie complet et vous êtes en retard.
L'essor de l'IA et les impératifs de durabilité exigent une mise en œuvre standardisée et industrialisée. Notre modèle opérationnel de classe mondiale repose sur la reproductibilité, les données et des opérations rigoureuses, permettant à nos clients d'évoluer sans dégradation de leurs performances. C'est là notre véritable atout.
Comment Salute utilise-t-il l'IA tout au long du cycle de vie des centres de données ?
Nous nous considérons comme de véritables leaders de l'évolution des centres de données IA, il est donc tout à fait normal que nous utilisions l'IA de manière très concrète dans notre modèle opérationnel.
L'IA joue un rôle important pour nous dans deux domaines. Premièrement, les agents d'IA qui soutiennent notre organisation. Il s'agit d'une initiative stratégique menée par les employés de Salute, et il est impressionnant de constater comment nos équipes développent des compétences qui nous permettent d'être plus performants en tant qu'entreprise et, au final, d'offrir davantage de valeur à nos clients.
Deuxièmement, l'IA appliquée directement au centre de données, intégrée à l'ensemble des services tout au long de son cycle de vie. Lors de la conception et de la préparation, l'IA facilite la modélisation de scénarios pour la densité, la consommation d'énergie, le refroidissement, les compromis en matière de durabilité et les considérations de sécurité. Lors de la mise en service, elle accélère la validation, renforce la sécurité et réduit les erreurs humaines. En exploitation, elle permet la maintenance prédictive, la prévention des incidents, l'optimisation de la sécurité des équipes et du site, ainsi qu'une exécution plus homogène. Même les décisions de renouvellement et de mise hors service sont éclairées par les données.
Dans les environnements de refroidissement liquide pour la fabrication directe sur puce, les tolérances sont encore plus strictes et les erreurs opérationnelles peuvent avoir un impact immédiat sur la disponibilité et la sécurité du personnel. L'analyse opérationnelle basée sur l'IA, associée à des processus rigoureux, contribue à garantir la disponibilité, la sécurité des personnes et la rentabilité des investissements.
L’objectif est de réduire les risques, d’améliorer la cohérence, de renforcer la sécurité et d’accroître la résilience. L’IA n’a de valeur que si elle remplit ces fonctions.
L'essor des charges de travail liées à l'IA a accéléré la demande mondiale en puissance de calcul et en énergie. Comment Salute se prépare-t-elle à répondre à cette croissance de manière responsable ?
Du côté des infrastructures, la responsabilité commence par la préparation. Les charges de travail liées à l'IA exigent des environnements à haute densité, des stratégies de refroidissement avancées et la capacité de s'adapter en permanence à l'évolution technologique. Cela nécessite des opérateurs qui comprennent la conception des installations et leur comportement au fil du temps face à une charge et une complexité croissantes.
La main-d'œuvre est tout aussi importante. L'ère de l'IA démontre clairement que les emplois mono-compétence ne sont pas viables à grande échelle. Nous nous orientons délibérément vers des opérateurs polyvalents, dotés de compétences augmentées par l'IA, capables de gérer la complexité, de s'adapter au changement et d'exploiter des systèmes résilients en toute sécurité.
Par le biais de Salute University, nous formons nos équipes à la préparation, à la durabilité et à l'exploitation de l'IA. Cela inclut une formation structurée au refroidissement liquide Direct-to-Chip pour les équipes d'exploitation, s'appuyant sur un programme détaillé, des formations sur site, des certifications et des travaux pratiques en laboratoire afin de garantir que les opérateurs soient parfaitement préparés aux systèmes de refroidissement liquide haute densité. L'avenir de l'IA repose sur des personnes mieux formées exploitant des systèmes plus intelligents, et non sur une simple augmentation des effectifs.
C’est pourquoi nous avons investi massivement pour garantir une expertise pointue tout au long du cycle de vie. Les acquisitions de Northshore et Keysource visaient à intégrer à notre entreprise des compétences de pointe en ingénierie du développement durable, en conseil en amont et en conception de cycle de vie. Pour mener l’évolution de l’IA de manière responsable, il est essentiel de réunir les compétences, les disciplines et les perspectives adéquates ; ces acquisitions nous permettent de concrétiser cette vision.
Il est important de noter que notre guide des meilleures pratiques de l'industrie est rédigé par des opérateurs qui ont construit et exploité des centres de données à refroidissement liquide direct sur puce alimentant certains des plus grands supercalculateurs d'IA au monde.
Elle intègre des pratiques éprouvées, alignées sur celles de NVIDIA et d'autres partenaires technologiques et d'infrastructure de premier plan, et est développée par l'un des rares participants au programme NVIDIA qui n'est ni un opérateur de centre de données ni un fournisseur de systèmes de refroidissement, garantissant ainsi une perspective indépendante et axée sur les besoins de l'opérateur.
Quels sont les segments de l'écosystème des centres de données qui subissent la plus grande transformation grâce à l'IA ?
Les campus d'IA à très grande échelle subissent une pression immédiate, car la puissance, la densité, la durabilité et la vitesse convergent. Les fournisseurs de colocation sont confrontés à un défi particulièrement complexe : adapter leurs infrastructures existantes aux charges de travail d'IA sans interruption de service.
Le passage au refroidissement liquide direct sur la puce est l'un des indicateurs les plus clairs de cette transformation. Il permet d'atteindre la densité requise par l'IA, mais il rehausse également considérablement les exigences en matière de rigueur opérationnelle, de formation et d'exécution du cycle de vie.
La plus grande opportunité réside chez les opérateurs qui doivent moderniser leurs systèmes tout en assurant la continuité de leur activité. C'est là que la gestion du cycle de vie prend toute son importance.
Dans les cinq prochaines années, comment voyez-vous l'IA remodeler l'écosystème des centres de données, et quel sera le rôle de Salute dans ce processus ?
On entend souvent dire que l'IA est une bulle spéculative. Certains essaient de s'enrichir en prédisant son apogée, et je pense non seulement que c'est une erreur, mais aussi, franchement, que c'est malhonnête.
Des milliards de dollars sont déjà investis dans l'infrastructure de l'IA. Il ne s'agit pas de spéculation, mais d'une véritable transformation industrielle. Je suis absolument convaincu que l'IA a un avenir prometteur, quoi qu'on puisse en dire dans certains forums.
À mesure que les centres de données se transforment en usines à IA standardisées, automatisées et soumises à des contraintes de durabilité, le rôle humain évoluera d'une intervention réactive à la supervision de systèmes intelligents, rendant les personnes, leurs compétences et leur formation essentielles à la réussite. La durabilité deviendra un véritable levier de croissance, et non plus un simple argument marketing ou une formalité.
Dans ce futur, des technologies comme le refroidissement liquide direct sur puce seront fondamentales, mais leur succès dépendra de la capacité à les exploiter de manière fiable à grande échelle. Cela implique de disposer d'équipes rigoureusement formées, de modèles opérationnels clairs et d'une culture de la sécurité irréprochable, plutôt que de recourir à des méthodes expérimentales.
Chez Salute, nous avons investi de manière stratégique dans nos collaborateurs grâce à une formation et un développement de calibre mondial, incarnés par l'Université Salute. L'Université Salute uniformise et développe les compétences dans tous les domaines, pour tous les rôles et toutes les technologies, depuis l'exploitation des installations de base jusqu'aux environnements de refroidissement liquide avancés pour l'IA et la fabrication directe sur puce. C'est ainsi que nous garantissons la cohérence, la sécurité et la disponibilité opérationnelle face à l'évolution technologique. Notre rôle est de veiller à ce que ces environnements s'appuient sur des modèles opérationnels éprouvés, des pratiques exemplaires conformes aux normes de l'industrie et des équipes hautement qualifiées et soucieuses de la sécurité, capables de déployer des solutions à grande échelle.
Le rôle de Salute est de définir et d'exploiter la norme mondiale pour les services de cycle de vie de nouvelle génération en combinant technologie, processus rigoureux et développement continu de la main-d'œuvre afin que nos clients puissent déployer l'IA à grande échelle avec confiance, résilience et responsabilité.
Merci pour cette excellente interview, les lecteurs qui souhaitent en savoir plus devraient visiter santé.












