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L'enquĂȘte 2025 de Cloudera sur l'IA agentique rĂ©vĂšle un point de basculement pour la transformation des entreprises autonomes

Rapports

L'enquĂȘte 2025 de Cloudera sur l'IA agentique rĂ©vĂšle un point de basculement pour la transformation des entreprises autonomes

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Le kit de préparation mis à jour on

L'annĂ©e 2025 s'annonce comme une annĂ©e dĂ©terminante pour la technologie d'entreprise, et selon le rapport rĂ©cemment publiĂ© Cloudera rapport intitulĂ© L'avenir des agents d'IA d'entreprise Selon une Ă©tude menĂ©e auprĂšs de 1,484 XNUMX responsables informatiques mondiaux, les agents logiciels autonomes sont au cƓur de cette transformation. Ces systĂšmes d'IA « agentiques Â» – des outils d'IA capables de raisonner, de planifier et d'agir de maniĂšre autonome – passent rapidement de la thĂ©orie Ă  une adoption gĂ©nĂ©ralisĂ©e dans tous les secteurs, marquant un changement radical dans la façon dont les entreprises optimisent leurs performances, amĂ©liorent l'expĂ©rience client et stimulent l'innovation.

Contrairement aux chatbots traditionnels, qui se limitent à des flux de travail préprogrammés, les systÚmes d'IA agentiques utilisent des technologies avancées. grands modÚles de langage (LLM) et traitement du langage naturel (PNL) Comprendre des données complexes et déterminer la meilleure marche à suivre sans intervention humaine. Il ne s'agit pas d'automatisation telle que nous la connaissons, mais de délégation intelligente à l'échelle de l'entreprise.

L'adoption s'accélÚre et devient stratégique

L'enquĂȘte de Cloudera rĂ©vĂšle que 57 % des entreprises ont commencĂ© Ă  dĂ©ployer des agents d'IA au cours des deux derniĂšres annĂ©es, dont 21 % l'annĂ©e derniĂšre seulement. Pour la plupart des organisations, il ne s'agit plus d'une dĂ©marche expĂ©rimentale, mais d'une dĂ©marche stratĂ©gique. 83 % d'entre elles estiment que les agents d'IA sont essentiels pour conserver un avantage concurrentiel, et 59 % craignent de prendre du retard si elles retardent leur adoption en 2025.

Les entreprises ne s'arrĂȘtent pas aux projets pilotes. Un pourcentage remarquable de 96 % des rĂ©pondants prĂ©voient d'Ă©tendre leurs dĂ©ploiements d'agents d'IA au cours des 12 prochains mois, la moitiĂ© d'entre eux visant des dĂ©ploiements majeurs Ă  l'Ă©chelle de l'organisation.

Les cas d'utilisation réels prennent leur essor

Le rapport met en Ă©vidence trois des applications les plus populaires de l’IA agentique :

  • Bots d'optimisation des performances (66%) – Ces agents gĂšrent de maniĂšre dynamique l’infrastructure informatique, comme l’allocation des ressources cloud et les charges des serveurs, pour amĂ©liorer les performances du systĂšme en temps rĂ©el.

  • Agents de surveillance de sĂ©curitĂ© (63 %) – SystĂšmes autonomes qui analysent l’activitĂ© du rĂ©seau, dĂ©tectent les anomalies et rĂ©pondent aux cybermenaces sans surveillance humaine.

  • Assistants de dĂ©veloppement (62 %) – Agents qui Ă©crivent, testent et affinent le code en rĂ©ponse aux changements en temps rĂ©el, rationalisant ainsi les flux de travail DevOps.

Il ne s'agit pas de scĂ©narios hypothĂ©tiques. Il s'agit de dĂ©ploiements concrets au sein des services informatiques, du support client et mĂȘme du marketing. En effet, 78 % des entreprises utilisent des agents IA pour le support client, 71 % pour l'automatisation des processus et 57 % pour l'analyse prĂ©dictive, dĂ©montrant ainsi un retour sur investissement (ROI) mesurable dans leurs principaux domaines d'activitĂ©.

La prochaine étape aprÚs GenAI

La synergie entre IA agentique et IA générative (GenAI) est un thÚme majeur du rapport Cloudera. GenAI désigne l'IA capable de créer du contenu original (texte, code ou images) à partir de modÚles appris. Les entreprises qui ont investi dans GenAI exploitent désormais l'IA agentique pour orchestrer et étendre ces capacités.

98 % des organisations utilisent ou prévoient d'utiliser l'IA agentique pour soutenir les efforts GenAI, et 81 % utilisent des agents pour améliorer leurs modÚles GenAI existants, rendant ainsi GenAI plus utile, plus réactif et plus intégré aux flux de travail de l'entreprise.

L'Open Source gagne du terrain

Un changement notable mis en Ă©vidence dans l’enquĂȘte est la montĂ©e en puissance de modĂšles de langage open source de grande tailleAutrefois considĂ©rĂ©s comme Ă  la traĂźne par rapport aux solutions propriĂ©taires, des modĂšles comme Llama, Mistral et DeepSeek sont dĂ©sormais compĂ©titifs, et souvent prĂ©fĂ©rables. Pourquoi ? Ils offrent des coĂ»ts infĂ©rieurs, un meilleur contrĂŽle et une plus grande flexibilitĂ©.

Contrairement aux modĂšles fermĂ©s qui nĂ©cessitent souvent une utilisation via un cloud ou une API spĂ©cifique (ce qui crĂ©e des problĂšmes de souverainetĂ© des donnĂ©es et de dĂ©pendance vis-Ă -vis des fournisseurs), les modĂšles ouverts peuvent ĂȘtre auto-hĂ©bergĂ©s. Cela permet aux entreprises de mieux s'aligner sur les normes de conformitĂ© et l'infrastructure interne, rendant l'IA open source non seulement puissante, mais aussi pratique.

Des dĂ©fis demeurent : intĂ©gration, confidentialitĂ© et confiance

MalgrĂ© l'enthousiasme, le dĂ©ploiement de l'IA agentique ne se fait pas sans heurts. Le rapport identifie trois obstacles majeurs :

  • ProblĂšmes de confidentialitĂ© des donnĂ©es (53%)

  • IntĂ©gration avec les systĂšmes existants (40%)

  • CoĂ»ts de mise en Ɠuvre Ă©levĂ©s (39%)

Les entreprises font Ă©galement Ă©tat d'une complexitĂ© technique importante : 37 % d'entre elles ont trouvĂ© extrĂȘmement difficile d'intĂ©grer des agents d'IA dans leurs flux de travail existants. Ces systĂšmes nĂ©cessitent une infrastructure solide, des Ă©quipes compĂ©tentes et une gouvernance rigoureuse.

Les personnes interrogées par Cloudera ont souligné la nécessité de donner la priorité à la qualité des données, d'améliorer la transparence des modÚles et de renforcer les cadres éthiques internes pour garantir que les agents d'IA sont dignes de confiance et efficaces.

Biais et IA Ă©thique : une prĂ©occupation majeure

L’un des avertissements les plus forts du rapport concerne biais algorithmique. Parce que les modĂšles d'IA s'appuient sur des donnĂ©es historiques, ils risquent de perpĂ©tuer les inĂ©galitĂ©s sociales s'ils ne sont pas gĂ©rĂ©s avec soin. L'enquĂȘte cite des consĂ©quences concrĂštes alarmantes :

  • In la mĂ©decine , des modĂšles biaisĂ©s ont conduit Ă  des diagnostics erronĂ©s dans des populations sous-reprĂ©sentĂ©es.

  • In une dĂ©fense, les systĂšmes d’aide Ă  la dĂ©cision biaisĂ©s pourraient influencer les dĂ©cisions militaires Ă  enjeux Ă©levĂ©s.

51 % des responsables informatiques sont trÚs préoccupés par l'équité et la partialité des agents d'IA. Fait encourageant, 80 % d'entre eux se disent trÚs confiants dans l'explicabilité de leurs agents d'IA, signe que la transparence devient une priorité.

Pleins feux sur l'industrie : Impact sectoriel spĂ©cifique

L'enquĂȘte de Cloudera offre un aperçu approfondi de la maniĂšre dont diffĂ©rents secteurs dĂ©ploient l'IA agentique :

  • Finance et assurance:La dĂ©tection des fraudes (56 %), l’évaluation des risques (44 %) et les conseils d’investissement personnalisĂ©s (38 %) sont les principaux cas d’utilisation.

  • La fabrication/Domaine manufacturier:L'optimisation de la chaĂźne d'approvisionnement (48 %), l'automatisation des processus (49 %) et la surveillance des risques de sĂ©curitĂ© sont en tĂȘte.

  • Commerce de dĂ©tail et commerce Ă©lectronique:Les agents IA amĂ©liorent l'optimisation des prix (49 %), le service client (50 %) et la prĂ©vision de la demande (48 %).

  • SantĂ©:La prise de rendez-vous (51 %) et l’aide au diagnostic (50 %) ont un rĂ©el impact.

  • TĂ©lĂ©communications:Le support client (49 %) et la prĂ©vision du taux de dĂ©sabonnement sont des prioritĂ©s, aux cĂŽtĂ©s de la surveillance de la sĂ©curitĂ©.

Recommandations pour les entreprises en 2025

Pour profiter au maximum de ce moment, Cloudera décrit quatre étapes clés :

  1. Renforcez votre infrastructure de données pour gérer l'intégration, la qualité et la confidentialité à grande échelle.

  2. Commencez petit, prouvez la valeuret évoluez de maniÚre réfléchie, en commençant par des cas d'utilisation à fort retour sur investissement comme les robots d'assistance interne.

  3. Établir la responsabilitĂ© DĂšs le premier jour, les agents d'IA prennent des dĂ©cisions : quelqu'un doit en ĂȘtre responsable.

  4. AmĂ©liorez les compĂ©tences de vos Ă©quipes collaborer avec l’IA et s’adapter Ă  ses capacitĂ©s Ă©volutives.

Conclusion : De l’engouement Ă  l’impact : l’IA agentique est lĂ 

L'Ère des Nuages L'avenir des agents d'IA d'entreprise Le rapport dresse un tableau clair : l'IA agentique n'est plus un terme Ă  la mode, c'est un impĂ©ratif commercial. En 2025, les entreprises avant-gardistes investissent dans les agents non seulement pour automatiser les tĂąches, mais aussi pour renforcer leurs effectifs, amĂ©liorer la prise de dĂ©cision et acquĂ©rir un avantage concurrentiel en temps rĂ©el.

Pour rĂ©ussir dans cette nouvelle Ăšre, les organisations doivent dĂ©passer l'expĂ©rimentation et adopter un dĂ©ploiement rĂ©flĂ©chi et Ă©thique des agents d'IA. Ceux qui dirigent aujourd'hui ne se contenteront pas de s'adapter : ils dĂ©finiront l'avenir de l'entreprise intelligente.

Antoine est un leader visionnaire et partenaire fondateur d'Unite.AI, animé par une passion inébranlable pour façonner et promouvoir l'avenir de l'IA et de la robotique. Entrepreneur en série, il croit que l'IA sera aussi perturbatrice pour la société que l'électricité, et on le surprend souvent en train de s'extasier sur le potentiel des technologies disruptives et de l'AGI.

En tant que joueur futuriste, il se consacre Ă  l'exploration de la maniĂšre dont ces innovations façonneront notre monde. En outre, il est le fondateur de Titres.io, une plateforme axĂ©e sur l’investissement dans les technologies de pointe qui redĂ©finissent l’avenir et remodĂšlent des secteurs entiers.