stub Tehisintellekti omandamine: kes juhib tasu ja miks? - Ühendage.AI
Ühenda meile

Tehisintellekt

Tehisintellekti omandamine: kes juhib tasu ja miks?

mm
Ajakohastatud on
"Avastage tehisintellekti omandamiste dünaamilist maailma peamiste tehnoloogiategijate poolt. Sukelduge strateegiatesse, väljakutsetesse ja mõjudesse.

Tehisintellekt (AI) avaldab märkimisväärset mõju erinevatele sektoritele, nagu tervishoid, rahandus, haridus ja meelelahutus. See tehnoloogia kujundab ümber äritegevuse, näidates oma vaieldamatut potentsiaali erinevate tööstusharude ümberkujundamiseks. Tehisintellekti lahenduste väljatöötamine ei ole aga probleemideta. See nõuab ainulaadset kombinatsiooni erioskustest, märkimisväärsetest ressurssidest ja tohututest andmekogumitest.

Vastuseks nendele keerukustele on suuremad tehnoloogiategijad strateegiliselt valinud teistsuguse lähenemisviisi. Ettevõttesisese arenduse asemel on nad otsustanud omandada AI idufirmad. See taktikaline nihe mitte ainult ei kiirenda nende sisenemist konkurentsivõimelisele tehisintellekti maastikule, vaid paneb nad ka kasutama nendes spetsialiseeritud üksustes olemasolevat uuenduslikku potentsiaali.

AI omandamise paradigma

Aastatel 2010–2023 on tehisintellekti omandamise maastik olnud tunnistajaks märkimisväärsele arengule. Oli omandamiste arvu märkimisväärne kasv kuni 2021. aastani, saavutades haripunkti 231-ni, millele järgnes langus 189-ni 2023. aastal. Seda langust soodustavad potentsiaalsed tegurid on COVID-19 pandeemiast tingitud majandushäired, mis võisid investeerimistegevust aeglustada. Lisaks on tehisintellekti turg küpsenud ja küllastunud ning suuremad tehnoloogiaettevõtted on juba vastu võtnud palju paljutõotavaid idufirmasid.

Seda omandamistrendi juhivad tehnoloogiahiiglased, mida ühiselt tuntakse kui FAMGA (Facebook, Apple, Microsoft, Google ja Amazon). Nad on omandamistes pidevalt domineerinud, moodustades enamiku omandamistest. 2023. aastal vastutas FAMGA 76 omandamisest 189 puhul. Samamoodi moodustasid nad 2021. aastal 76 omandamisest 231. FAMGA liikmete hulgas juhib Apple 29 omandamisega, järgneb Google 15, Microsoft 13, Facebook 12 ja Amazon 7 ettevõttega. Nende ühised kulutused tehisintellekti omandamisele aastatel 2010–2023 ulatusid märkimisväärse 19.7 miljardi dollarini.

FAMGA liikmed järgivad tehisintellekti omandamisel erinevaid strateegiaid. Apple eelistab arvuti nägemine, loomuliku keele töötlemine, hääletuvastus ja tervishoid oma toodete täiustamiseks. Google keskendub tehisintellekti laiendamisele otsingus, reklaamides, pilves, tervishoius ja hariduses, pöörates erilist tähelepanu sügavale õppimisele.

Samuti tugevdab Microsoft oma pilve- ja ettevõttetarkvara, omandades loomuliku keele töötlemise, arvutinägemise ja küberturvalisuse. Facebooki eesmärk on parandada sotsiaalmeediat arvutinägemise, loomuliku keele töötlemise ja virtuaalse reaalsuse kaudu. Samamoodi mitmekesistab Amazon e-kaubanduse, pilve, tervishoiu ja meelelahutuse vallas, pannes rõhku loomulikule keeletöötlusele, arvutinägemisele ja robootikale.

Vaatamata oma ainulaadsetele eesmärkidele on FAMGA liikmetel ühised huvid selliste tehnoloogiate vastu nagu loomuliku keele töötlemine ja arvutinägemine, mis juhivad nende tehisintellekti omandamise strateegiaid.

AI-idufirmade omandamise eelised

AI idufirmade omandamine pakub tehnoloogiahiiglastele märkimisväärset kasu. See võimaldab neil võtta kasutusele kõrgtehnoloogia ja pääseda ligi väärtuslikele talentidele, mis omakorda avab uksed uutele turgudele. Näiteks võimaldas Apple'i Siri omandamine 2010. aastal iPhone 4S-i integreerida hääleassistendi.

Samamoodi täiustas Google'i DeepMindi omandamine 2014. aastal teenuseid, nagu otsing ja soovitused. Microsofti 2017. aasta Nuance'i omandamine täiustas täiustatud kõnetuvastuse kaudu pilve- ja ettevõttetarkvara.

Lisaks tehnilistele eelistele pakuvad need omandamised ka juurdepääsu talentidele, mis täiustavad tehisintellekti võimalusi. Näiteks Microsoft palkas Maluuba kaasasutajad, samal ajal kui Facebook tõi Wit.ai kaasasutaja loomuliku keele ja kõneteadmiste jaoks.

Lisaks hõlbustavad need omandamised uutele turgudele ja tootesarjadele laienemist. Inteli Nervana omandamine 2016. aastal tugevdas tema positsiooni tehisintellekti kiipide arendamisel ja Salesforce'i omandamine MetaMind 2016. aastal loodi AI platvorm Einstein.

AI idufirmade omandamise väljakutsed

Tehisintellektiga alustavate ettevõtete omandamine tekitab väljakutseid ka omandajatele. Need väljakutsed hõlmavad andmete privaatsuse, eetika, õigusvaidluste, regulatiivsete takistuste ja riskikartlikkusega seotud probleeme. Näiteks tekitas 2014. aastal WhatsAppi omandamine Facebooki poolt muret andmekasutuse pärast, mille tulemusena määras Euroopa Komisjon märkimisväärse trahvi. Eetiliste probleemide lahendamiseks asutas Google pärast DeepMindi omandamist 2014. aastal eetikanõukogu, et jälgida tundlikke uuringuid.

Lisaks on mõned omandamised toonud kaasa juriidilisi vaidlusi ja rahalisi tagajärgi. Näiteks Otto omandamine Uberi poolt 2016. aastal tõi kaasa kohtuasja Waymo. Lisaks võidakse nõuda regulatiivseid kinnitusi, nagu on näha IBMi omandamises Promontory finantsgrupp 2016. aastal, mil tehisintellekti koolitamisel oli vaja regulatiivset luba.

AI-idufirmade omandamine võib samuti silmitsi seista skeptitsismi ja rakendamisega seotud väljakutsetega. Amazoni omandamine Kiva süsteemid 2012. aastal näiteks tekkis vastupanu ja laorobotite juurutamise protsess venis.

AI alustavate ettevõtete omandamise mõju

Tehisintellekti idufirmade omandamine suurte tehnoloogiaettevõtete poolt mõjutab oluliselt idufirmasid endid. Nende omandamiste tulemused sõltuvad sellistest teguritest nagu autonoomia, kultuuri ja innovatsiooni säilitamine või kaotamine omandatud ettevõttes. Näiteks DeepMind on pärast Google'i omandamist säilitanud oma autonoomia ja jätkanud innovatsiooni edendamist, mis on näide edukast integratsioonist, mis väärtustab loovust.

Teisest küljest kaotas Siri oma autonoomia ja temast sai Apple'i hääleassistent. Samuti on võtmepersonali lahkumiseni viinud kultuurilised kokkupõrked, näiteks WhatsAppi juhtum Facebookiga. Mõned omandamised on siiski suutnud säilitada kultuurilise joondumise. Näiteks Instagram jäi pärast selle omandamist 2012. aastal kultuuriliselt ühtseks Facebookiga ja selle kaasasutajad jätkasid tegevust kuni 2018. aastani.

Tooteinnovatsiooni osas võivad nende omandamiste tulemused olla erinevad. Mõned idufirmad, nagu Zoox, mille Amazon omandas 2020. aastal, on kasvanud ressurssidega, mille tulemusel on 2021. aastal käivitatud isejuhtiv taksoteenus.

Siiski on ka juhtumeid, kus omandamisel on olnud tagasilööke. Näiteks Otto ostmine Uberi poolt 2016. aastal koges väljakutseid ja lõpetas lõpuks oma isejuhtivate veoautode projekti 2018. aastal Waymoga tekkinud õigusvaidluste tõttu. Need näited näitavad tehisintellekti alustavate ettevõtete omandamise erinevaid tulemusi ja mõjusid, sealhulgas nii edu kui ka väljakutseid kaasatud ettevõtete jaoks.

Vaadates laiemat mõju innovatsioonile, konkurentsile ja regulatsioonile, kujundavad need omandamised tehisintellekti distsipliini. Mõju innovatsioonile sõltub autonoomia ja kultuuri säilimisest. Näiteks edendas Google'i DeepMindi omandamine 2014. aastal innovatsiooni, säilitades tipptasemel teadusuuringud. Seevastu Otto omandamine Uberi poolt 2016. aastal tõi kaasa tegevuse seiskumise ja juriidilised vaidlused, mis takistas autonoomsete sõidukite innovatsiooni.

Tuleviku väljavaade ja tehisintellekti omandamiste tagajärjed

Tulevikku vaadates on tehisintellekti omandamise tulevik paljutõotav. Tehisintellekti turg ulatub prognooside kohaselt 733.7 miljardi dollarini 2027, mille põhjuseks on aastane liitkasvumäär 42.2%. Seda kasvu soodustavad sellised tegurid nagu pilvepõhiste teenuste laialdane kasutuselevõtt, kasvav nõudlus intelligentsete lahenduste järele ning tehisintellekti tehnoloogiate ja teadusuuringute areng. Üle 40 tehisintellekti segmendi, sealhulgas arvutinägemine, loomuliku keele töötlemine, robootika ja tervishoid, laieneb maastik pidevalt uute idufirmade ja uuenduslike rakenduste kaudu.

Lisaks on ülemaailmne kaasatus üha olulisemaks muutumas, turule panustavad tehisintellekti idufirmad erinevatest piirkondadest. 10. aasta 2020 kõige enam tehisintellektiga idufirmade riike olid Ameerika Ühendriigid, Hiina, India, Ühendkuningriik, Iisrael, Kanada, Saksamaa, Prantsusmaa, Jaapan ja Lõuna-Korea, mis moodustavad kokku 77% tehisintellekti idufirmade koguarvust. 88% kogutud rahastamisest. Väärib märkimist, et idufirmad sellistest riikidest nagu Brasiilia, Nigeeria, Singapur ja Austraalia annavad samuti märkimisväärse panuse.

Loosung

Tehisintellekti omandamise maastik, mida juhivad suured tehnoloogiategijad, nagu FAMGA, on viimastel aastatel kogenud tõusu. Vaatamata väljakutsetele on tehnoloogiahiiglastele märkimisväärseid eeliseid, sealhulgas kiirendatud turule sisenemine, talentide hankimine ja turu uurimine. AI turu tulevik näib paljutõotav tänu ülemaailmsele kaasatusele, erinevatele segmentidele ja prognoositavale olulisele kasvule. AI-idufirmade edu mõjutab andmete, talentide, kapitali, innovatsiooni ja konkurentsi keeruline dünaamika, samas kui omandamised mõjutavad sügavalt innovatsiooni, konkurentsi ja reguleerimist.

Dr Assad Abbas, a Vanemdotsent COMSATSi ülikoolis Islamabadis Pakistanis omandas doktorikraadi. Põhja-Dakota osariigi ülikoolist, USA-st. Tema uurimistöö keskendub kõrgtehnoloogiatele, sealhulgas pilve-, udu- ja servaandmetöötlusele, suurandmete analüüsile ja tehisintellektile. Dr Abbas on andnud märkimisväärse panuse publikatsioonidega mainekates teadusajakirjades ja konverentsidel.