关注我们.

思想领袖

影子人工智能浪潮即将来临

mm

人工智能已不再只是炒作,而是下一波商业转型的支柱。它渗透在我们的工作流程、客户互动、安全系统,甚至我们的头脑风暴中。

但挑战在于:随着人工智能能力的扩张,其影响力也在不断扩大。就像我们十年前看到的影子信息技术一样,一个更危险的新版本正在迅速涌现:影子人工智能。

这并非假设,而是现实。而且,这将成为未来1-3年大多数组织面临的最大运营挑战。

什么是影子人工智能?

影子人工智能 您的组织中是否存在未经官方批准、安全审查或治理而使用的人工智能系统、工具或模型。这并非总是恶意的——大多数情况下,它始于良好的意图。但它会带来风险,这些风险会悄无声息地增长,直到像货运列车一样撞上您。

现实中的影子人工智能示例:

  • 营销: 一位内容经理将客户电子邮件列表上传到 ChatGPT,以创建有针对性的消息传递。他们只是想节省时间,但现在客户数据被存储在第三方 AI 的训练环境中,这可能违反了 GDPR 或 CCPA。
  • 工程: 开发人员将专有代码粘贴到 AI 代码助手中以调试问题。该模型现在可以访问您的知识产权,并可能在其他用户的查询中暴露它。
  • 销售: 一位客户经理使用未经批准的AI交易预测工具来“加速”销售漏斗报告。该工具是免费的,但其服务条款规定,所有上传的数据都可能被分析并与“合作伙伴”共享。
  • 操作: 一个业务部门利用信用卡消费启动了自己的AI聊天机器人,并在未经安全审查的情况下向其输入敏感的内部政策文件。该机器人遭到入侵,导致人力资源和工资数据泄露。

这些都是我在企业环境中见过的真实场景,有时是几个月后偶然发现的。

影子人工智能为何将在未来 36 个月内激增

我们处于“淘金”人工智能应用的阶段。实验的速度超过了治理的跟进速度。以下是问题将加剧的原因:

  • 低门槛人工智能工具的普及: 生成式 AI API、浏览器扩展程序和 SaaS 工具使任何员工都能在几分钟内启动 AI 功能,无需 IT 部门介入。许多工具都是免费的,甚至比午餐还便宜。
  • 部门级自治: 团队有自己的预算,并且面临着更快交付成果的压力。如果IT部门进展太慢,他们就会利用AI自行解决问题。
  • 数据饥渴: 人工智能依靠数据蓬勃发展。用户自然希望“输入”更多信息以获得更好的输出,这无意中将敏感数据转移到受保护的系统之外。
  • 虚假的安全感: 员工们认为,“这是大品牌的产品,所以一定是安全的。”他们没有意识到“安全”并不意味着合规,甚至不意味着在他们的业务环境中是安全的。
  • AI战略碎片化: 如果没有中央监督,组织最终会在各个部门中拥有 10 到 20 种不同的 AI 工具,这些工具彼此之间无法沟通,从而增加了成本和复杂性。

人工智能蔓延的真正风险

危险不仅仅在于成本,还在于控制, 符合和可信度。

  • 合规性: 将个人数据输入未经审查的人工智能,可能会立即违反《通用数据保护条例》(GDPR)、《健康保险流通与责任法》(HIPAA)或行业特定法规。监管机构不会在意这只是“一次测试”。
  • 数据泄露: 一旦您的数据进入第三方 AI 的训练集,您可能永远无法将其取回,并且它可能会在其他地方重新出现。
  • 知识产权盗窃: 专有代码、设计或策略可能会无意中暴露,从而削弱竞争优势。
  • 安全盲点: 影子人工智能工具通常会绕过身份管理、日志记录和监控。它们会创建你甚至不知道存在的新攻击面。
  • 决策风险: 如果人工智能模型未经审查,其输出可能会有偏见、不正确或基于过时的数据,而企业领导者可能直到做出错误的决定才知道。

规模化后是什么样子

想象一下,你经营着一家拥有 5,000 名员工的中型企业。你的营销、人力资源、销售和工程团队都在尝试 AI工具 独立地。

一年之内,你会发现:

  • 目前有 17 家不同的 AI 供应商在使用,但均未经过安全审查。
  • 至少有四种不同的大型语言模型正在处理您的客户数据。
  • AI 订阅费用由 12 个不同的成本中心承担,每个成本中心单独协商(或根本不协商)。
  • 您的安全团队没有与 AI 相关的 API 调用的日志,这意味着如果发生违规行为,您将无法追踪它。

这不是一个“如果”的问题,而是比你想象的更多公司所面临的现实。

从扩张到战略:如何取得领先

好消息是,影子人工智能可以转化为竞争优势——只要你现在着手解决。

  1. 启动人工智能治理计划: 明确哪些工具是被批准的、如何使用它们以及它们可以访问哪些数据。并将其记录下来并使其易于访问。
  2. 组建人工智能赋能团队: 一个跨职能小组,负责评估 AI 工具、管理集成并帮助团队采用 AI 安然。这将文化从“不使用人工智能”转变为“以正确的方式使用人工智能”。
  3. 部署人工智能发现工具: 类似于影子 IT 监控,但专注于检测 AI API 的使用情况、数据流和模型端点。
  4. 为AI设置数据分类策略: 培训员工了解哪些类型的数据可以与 AI 工具共享,哪些不能。指导员工启用或禁用哪些配置设置,并将其纳入入职培训。
  5. 运行定期训练和模拟: 向员工讲授现实世界的人工智能风险,并使用模拟场景对其进行测试,就像网络钓鱼一样。

底线

在人工智能应用的竞争中,速度与控制的失衡会导致混乱。影子人工智能不会消失;随着人工智能逐渐融入每个 SaaS 平台和生产力套件,它将会加速发展。未来 36 个月至关重要。如果您现在不采取措施集中人工智能战略,那么您将面临工具不连贯、成本失控以及合规噩梦的困境。这个时代的赢家不是那些快速采用人工智能的人,而是那些真正采用人工智能的人。 明智浪潮正在袭来。问题是你是乘风破浪的人,还是被卷入其中的人。

Herb Hogue 是全球系统集成商的首席技术官 Myriad360,在战略规划、技术整合、创新和全球领导方面拥有超过 25 年的经验。Herb 的专业知识涵盖金融、医疗保健、媒体、咨询、抵押贷款行业和解决方案集成商。在 Myriad360,他领导解决方案产品、合作伙伴关系,并管理云、AI、网络、安全和基础设施的专业服务。他之前在 Insight 和 PCM 担任的职务凸显了他推动云服务和数据中心解决方案显着增长的能力。他拥有亚利桑那大学网络和数据安全理学学士学位。