ہمارے ساتھ رابطہ

سیلف ہیلنگ ڈیٹا سینٹرز: اے آئی کس طرح آئی ٹی آپریشنز کو تبدیل کر رہا ہے۔

سوات قائدین

سیلف ہیلنگ ڈیٹا سینٹرز: اے آئی کس طرح آئی ٹی آپریشنز کو تبدیل کر رہا ہے۔

mm

"اگر آپ میری آپریشنز ٹیم کو ہر روز صرف 30 منٹ پیچھے دے سکتے ہیں، تو یہ ایک جیت ہوگی۔" ایک CIO کی معمولی درخواست آج کی IT آپریشنز ٹیموں کی حقیقت کی عکاسی کرتی ہے — جو رد عمل سے چلنے والے فائر فائٹنگ موڈ میں پھنس گئی ہیں، دھوئیں پر چل رہی ہیں۔ لیکن یہ صبح کے 3 بجے کے الرٹ طوفان اور اسکرمبل ٹو ریکوری لمحات جو روایتی IT آپریشنز کی وضاحت کرتے ہیں متروک ہوتے جا رہے ہیں۔

خود کو ٹھیک کرنے والے ڈیٹا سینٹرز - جو ایک بار بظاہر مستقبل کے تھے - ابھر رہے ہیں۔ ایجنٹ AI ایسے نظام جو انسانی آپریٹرز کو پہلا انتباہ موصول ہونے سے پہلے مسائل کا پتہ لگاتے ہیں، تشخیص کرتے ہیں اور حل کرتے ہیں۔ یہ نظریاتی نہیں ہے؛ یہ اب ہو رہا ہے، بنیادی طور پر انٹرپرائز انفراسٹرکچر مینجمنٹ کو تبدیل کر رہا ہے اور آئی ٹی آپریشنز ٹیموں کے کردار کی نئی وضاحت کر رہا ہے۔

آئی ٹی ماحول اس سے آگے نکل چکے ہیں جس کی انسان خود نگرانی اور انتظام کر سکتا ہے۔ تنظیمیں پیچیدہ ہائبرڈ انفراسٹرکچر پر محیط ہیں جس میں میراثی نظام، پرائیویٹ کلاؤڈز، متعدد پبلک کلاؤڈ پرووائیڈرز، اور ایج کمپیوٹنگ ماحول شامل ہیں۔ جب مسائل پیدا ہوتے ہیں تو وہ جھڑپ کرتے ہیں۔ ڈیٹا بیس کی ایک معمولی سست روی ایپلیکیشن ٹائم آؤٹ کو متحرک کرتی ہے، جس کے نتیجے میں دوبارہ کوشش کرنے والے طوفان اور بڑے پیمانے پر سروس میں کمی واقع ہوتی ہے۔ کل کے آسان آرکیٹیکچرز کے لیے بنائے گئے روایتی ٹولز رفتار نہیں رکھ سکتے — وہ سائلو میں کام کرتے ہیں، کراس پلیٹ فارم کی مرئیت کا فقدان ہے، اور ہزاروں منقطع انتباہات پیدا کرتے ہیں جو انتہائی تجربہ کار آپریشن ٹیموں کو بھی مغلوب کر دیتے ہیں۔

یہ پیچیدگی AI کے لیے بے مثال قدر فراہم کرنے کا موقع فراہم کرتی ہے۔ AI بالکل ٹھیک ہے جہاں انسان جدوجہد کرتے ہیں - نظام سے پیدا ہونے والے مسائل کا نظم و نسق کے نتائج کے ساتھ۔ سسٹم کی ناکامیاں مبہم نہیں ہیں۔ وہ نمونوں کی پیروی کرتے ہیں — پیٹرن AI شناخت، تجزیہ، اور بالآخر انسانی مداخلت کے بغیر حل کر سکتا ہے۔ Agentic AI سسٹمز تک کمپریس کرکے اس صلاحیت کا مظاہرہ کرتے ہیں۔ 95% الرٹس سروس میں خلل ڈالنے سے پہلے مسائل کا سراغ لگانا اور ان کو حل کرنا۔

الرٹ ٹریج سے پرے: خود کی شفا یابی اصل میں کیسے کام کرتی ہے۔

خود شفا یابی کی صلاحیتیں باہمی تعلق سے شروع ہوتی ہیں۔ جہاں انسان صرف منقطع انتباہات دیکھتے ہیں، AI ایجنٹ پیٹرن کو پہچانتے ہیں، اور ٹیکنالوجی کی معلومات کو مربوط بصیرت میں جمع کرتے ہیں۔ 1.4 ملین ماہانہ واقعات سے نمٹنے والے ایک عالمی منظم خدمات فراہم کنندہ نے ایجنٹی AI کو تعینات کیا اور ذہین ارتباط اور آٹومیشن کے ذریعے سروس کے واقعات میں 70 فیصد کمی کی۔

اس کے بعد بنیادی وجہ تجزیہ اور تدارک کی منصوبہ بندی آتی ہے۔ AI سسٹم نہ صرف اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ کیا ہو رہا ہے بلکہ کیوں، پھر اس کی تجویز یا اس پر عمل درآمد کریں۔ پچھلے سال ایک بڑے سافٹ ویئر کے رول آؤٹ کے دوران، اعلی درجے کی AI مانیٹرنگ کے ساتھ تنظیموں نے ابتدائی سرخ جھنڈے پکڑے اور اس کے اثرات پر مشتمل تھا، جب کہ حریف نقصان پر قابو پانے کے لیے لڑ پڑے۔

خودکار تدارک اس تبدیلی کا مرکز ہے۔ عصری خود مختار AI مناسب انسانی نگرانی کے ساتھ کارروائی کر سکتا ہے۔ جب آپ کے VPN کی کارکردگی کم ہوتی ہے، تو AI مسئلے کا پتہ لگا سکتا ہے، اس کی وجہ کی نشاندہی کر سکتا ہے، ایک درستی کو نافذ کر سکتا ہے، اور بعد میں آپ کو مطلع کر سکتا ہے: "میں نے آپ کے VPN کی تنزلی کو دیکھا، اس لیے میں نے کنفیگریشن کو بہتر بنا دیا ہے۔ یہ اب بہترین طریقے سے چل رہا ہے۔" مسلسل آگ بجھانے اور اس بات کو یقینی بنانے کے درمیان فرق ہے کہ وہ کبھی شروع نہ ہوں۔

اے آئی سے چلنے والی لچک کے تین ستون

خود شفا یابی کی صلاحیتوں کو نافذ کرنے والی تنظیموں کو تین اہم ستون قائم کرنے چاہئیں:

پہلا ستون بیداری ہے۔ IT واقعات کا تعلق براہ راست کاروباری نتائج سے ہونا چاہیے۔ ایڈوانسڈ AI سسٹمز سیاق و سباق سے متعلق ڈیش بورڈز فراہم کرتے ہیں جو سسٹم کے ناکام ہونے پر مخصوص مالیاتی اثرات کا خاکہ پیش کرتے ہیں، جس سے بحالی کے منصوبوں کو فعال کیا جاتا ہے جو انتہائی کاروباری لحاظ سے اہم ٹیکنالوجیز کو ترجیح دیتے ہیں۔

دوسرا ستون تیزی سے پتہ لگانا ہے۔ ایک IT واقعہ دو منٹ میں ایک سرور سے 60,000 تک پھیل سکتا ہے۔ خود مختار AI سسٹمز خطرات کی نشاندہی کرتے ہیں اور انہیں بے اثر کرتے ہیں، متاثرہ سرورز کو فوری طور پر الگ کر کے، تشخیص کو چلا کر، اور اصلاحات کو تعینات کر کے ردعمل کے وقت میں کمی کرتے ہیں۔

تیسرا ستون اصلاح ہے۔ خود شفا یابی کے نظام جانتے ہیں کہ کیا عام ہے اور کیا نہیں ہے۔ عام ماحولیاتی رویے کو تسلیم کرتے ہوئے، وہ سیکورٹی ٹیموں کو اہم مسائل پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جبکہ خود مختاری سے معمول کے مسائل کو بڑھنے سے پہلے حل کرتے ہیں۔

مہارتوں کے فرق کو پورا کرنا اور ٹیموں کو بلند کرنا

لیکن شاید خود شفا یابی کی ٹیکنالوجی کا سب سے بڑا اثر تکنیکی نہیں ہے۔ یہ انسان ہے۔ تجربہ کار لیول 3 انجینئرز - جن کے پاس ادارہ جاتی علم ہے کہ وہ عجیب و غریب، ایج کیس کی ناکامیوں کی تشخیص کر سکتے ہیں - تیزی سے قلیل ہیں۔ AI اس مہارت کے فرق کو ختم کرتا ہے۔ ایجنٹی نظام کے ساتھ، لیول 1 کے انجینئر مؤثر طریقے سے لیول 3 کی صلاحیتوں کے ساتھ کام کرتے ہیں، جب کہ تجربہ کار ماہرین آخر کار اسٹریٹجک اقدامات پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔

ایک صحت کی دیکھ بھال فراہم کرنے والے نے اپنی پوری سطح 1 سپورٹ ٹیم کو خود سے شفا بخش AI کو لاگو کرنے کے بعد دوبارہ تیار کیا، کمی کے ذریعے نہیں بلکہ ان ٹیم کے اراکین کو مزید مشکل کام کی طرف بڑھا کر۔ انہوں نے الرٹ شور میں 80% کمی اور واقعہ کے ٹکٹوں میں نمایاں کمی کی اطلاع دی۔ سیکڑوں مقامات پر مشتمل ایک خوردہ تنظیم نے الرٹ والیوم میں 90% کمی کا تجربہ کیا، جس نے اپنی ٹیموں کو دیکھ بھال سے جدت کی طرف ری ڈائریکٹ کیا۔

اسے تصور سے نافذ کرنے تک لے جانا

خود کو ٹھیک کرنا پلگ اینڈ پلے نہیں ہے۔ اس کے لیے طریقہ کار اور صحیح ثقافتی ذہنیت کی ضرورت ہے۔ تنظیموں کو اچھی طرح سے متعین استعمال کے معاملات کے ساتھ شروع کرنا چاہئے، گورننس فریم ورک قائم کرنا چاہئے جو نگرانی کے ساتھ خود مختاری کو متوازن رکھتا ہے، اور ایسی ٹیموں کو ترقی دینے میں سرمایہ کاری کرتا ہے جو AI نظاموں کے ساتھ مؤثر طریقے سے تعاون کر سکیں۔

مقصد لوگوں کو بدلنا نہیں ہے۔ یہ ان کا وقت ضائع کرنا بند کرنا ہے۔ معمول کے کاموں کو خودکار بنا کر اور سیاق و سباق کی ذہانت فراہم کر کے، خود کو ٹھیک کرنے والے نظام IT آپریشنز کے روایتی پیریٹو اصول کو الٹ دیتے ہیں — 80% وسائل دیکھ بھال کے لیے اور 20% جدت کے لیے وقف کرنے کے بجائے، ٹیمیں اس تناسب کو سٹریٹجک اقدامات کو آگے بڑھانے کے لیے تبدیل کر سکتی ہیں۔

سیلف ہیلنگ ڈیٹا سینٹرز آئی ٹی آپریشنز میں کئی دہائیوں کی پیشرفت کے خاتمے کی نمائندگی کرتے ہیں، بنیادی نگرانی سے لے کر جدید ترین آٹومیشن تک حقیقی خود مختار نظام تک۔ اگرچہ ہم کبھی بھی ہر انسانی غلطی کو ختم نہیں کریں گے یا ہر جدید ترین خطرے کو ختم نہیں کریں گے، خود شفا یابی کی ٹیکنالوجی تنظیموں کو مشکلات کا پتہ لگانے کے لیے لچک فراہم کرتی ہے اور وہ ناگزیر رکاوٹوں سے ہونے والے نقصان کو کم سے کم کرتی ہے۔ یہ محض ایک آپریشنل اضافہ نہیں ہے۔ یہ آج کی ڈیجیٹل معیشت میں کام کرنے والی تنظیموں کے لیے ایک مسابقتی ضرورت ہے۔

خود شفا یابی کے نظام کے ساتھ، ہم صرف وقت کا دوبارہ دعوی نہیں کر رہے ہیں - ہم ملازمت کی تفصیل کو دوبارہ لکھ رہے ہیں۔ بندش کو روکا جاتا ہے، انتظام نہیں کیا جاتا ہے۔ انجینئرز بناتے ہیں، بیبی سیٹ نہیں۔ اور IT دفاعی کھیل کو روکتا ہے اور کاروبار کو آگے بڑھانا شروع کر دیتا ہے۔

کارتک AI کے جنرل مینیجر ہیں۔ لاجک مانیٹر. عالمی مصنوعات کی تنظیموں کی قیادت کرنے والے تقریباً 20 سال کے تجربے کے ساتھ، اس نے Aisera جیسے اعلیٰ نمو والے اسٹارٹ اپس کی قیادت کی ہے اور SAP جیسی بڑی عوامی کمپنیوں میں خدمات انجام دی ہیں۔ اس کی مہارت انٹرپرائز کے لیے AI-پہلی مصنوعات کی تعمیر، عمل درآمد اور اسکیلنگ میں ہے۔ اپنے وقت کے دوران، اس نے ایک سے زیادہ زیرو ٹو ون پروڈکٹس کو ریونیو کے لیے انکیوبیٹ کیا اور اسکیل کیا اور اسے AI اور آٹومیشن کے شعبے میں متعدد پیٹنٹس سے نوازا گیا۔