Ngabantosan Tren: Kumaha Adopsi AI di Tempat Gawé Didorong ku Gen X

Anggapan umum yén nyoko téknologi didorong ku anu ngora. Nalika 'Adopsi AI' di kantor disebatkeun, stereotipe tiasa muncul dina pikiran: pribumi Gen Z digital anu nyetir parobihan sareng nangkep kemungkinan paradigma-shifting AI. Barina ogé, sanés ieu generasi anu panggancangna, di luar tempat kerja, pikeun nangkeup platform média sosial panganyarna sareng tren téknologi pang anyarna?

Nya - anjeun terang naon anu aranjeunna nyarioskeun ngeunaan asumsi. Gambarna langkung variatif tibatan anu mimiti muncul. panalungtikan anyar urang nunjukeun yen jauh ti nyered suku maranéhanana, akuntan yuswa 55 sarta leuwih anu ngadopsi AI gancang ti kolega maranéhanana ngora. Aranjeunna nuju langkung gancang pikeun ngadopsi alat AI generatif sareng langkung gancang ningali mangpaat kumaha téknologi tiasa ngabantosan ngarobih kumaha aranjeunna jalanna. Contona, urang manggihan yén ngan 16% tina umur 18-24 taun ngagunakeun AI pikeun wawasan klien sareng ngalaporkeun. Di antara umur 55+, éta 50%. Pikeun tugas patuh, éta 39% versus 71% masing-masing.

Papanggihan ieu henteu saluyu sareng kurva nyoko standar anu kami parantos dilatih pikeun diarepkeun - sareng anu ditingalikeun ku panilitian sanés. panalungtikan panganyarna ti Deloitte kapanggih yén 62% tina jalma umur 16-34 geus aktip ngagunakeun generative AI, dibandingkeun ngan 14% tina 55-75 taun heubeul.

Janten, naha urang ningali gambar anu béda dina akuntansi, nalika datang ka jalma ngora anu nganggo téknologi ieu?

Kaayaan maén ayeuna

Panaliti kami nunjukkeun yén akuntan anu langkung lami nganggo alat AI sapertos automation alur kerja sareng parangkat lunak patuh langkung antusias tibatan mitra SMP na. Ieu didorong ku seueur faktor, kalebet karep ngadopsi téknologi énggal pikeun nganyahokeun prosés manual, kasadaran ngeunaan kakurangan bakat, sareng insentif anu kuat pikeun ningkatkeun produktivitas.

Dina waktos anu sami, akuntan anu langkung ngora ditahan tina ngadopsi AI kusabab paparan terbatas kana alat-alat canggih dina kalungguhan SMP sareng jurang anu aya hubunganana dina pelatihan sareng aksés. Pikeun firms akuntansi, ieu mangrupikeun masalah. Pamakéan kedah mekar diantara sadaya karyawan, sanés ngan ukur demografi anu tangtu, upami AI bakal ngabantosan ngarobih pendekatan ayeuna pikeun jalan.

Sapertos kitu, panemuan ieu mangrupikeun springboard anu mangpaat pikeun ngamimitian paguneman anu penting ngeunaan kumaha urang kedah ngadeukeutan panerapan téknologi di tempat kerja. Aya kamungkinan ningkatkeun produktivitas sareng efisiensi anu tiasa dipendakan ku ngagunakeun AI sareng otomatisasi, kalebet pangurangan padamelan anu berulang-ulang, rendah nilai sareng ngamungkinkeun analitik prediktif anu langkung akurat. Ieu tiasa ngabantosan ngajalankeun kinerja sareng kapuasan padamelan dina sadaya kalungguhan, ti mimiti asup ka tingkat kapamimpinan.

Dina profési kawas akuntansi, nyoko AI bisa ngagampangkeun workload sakuliah dewan. Saluareun éta, kauntungan finansial ageung: Firma akuntansi Inggris tiasa ngarebut deui ampir £ 48,000 dina waktos anu tiasa ditagih per akuntan unggal taun. Ieu bakal hasil tina modernisasi sistem jeung prosés luntur, alamat admin dipasang, sarta harnessing téhnologi hadé pikeun ngaronjatkeun produktivitas.

Naha AI keur diadopsi ku generasi heubeul?

Sateuacan urang bahas parobihan anu kedah sumping, hayu urang pertimbangkeun naon anu aya di balik paradoks celah umur AI akuntansi.

Penting pikeun dicatet yén pamimpin senior bakal langkung sadar kana kakurangan bakat anu aya di industri. Sarta leuwih gampang jadi makers kaputusan di kamar nyawalakeun dampak poténsi tantangan rekrutmen. Éta tiasa janten salah sahiji alesan aranjeunna nyandak inisiatif pikeun ngabuktikeun masa depan ku diajar kumaha ngajadikeun otomatis tugas, ngakuan yén usahana engké bakal bajoang pikeun ngeusian peran penting.

Éta ogé leres yén pamimpin senior gaduh pangalaman mangtaun-taun sareng prosés manual - aranjeunna terang sabaraha waktos anu tiasa dianggo pikeun administrasi, ngalaporkeun, sareng tugas patuh. Ieu hartosna aranjeunna tiasa langkung jelas ningali nilai AI sareng otomatisasi pikeun ngagampangkeun operasi sareng ngirangan beban kerja manual. Kamampuhan pikeun ngalihkeun deui waktos anu berharga pikeun padamelan anu langkung strategis ku ngagentos AI sigana langkung gampang pikaresepeun pikeun jalma anu gaduh pangalaman éta.

Tungtungna, pamimpin senior gaduh insentif anu kuat pikeun ningkatkeun produktivitas. Dina iklim ékonomi anu beuki nangtang, firma akuntansi kedah ngamangpaatkeun sumber daya, staf, sareng waktosna. Kusabab AI janten langkung diaksés sareng ramah-pamaké, masuk akal yén staf senior bakal nyorong pikeun nyandak.

Naon anu nyegah akuntan ngora tina nangkeup AI?

Urang ogé kedah nganggap naon anu aya di balik paripolah anu urang tingali di antara umur 20an sareng 30an. Naha gambar positip pamakean AI di tingkat senior nyumput kamungkinan anu pikasieuneun: naha akuntan sepuh nangkep AI dina laju anu langkung gancang sabab firma ngabatesan pamakeanna diantara para profesional anu langkung ngora, kirang ngalaman?

Aya skénario anu prihatin ngeunaan réliabilitas atanapi prediksi AI hartosna panggunaanana dibatesan pikeun staf anu henteu acan gaduh waktos pikeun ngabuktikeun diri. Kalayan C-suite ngawaskeun ROI, karyawan SMP tiasa henteu didukung atanapi didorong ngagunakeun téknologi ku organisasina.

Aya gelar anu ati-ati éta wijaksana - anjeun panginten henteu hoyong nyebarkeun strategi AI énggal anu lengkep ka tangan staf SMP. Tapi tinimbang bertindak ati-ati, pangusaha kedah nyandak moméntum sareng investasi dina pelatihan sareng pamaréntahan pikeun ngadukung stafna dina ngagunakeun téknologi ieu.

Mémang, aya résiko yén angka-angka ieu nunjuk kana jurang dina latihan sareng aksés ka AI upskilling. Upami usaha, kalebet firma akuntansi, kedah ngamangpaatkeun kasempetan anu disayogikeun ku AI, aranjeunna kedah mastikeun pelatihan disayogikeun langsung di sakumna organisasi, sareng staf junior ogé tiasa ngetok kana prakték kerja anu lancar.

 Naon hareup?

Angka-angka ieu nunjukkeun gambar anu paling ngadorong. Tenaga kerja anu langkung lami anu nganut AI nunjukkeun kapamimpinan anu kabuka pikeun kasempetan poténsial anu dicepeng ku téknologi. Dina waktos anu sami, penting pikeun henteu nganggap enteng kauntungan tina ngalengkepan staf ngora pikeun kauntungan - nempatkeun sadayana organisasi dina tingkat anu rata masihan kasempetan suksés.

Lengkah saterusna nyaéta pikeun mastikeun karyawan di sagala tingkatan boga kasempetan pikeun meunangkeun kalibet jeung téknologi anyar, dirojong ku hidayah jelas jeung latihan. Pangusaha ogé kedah ngakuan yén ngan ukur investasi dina AI henteu cekap pikeun ngagaleuh di sakuliah organisasi. Transformasi asli lumangsung nalika aranjeunna tiasa nyambungkeun titik-titik antara téknologi, kaahlian sareng strategina, sareng ngalaksanakeunana. Jeung 85% tina praktisi anyar ranking kasaimbangan karya-hirup salaku prioritas utama lamun milih hiji dunungan, AI nawarkeun kasempetan kuat pikeun mantuan tim gawé smarter, teu harder sarta ngahontal kasaimbangan karya-hirup karyawan beuki nilai.