Por que metade dos empregos de escritório exigirá habilidades em IA até 2027

Em 2025, menos de 1% das vagas de emprego no Ladders — o site de carreiras profissionais que fundei há mais de duas décadas — mencionavam habilidades em IA como requisito. Este ano, esse número está se aproximando rapidamente de 6%. Isso representa um aumento de sete vezes em apenas 12 meses. E a tendência não mostra sinais de desaceleração.

É uma mudança notável, eu já a vi antes.

Antes da COVID-19, as vagas remotas anunciadas no Ladders representavam cerca de 5% do total de vagas publicadas. A pandemia forçou os profissionais a saírem do escritório e as empresas perceberam a importância das posições remotas. foram tão produtivo quanto como funcionários presenciais. Em 18 meses, 25% dos cargos profissionais que observamos eram totalmente remotos, e essa tendência continua. permanece forte hoje.

A infraestrutura e a tecnologia já existiam, mas o que mudou foi a urgência. Assim que a demanda ficou clara, a adoção ocorreu rapidamente.

Estamos vendo a IA seguir a mesma curva exponencial, mas desta vez não há uma pandemia impulsionando o processo. Em vez disso, são as empresas que estão implementando inteligência artificial para se moverem mais rápido gastando menos, e a pressão competitiva está aumentando.

Onde isso está acontecendo primeiro

AI é crescimento mais rápido Em funções onde as tarefas são previsíveis, rotineiras e facilmente verificáveis, como relatórios de analistas financeiros, revisão de documentos jurídicos, criação de conteúdo básico e atendimento ao cliente, o impacto já está sendo sentido. Se o seu trabalho exige processamento de informações, produção padronizada e gerenciamento de dados, você está na primeira onda.

O que está protegido? O julgamento.

O trabalho, que está em constante mudança e cuja avaliação é subjetiva, ainda exige um toque humano. Mesmo assim, a IA está multiplicando a produtividade das pessoas que sabem como usá-la.

As empresas que estão na vanguarda da IA ​​como um benefício para a produtividade não são aquelas que esperam por uma solução perfeita. São aquelas que colocam as ferramentas já disponíveis nas mãos de seus melhores funcionários e observam como eles conseguem fazer mais em menos tempo. Um analista financeiro que, há um ano, produzia três relatórios por semana, agora consegue produzir oito. Um profissional de marketing que dirigia duas campanhas agora gerencia quatro. Para os executivos, Os cálculos são inegáveis..

Como aprimorar suas habilidades (é mais fácil do que você pensa)

Só existe uma maneira de aprender a usar a IA e entender seu impacto potencial nos seus negócios e na sua posição: baixe as ferramentas. Comece a usá-las. Teste-as umas contra as outras. Faça perguntas, questione quando necessário e considere como elas podem tornar seu trabalho mais fácil, rápido e eficiente.

É isso aí.

As ferramentas são, em sua maioria, gratuitas. Usar Claude e ChatGPT pela primeira vez significa uma curva de aprendizado muito curta e a experimentação é inegavelmente divertida. O que diferencia alguém com habilidades em IA de quem não as possui não é um curso secreto ou intuição, mas sim a simples repetição e curiosidade.

Use IA para elaborar um relatório de status semanal. Peça para ela analisar uma planilha. Solicite que ela revise sua apresentação e aponte pontos fortes e fracos. Onde ela ajuda? O que ela acerta e onde ela erra? Os profissionais que estão na vanguarda agora fizeram exatamente a mesma coisa há poucos meses, cometendo erros, aprendendo quais instruções funcionam e quais não, e desenvolvendo gradualmente a intuição para entender quando confiar em um resultado e quando analisá-lo mais a fundo.

Já passou a fase da lua de mel.

Os primeiros usuários já superaram a fase de achar que a IA é uma força mágica que não pode ser questionada. Eles descobriram que é uma ferramenta como qualquer outra, que requer contexto, treinamento e uma boa dose de tentativa e erro. Aprenderam como ela "pensa", onde falha e onde pode realmente ajudá-los a desempenhar suas funções com mais eficiência.

Isso significa que ainda há muito tempo para alcançar os demais, e aqueles que já utilizam IA em seus trabalhos simplesmente estavam curiosos sobre ela um pouco antes dos outros. Eles vêm construindo uma relação de trabalho com essas ferramentas e as compreendem melhor do que a maioria.

Sim, o mundo está fascinado com a IA neste momento, mas para a maioria dos profissionais, o entusiasmo já passou e o árduo trabalho de implementação começou. Essa é a sua oportunidade de se juntar ao movimento.

No meu trabalho, converso com muitos profissionais, e todos os que realmente obtêm valor da IA ​​dizem a mesma coisa. Eles me contam que, inicialmente, sofreram com interações lentas e desajeitadas com a IA, e que só com o uso diário ela se tornou algo natural. Agora, a IA é indispensável para o trabalho deles.

Se você começar hoje, não estará atrasado.

Quando a matemática muda

Com base na trajetória de adoção da IA ​​em empregos de escritório bem remunerados, acredito que provavelmente veremos até 20% dessas funções exigindo habilidades em IA no início de 2026. Nesse ponto, as empresas enfrentarão uma escolha: contratar de um grande grupo de candidatos sem habilidades notáveis ​​em IA ou concentrar seus esforços em um grupo muito menor que seja proficiente no uso dessas ferramentas.

Para os tomadores de decisão nessas empresas, o incentivo econômico aponta muito claramente na direção daqueles que... que são produtivos com IANão há garantia de que aqueles que não possuem habilidades em IA demonstrarão interesse em desenvolvê-las futuramente, e faz pouco sentido contratar alguém que precise de treinamento para se atualizar quando um candidato com essas habilidades pode começar no primeiro dia.

Assim que atingirmos esse ponto de inflexão crucial, a demanda por habilidades em IA disparará. Os candidatos a emprego inevitavelmente responderão, e veremos um aumento acentuado em novos programas de treinamento e até mesmo em cursos universitários que oferecem aos alunos uma base de conhecimento a partir da qual podem crescer. O ciclo de feedback se acelerará e a curva de adoção se tornará parabólica.

Olhando para os próximos dois anos, é fácil imaginar que um indivíduo sem habilidades em IA será automaticamente desqualificado para metade das vagas disponíveis, e provavelmente para a melhor metade. Serão os empregos com mais autonomia e salários mais altos que buscarão explicitamente conhecimento em IA entre os candidatos.

O que você pode fazer agora

Baixe as ferramentas no seu celular. Adicione os sites aos favoritos do seu navegador. Use-as para alguma tarefa que você já realiza no trabalho, como escrever um e-mail ou elaborar um relatório. Analise o resultado e comece a entender onde a IA se destaca e como ela pode tornar seu trabalho mais fácil e rápido.

A confiança no uso dessas ferramentas só vem com a prática, a ponto de você saber intuitivamente quando confiar nelas e quais tarefas precisam ser feitas manualmente. Isso se conquista com a repetição. Comece hoje mesmo.