Tankeledere
2026: Året for domenespesifikk AI i bedriften

For bedrifter som jobber i kapp med å integrere AI, dukker én barriere stadig opp uansett hvor raskt teknologien utvikler seg: hallusinasjoner. Bain & Company Rapporten fant at utskriftskvalitet fortsatt er et stort hinder for adopsjon av GenAI til tross for betydelig økning i bedriftseksperimentering og investeringer det siste året. Problemet forverres av at AI-assistenter som ChatGPT, Copilot og Perplexity forvrenger nyhetsinnhold, ifølge én rapport. 45% av tiden, introdusere manglende kontekst, villedende detaljer, feilaktige attribusjoner eller fullstendig oppdiktet informasjon.
Vi beveger oss ut av «wow»-fasen av AI og inn i ytelsesfasen, hvor målbar effekt teller mer enn nyhet. Disse unøyaktighetene vil ikke bare svekke tilliten; de vil sette bedriftens beslutningstaking i fare. En enkelt hallusinert innsikt kan føre til omdømmeskade, feilaktig strategi eller kostbare driftsfeilLikevel fortsetter mange organisasjoner å ta i bruk generelle AI-modeller som ikke er bygget for de spesialiserte arbeidsflytene og regulatoriske begrensningene i deres bransjer, for å unngå å falle bak konkurrentene.
Risikoene ved å stole på generell AI
Generelle modeller har helt klart sine styrker. De er svært effektive for bred idégenerering, utkast og akselerering av rutinemessige kommunikasjonsoppgaver. Men etter hvert som bedrifter utvider bruken av AI til mer spesialiserte eller regulerte arbeidsflyter, begynner nye risikokategorier å dukke opp. Hallusinasjoner er bare én del av risikolandskapet. De har fått selskap av et voksende sett med høyrisikosårbarheter, som jailbreaks, umiddelbare injeksjoner og eksponering av sensitive data. Disse truslene blir enda mer akutte når AI berører forretningskritiske arbeidsflyter.
Tidligere i år dukket det opp flere tilfeller av helsesøknader. klinisk signifikante hallusinasjoner, inkludert økt sannsynlighet for feildiagnose. Dette avdekket den økte faren ved å bruke ikke-spesialiserte modeller i miljøer med høy innsats. Et feiltolket medisinsk sammendrag eller feil anbefaling kan ha livsendrende konsekvenser, i tillegg til å forstyrre ellers strømlinjeformede arbeidsflyter.
Det er ingen overraskelse 72 % av S&P 500-selskapene rapporterer nå AI-relatert risiko, opp fra bare 12 % i 2023. Bekymringene deres spenner fra datavern og skjevhet til lekkasje av immaterielle rettigheter og samsvar med regelverk, noe som signaliserer et bredere skifte: bedriftsstyrer og investorer tar i økende grad AI-risiko med samme alvor som cybersikkerhet.
Overgangen til spesialiserte AI-systemer
2025 beviste at skala alene ikke lenger driver store gjennombrudd. Mens de første årene av GenAI var definert av «jo større, jo bedre», har vi nådd et platå der økning av modellstørrelse og treningsdata bare gir trinnvise gevinster.
Spesialiserte, domenespesifikke AI-modeller prøver ikke å vite alt; i stedet er de konstruert for å vite hva som er viktig innenfor konteksten av en bestemt bransje eller arbeidsflyt.
Spesialbygd AI gir tre kritiske fordeler:
- Høyere nøyaktighet: Modeller informert av selskaps- og bransjeinformasjon overgår brede modeller i presisjon og pålitelighet.
- Raskere avkastning: Fordi disse systemene er direkte knyttet til definerte oppgaver og arbeidsflyter, leverer de målbar effekt raskere.
- Sikrere utplassering: Spesialbygde systemer samsvarer mer naturlig med sektorspesifikke forskrifter, noe som reduserer risiko og forenkler intern adopsjon.
AI-markedet reagerer deretter: verktøy som Harvey (juridisk drift), OpenAIs prosjekt Mercury (finansiell modellering og analyse), og Anthropics Claude for biovitenskap (vitenskapelig forskning og oppdagelser) gjenspeiler en bredere dreining mot spesialisering.
Grunnen er enkel: bare 39% av selskapene rapporterer for tiden direkte fortjeneste fra AI-investeringer, noe som indikerer at generiske verktøy alene ikke produserer avkastning på bedriftsnivå.
Leverer ekte, målbar AI-avkastning
Spesialbygd AI trives når den brukes i strukturerte, repeterbare og tydelig definerte arbeidsflyter. I stedet for å tilby bred, men overfladisk kunnskap på tvers av millioner av emner, leverer disse systemene presis ytelse i oppgaver som fusjons- og oppkjøpsanalyse, samsvar, risikovurdering, kundeprofilutvikling og driftsprognoser.
Forskjellen er både funksjonell og økonomisk. Selskaper som går fra eksperimentering til implementering i stor skala vurderer i økende grad AI-investeringer gjennom linsen av avkastning på investeringen. Mange som oppnår de sterkeste resultatene deler tre prioriteringer:
- Fokusert, jobbtilpasset effekt: AI må forbedre produktivitet, lønnsomhet eller beslutningstaking merkbart, ikke bare generere imponerende resultater.
- Reguleringsjustering: Verktøy bygget med tanke på samsvar reduserer friksjon nedstrøms.
- Adopsjon av arbeidsstyrken: Kompetanseheving, styring og kulturell beredskap er like viktig som teknisk ytelse.
Når bedrifter evaluerer leverandører, bør de sørge for at systemet er bygget for de beslutningene de faktisk må ta. Start med nøyaktighet: Kan modellen håndtere terminologien, begrensningene og kanttilfellene i ditt domene? Se deretter på åpenhet. Leverandører bør kunne forklare hvordan modellen er forankret, hvilke datakilder den er avhengig av, og om resultatene er tydelig siterbare. I bedriftssammenheng er et svar du kan spore tilbake til en pålitelig kilde like viktig som selve svaret. Til slutt, vurder hvor enkelt systemet passer inn i eksisterende arbeidsflyter. De sterkeste AI-implementeringene er de teamene kan stole på, styre og integrere uten ekstra kompleksitet.
Fremtiden for pålitelig bedrifts-AI er domenespesifikk
Etter hvert som bedrifter går fra AI-hype til operativ virkelighet, vil tillit og pålitelighet bli de definerende egenskapene for vellykkede implementeringer. Skala alene garanterer ikke lenger gjennombrudd i ytelsen. Den neste fasen av AI-adopsjon i bedrifter vil bli definert av relevansen og verdien av innsikten modellene gir.
2026 vil fullføre overgangen fra generativ AI som isolerte verktøy til integrerte systemer. Det vil også være året AI blir mer proaktiv, innebygd og bransjespesifikk. Generativ AI vil forsvinne i bakgrunnen etter hvert som den blir vevd inn i alle produkter, tjenester og arbeidsflyter. Differensiering vil komme fra systemer som forstår kontekst og gir målbar effekt. I 2026 vil den virkelige verdien komme fra å bruke modeller designet for beslutningene bedrifter faktisk må ta.












