Verbind je met ons

Gedachte leiders

Waarom de helft van de kantoorbanen in 2027 AI-vaardigheden vereist

mm

In 2025 vermeldde minder dan 1% van de vacatures op Ladders – de professionele carrièrewebsite die ik ruim twintig jaar geleden heb opgericht – AI-vaardigheden als vereiste. Dit jaar nadert dat percentage snel de 6%. Dat is een zevenvoudige toename in slechts twaalf maanden. De trend vertoont geen tekenen van vertraging.

Het is een opmerkelijke verandering, ik heb het al eerder gezien.

Vóór COVID-19 vertegenwoordigden vacatures voor thuiswerk op Ladders ongeveer 5% van alle vacatures. De pandemie dwong professionals om hun kantoor te verlaten en bedrijven realiseerden zich dat er behoefte was aan functies op afstand. waren net zo productief als kantoorpersoneel. Binnen 18 maanden was 25% van de professionele functies die we zagen volledig op afstand, en de trend zet zich voort. blijft vandaag de dag sterk.

De infrastructuur en technologie bestonden al, maar wat veranderde was de urgentie. Zodra de vraag duidelijk was, verliep de implementatie snel.

We zien dat AI dezelfde exponentiële curve volgt, maar dit keer is er geen pandemie die de boel opjaagt. In plaats daarvan zijn het bedrijven die kunstmatige intelligentie inzetten om sneller te werken en minder uit te geven, en de concurrentiedruk neemt toe.

Waar het als eerste gebeurt

AI is snelst groeiende Binnen functies waar de taken voorspelbaar, routinematig en gemakkelijk te verifiëren zijn, worden financiële analyserapporten, het beoordelen van documenten door juridische medewerkers, het creëren van content op laag niveau en klantenservicetaken al beïnvloed. Als uw werk het verwerken van informatie, gestandaardiseerde output en gegevensbeheer vereist, behoort u tot de eerste golf.

Wat wordt beschermd? Het oordeel.

Werk dat constant verandert en waarbij de beoordeling zelf subjectief is, vereist nog steeds een menselijke aanpak. Maar zelfs dan verhoogt AI de productiviteit van de mensen die weten hoe ze ermee moeten omgaan.

De bedrijven die voorop lopen in het gebruik van AI als productiviteitsboost, wachten niet op de perfecte oplossing. Zij zijn juist degenen die de reeds beschikbare tools in handen geven van hun beste mensen en zien hoe die meer gedaan krijgen in minder tijd. Een financieel analist die een jaar geleden drie rapporten per week produceerde, kan er nu acht maken. Een marketeer die twee campagnes leidde, beheert er nu vier. Voor leidinggevenden geldt hetzelfde. De wiskunde is onmiskenbaar..

Hoe je je vaardigheden kunt verbeteren (het is makkelijker dan je denkt)

Er is maar één manier om te leren hoe je AI kunt inzetten en de potentiële impact ervan op je bedrijf en positie kunt begrijpen: download de tools. Begin ze te gebruiken. Test ze met elkaar. Stel vragen, geef tegengas wanneer nodig en bedenk hoe ze je werk gemakkelijker, sneller en efficiënter kunnen maken.

Dat is het.

De tools zijn grotendeels gratis. Het eerste gebruik van Claude en ChatGPT vereist weinig oefening en experimenteren is onmiskenbaar leuk. Wat iemand met AI-vaardigheden onderscheidt van iemand zonder, is geen geheime cursus of intuĂŻtie, maar simpelweg herhaling en nieuwsgierigheid.

Gebruik AI om een ​​wekelijks statusrapport op te stellen. Laat het een spreadsheet analyseren. Vraag het om je presentatie te beoordelen en de sterke en zwakke punten aan te wijzen. Waar helpt het? Wat doet het goed en waar gaat het mis? De professionals die nu zo succesvol zijn, deden precies hetzelfde een paar maanden geleden: ze maakten fouten, leerden welke aanwijzingen werken en welke niet, en ontwikkelden langzaam de intuïtie om te begrijpen wanneer ze een resultaat kunnen vertrouwen en wanneer ze het nader moeten bekijken.

De wittebroodsperiode is voorbij.

De eerste gebruikers zijn allang voorbij het punt waarop ze denken dat AI een magische kracht is die niet ter discussie kan worden gesteld. Ze hebben ontdekt dat het een hulpmiddel is zoals elk ander, dat context, training en een flinke dosis vallen en opstaan ​​vereist. Ze hebben geleerd hoe het "denkt", waar het tekortschiet en waar het hen echt kan helpen hun werk op een hoger niveau te doen.

Dit betekent dat er nog genoeg tijd is om de achterstand in te halen, en dat degenen die al AI in hun werk gebruiken er simpelweg iets eerder nieuwsgierig naar waren dan de rest. Ze hebben een werkrelatie met deze tools opgebouwd en begrijpen ze beter dan de meesten.

Ja, de wereld is momenteel helemaal in de ban van AI, maar voor de meeste professionals is de hype inmiddels wel voorbij en staat de harde implementatie voor de deur. Dat is hét moment om je bij deze beweging aan te sluiten.

In mijn werk spreek ik met heel veel professionals, en degenen die echt profijt hebben van AI zeggen allemaal hetzelfde. Ze vertellen me dat ze in het begin moeite hadden met trage en onhandige interacties met AI, en dat het pas door dagelijks gebruik een tweede natuur werd. Nu voelen ze AI als onmisbaar voor hun werk.

Als je vandaag begint, loop je niet achter.

Wanneer de wiskunde verandert

Gezien de toenemende adoptie van AI in goedbetaalde kantoorbanen, verwacht ik dat begin 2026 maar liefst 20% van die functies AI-vaardigheden vereist. Op dat moment staan ​​bedrijven voor een keuze: werven ze uit een grote groep kandidaten zonder noemenswaardige AI-vaardigheden, of richten ze hun inspanningen op een veel kleinere groep die wél bedreven is in het gebruik van deze tools?

Voor besluitvormers in deze bedrijven wijst de economische prikkel zeer duidelijk in de richting van die die productief zijn met AIEr is geen garantie dat degenen die geen AI-vaardigheden bezitten, uiteindelijk interesse zullen tonen om deze te ontwikkelen. Het heeft weinig zin om iemand aan te nemen die training nodig heeft om op niveau te komen, terwijl een kandidaat met die vaardigheden direct aan de slag kan.

Zodra we dat cruciale omslagpunt bereiken, zal de vraag naar AI-vaardigheden explosief stijgen. Werkzoekenden zullen daar onvermijdelijk op inspelen, en we zullen een sterke toename zien in nieuwe trainingsprogramma's en zelfs universitaire cursussen die studenten een basiskennis bieden om verder op te bouwen. De feedbackloop zal versnellen en de adoptiecurve zal een parabolische vlucht nemen.

Als we twee jaar vooruitkijken, is het gemakkelijk voor te stellen dat iemand zonder AI-vaardigheden automatisch wordt gediskwalificeerd voor de helft van de beschikbare banen, en waarschijnlijk zal dat de betere helft zijn. Het zullen juist de banen met meer autonomie en een hoger salaris zijn die expliciet op zoek zijn naar kandidaten met AI-kennis.

Wat u nu kunt doen

Download de tools op je telefoon. Voeg de websites toe aan je bladwijzers in je browser. Gebruik ze voor taken die je toch al voor je werk moet doen, zoals het schrijven van een e-mail of het opstellen van een rapport. Bestudeer de resultaten en begin te begrijpen waar AI in uitblinkt en hoe het je werk tegelijkertijd makkelijker en sneller kan maken.

Het vertrouwen in het gebruik van deze tools ontstaat pas door ze vaak genoeg te gebruiken, zodat je intuĂŻtief weet wanneer je erop kunt vertrouwen en welk werk handmatig moet worden gedaan. Het komt door herhaling. Begin vandaag nog.

Marc Cenedella is de oprichter en algemeen directeur van Ladders Hij is de toonaangevende online marktplaats ter wereld voor banen en werkzoekenden met een salaris van meer dan $100.000. Als nationaal erkend expert op het gebied van carrières en werving is hij verschenen in The New York Times, Wall Street Journal, Fortune, Wired en vele andere vooraanstaande publicaties. Hij is de auteur van zeven Amazon Careers #1 bestsellers, waaronder Ladders Resume Guide en Ladders Interviews Guide.