Interviewserie met Stan Suchkov, CEO en medeoprichter van Evolve.

Stan SuchkovStan is CEO en medeoprichter van Evolve. Hij bouwde en liet een bedrijf groeien tot een jaarlijkse omzet van meer dan $10 miljoen, waarna hij het succesvol verkocht. Zijn carrière wordt gekenmerkt door een sterke focus op actie, experimenteren en continu leren. Naast zijn ondernemersactiviteiten zet Stan zich vol overgave in voor de ontwikkeling van mensen en coacht en begeleidt hij actief opkomende leiders wereldwijd. Hij brengt een mondiale blik mee naar zijn werk en wordt gedreven door de missie om vooruitstrevende leiders te inspireren en te vormen die klaar zijn om leiding te geven in een steeds digitaler en door AI gedreven tijdperk.

Ontwikkelen Evolve is een AI-gestuurd leerplatform voor bedrijven, ontworpen om interne kennis om te zetten in meetbare, concrete prestaties. Het platform stelt organisaties in staat om bestaande documenten, bestanden en materialen snel om te zetten in gestructureerde cursussen, intelligente kennishubs en AI-gestuurde assessments, soms al binnen één dag. Evolve is ontworpen om verder te gaan dan traditionele leermanagementsystemen en legt de nadruk op adaptief leren, het ontwikkelen van praktische vaardigheden en diepgaande analyses die inzicht geven in begrip, paraatheid en prestaties, in plaats van alleen voltooiingspercentages. Het is schaalbaar voor onboarding, operations, sales en continue training, en helpt bedrijven kennis te leveren die daadwerkelijk beklijft en resultaten oplevert binnen de hele organisatie.

Je hebt jezelf omschreven als iemand die gedijt bij het ontwikkelen en lanceren van nieuwe producten. Wat inspireerde je persoonlijk om Evolve op te richten, en hoe sluit dit aan op je ondernemersreis tot nu toe?

Allereerst draait een startup om uithoudingsvermogen. Het gaat erom elke dag, elke maand, jarenlang door te rennen. Dit tempo en deze manier van leven spreken me enorm aan. Ik zeg vaak dat zodra je een product lanceert, je eerste investering binnenhaalt en een team samenstelt, je klaar moet zijn om te blijven rennen – en niet slechts voor een jaar.

Deze mentaliteit is een van de redenen waarom ik Evolve ben begonnen. De tweede reden is mijn langgekoesterde ambitie om een ​​internationale startup op te bouwen en iets echt groots en betekenisvols te creëren. Daarom heb ik ervoor gekozen om een ​​sterke positie bij een gevestigd bedrijf op te geven en me volledig te wijden aan het ondernemerschap.

Tot slot ben ik er sterk van overtuigd dat mensen op de eerste plaats komen. HR en leren behoren tot de weinige gebieden waar je producten kunt ontwikkelen die een wezenlijke impact hebben op het leven van mensen. Met Evolve wilde ik iets creëren dat niet alleen de bedrijfsgroei ondersteunt, maar ook individuen helpt zich te ontwikkelen, aan te passen en te groeien.

Voordat je Evolve oprichtte, heb je met succes een bedrijf laten groeien tot een jaaromzet van $10 miljoen en verkocht. Hoe heeft die ervaring je aanpak bij het bouwen van dit AI-gebaseerde leerplatform beïnvloed?

Ik heb het bedrijf helemaal vanaf nul opgebouwd en het groeide razendsnel. In die fase leerde ik hoe uitdagend snelle groei kan zijn zonder voldoende structuur. Deze ervaring heeft mijn huidige aanpak bij het opbouwen van bedrijven sterk beïnvloed. In het begin van mijn ondernemersreis handelde ik snel en nam ik gedurfde beslissingen, wat de groei stimuleerde. Tegelijkertijd liet het me zien hoe belangrijk het is om vooruit te denken, inzicht te hebben in de kosten en de langetermijngevolgen van beslissingen te evalueren.

Bij de ontwikkeling van Evolve heb ik deze lessen bewust toegepast. Ik combineerde de snelheid en ambitie van mijn eerdere ervaringen met een sterkere focus op duurzaamheid, duidelijke meetbare resultaten en schaalbare uitvoering. Het resultaat is een AI-platform dat is ontworpen om efficiënt te groeien en tegelijkertijd te voldoen aan de eisen van grote ondernemingen.

In de beginfase heb je advies ingewonnen bij tien verschillende oprichters, waaronder concurrenten. Wat waren de meest verrassende inzichten die je uit die gesprekken hebt opgedaan, en hoe hebben die het product gevormd?

Wat me het meest verbaasde, was dat ze daadwerkelijk reageerden. Ik nam contact op met oprichters van wie ik eerlijk gezegd geen reactie verwachtte, sommigen van hen waren concurrenten, en vroeg simpelweg om hun advies en perspectief. Ik was heel open over waar we stonden en de uitdagingen waar we voor stonden.

En net als in de film Pay It Forward besefte ik hoe sterk deze cultuur van wederzijdse steun onder oprichters werkelijk is. Het maakt niet uit of je een kleine vis in de startup-oceaan bent of een grote walvis – mensen zijn bereid te helpen. Wat me echt is bijgebleven, is dat elke walvis ooit een kleine vis was, en dat iemand hem op een gegeven moment heeft geholpen om uit te groeien tot een grote speler.

Evolve heeft zojuist $1 miljoen aan startkapitaal opgehaald, onder leiding van AltaIR Capital, met steun van onder meer 500 Global. Hoe zal deze investering de acceptatie van het platform versnellen en de mogelijkheden ervan uitbreiden?

De weg naar een startup is lang en vaak uitdagend. Deze investering zal ons helpen uit te groeien tot een sterke speler in de onboardingmarkt, met een duidelijke set waarden die ons echt onderscheiden van de concurrentie.

Ons doel is om een ​​leerproces te creëren dat ons echt onderscheidt – van AI-gestuurde trainingsontwikkeling en automatische toewijzing van trainingen en vergaderingen, tot kennisbehoud met simulaties, een kennisbank en analyses die betere besluitvorming ondersteunen.

Veel werknemers in het bedrijfsleven geven aan dat ze trainingen saai of niet boeiend vinden. Welke rol speelt AI bij het transformeren van die ervaring in iets interactiefs, gepersonaliseerds en impactvols?

Een enorme! Allereerst helpt AI de hoeveelheid informatie die werknemers tijdens het inwerkproces moeten verwerken te verminderen door gepersonaliseerde leertrajecten te creëren.

Ik ben er ook van overtuigd dat traditionele trainingen geleidelijk aan zullen worden vervangen door simulaties, en dat dit de manier waarop mensen leren fundamenteel zal veranderen. In plaats van theorie te bestuderen, kunnen werknemers vaardigheden in de praktijk brengen en direct de resultaten van hun handelingen zien.

AI-copiloten zullen ook de manier veranderen waarop werknemers informatie zoeken, beslissingen nemen en actie ondernemen in hun dagelijkse werk. Over het algemeen denk ik dat HR een van de gebieden is die het meest profiteert van de implementatie van AI binnen bedrijven.

In tegenstelling tot traditionele leerbeheersystemen (LMS) richt Evolve zich op het snel creëren van cursussen en AI-gestuurde simulaties. Kunt u een concreet voorbeeld geven van hoe een van uw zakelijke klanten deze aanpak in de praktijk gebruikt?

Ja, absoluut. Neem bijvoorbeeld de financiële dienstverlening. Hun doel was om het leerproces niet alleen boeiend, maar ook efficiënt en probleemloos te maken.

Met behulp van het platform creëerden ze cursussen, automatiseerden ze de verspreiding ervan en lanceerden ze compliance-trainingen en -assessments. Ons platform genereerde rapporten op basis van de exacte sjablonen die ze nodig hadden, terwijl simulaties medewerkers de mogelijkheid boden om te oefenen met realistische klantscenario's die ze waarschijnlijk in hun dagelijkse werk zullen tegenkomen.

Bovendien hebben medewerkers toegang tot een kennisbank waar ze op elk moment vragen kunnen stellen over producten en diensten. Al deze mogelijkheden hebben de servicekwaliteit aanzienlijk verbeterd. De oplossing wordt ook geïmplementeerd op de eigen servers van de klant, wat een hoog beveiligingsniveau garandeert voor gevoelige en persoonlijke gegevens.

Je hebt Evolve zo ontwikkeld dat het niet alleen bruikbaar is voor teams die zich bezighouden met leren en ontwikkeling (L&D), maar ook voor werving, operations en sales. Waar zie je de grootste kansen om verder te groeien dan de traditionele trainingstoepassingen?

Ik denk dat vooral de operationele en verkoopteams baat hebben bij deze aanpak, omdat het de manier waarop trainingen en leerervaringen worden gelanceerd, democratiseert. Met het platform hebben teams geen speciale L&D-experts meer nodig; ze kunnen eenvoudig content uploaden, trainingen, tests en quizzen maken, deze uitrollen naar medewerkers en de voortgang op één plek bijhouden.

Met klanten zoals Carlsberg al aan boord, wat zijn de meest waardevolle lessen die je tot nu toe hebt geleerd van de samenwerking met wereldwijde ondernemingen?

Het heeft ons laten zien dat innovatie praktisch moet zijn. Grote bedrijven staan ​​open voor nieuwe ideeën, maar ze hebben ook oplossingen nodig die naadloos integreren in bestaande workflows en systemen en meetbare impact hebben. Het vinden van die balans – tussen innovatie en implementatie in de praktijk – heeft een grote invloed gehad op hoe we onze oplossingen ontwerpen, leveren en opschalen.

Naast je werk bij Evolve ben je ook oprichter en docent van AI Corporate University, waar je leidinggevenden opleidt in AI. Hoe beïnvloedt of vult dat werk aan wat je bij Evolve ontwikkelt?

Dat werk vormde een natuurlijke aanvulling op wat ik bij Evolve aan het opbouwen was. Het hielp bij het genereren van leads, en het werkte ook andersom: mijn praktische ervaring met AI versterkte de startup en beïnvloedde onze productaanpak. Op dit moment focus ik me volledig op Evolve en ligt mijn werk aan de universiteit even stil.

Als we vooruitkijken, waar verwacht u dan de grootste impact van AI-gestuurd leren in de komende vijf jaar, zowel voor bedrijven als voor de werknemers zelf?

Een van de grootste trends die we momenteel zien, is dat mensen van beroep en expertisegebied veranderen. AI verandert het arbeidslandschap zo snel dat het moeilijk te voorspellen is hoe veel functies er over twee of drie jaar uit zullen zien. Daarom is AI-gestuurd leren zo belangrijk: het helpt mensen zich snel aan te passen, nieuwe kennis op te nemen en nieuwe vaardigheden veel sneller toe te passen.

Lezers die meer willen weten over Evolve en de AI-gestuurde aanpak van bedrijfsopleidingen en onboarding, kunnen terecht op de volgende website: Ontwikkelen.