Unframe의 CEO 겸 공동 창립자 Shay Levi – 인터뷰 시리즈

셰이 레비 확장 가능하고 안전한 솔루션으로 엔터프라이즈 AI를 재정의하는 회사인 Unframe의 공동 창립자 겸 CEO입니다. 이전에 그는 Noname Security를 ​​공동 창립했고 불과 500년 만에 Akamai에 XNUMX억 달러에 인수되도록 이끌었습니다. 사이버 보안과 기술 분야에서 입증된 혁신가인 그는 혁신적인 솔루션 구축을 전문으로 합니다.

프레임 해제 캘리포니아 쿠퍼티노에 본사를 둔 올인원 엔터프라이즈 AI 플랫폼으로, 기업이 몇 개월이 아닌 몇 시간 만에 고유한 AI 사용 사례를 구현할 수 있도록 해줍니다. Unframe은 Blueprint Approach를 통해 전 세계 대기업과 협력하여 관찰 가능성, 데이터 추상화, 지능형 에이전트 및 현대화 전반에 걸쳐 솔루션을 구현합니다. Unframe은 결과 기반 가격 책정을 사용하여 고객이 원하는 솔루션을 위험 없이 경험하고 발전시킬 수 있도록 합니다. Unframe은 LLM에 구애받지 않으며 미세 조정이나 교육이 필요하지 않아 확장 가능한 턴키 AI 솔루션을 찾는 대기업의 가능성을 근본적으로 변화시킵니다.

3년 2025월 XNUMX일, Unframe, 기업 AI 배포를 혁신하기 위해 50만 달러 투자로 스텔스에서 등장.

Noname Security가 Akamai로 성공적으로 매각된 후, Unframe을 출시하게 된 동기는 무엇이었나요? 그리고 기업 AI 분야에서 어떤 차이점을 발견했고, 이를 통해 시기와 기회가 적절했다고 생각하시나요?

사실 저는 인수 논의가 시작되기 전에 Noname을 떠났습니다. 제가 본 것은 거대한 물결이 다가오고 있었고, CIO들은 AI를 빠르게 도입하라는 압박을 받았지만, 그들이 사용할 수 있는 툴은 기업에 적합하지 않았습니다. 그들은 거버넌스 없이 포인트 솔루션을 조각조각 모으거나, 내부 팀이 처음부터 구축하기를 기다리고 있었습니다. 어느 경로도 확장되지 않았고, 둘 다 위험을 초래했습니다.

그게 신호였습니다. 저는 기업이 AI에 대한 액세스만 필요로 하는 것이 아니라, 동시에 제어력, 속도, 유연성을 제공하는 플랫폼이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 그것이 Unframe으로 이어졌습니다.

Noname Security는 API 사이버 보안의 선구자였습니다. 보안 중심 회사를 구축한 경험이 Unframe에서 취하는 접근 방식에 어떤 영향을 미쳤습니까?

보안은 우리의 DNA에 있습니다. Noname에서 우리는 거버넌스가 없는 혁신은 빠르게 위험으로 이어진다는 것을 배웠습니다. 그 교훈은 AI로 직접 이어집니다. Unframe에서 첫날부터 우리는 적절한 보호 장치(보안 데이터 처리, 모델 투명성, 역할 기반 액세스)를 구축하여 기업이 새로운 취약점을 도입하지 않고도 혁신할 수 있도록 했습니다.

또한 우리는 규모가 커지면 어떻게 깨지는지 잘 알고 있습니다. 따라서 Unframe은 팀이 빠르게 움직일 수 있도록 지원하지만, 데이터 흐름 관리, 규정 준수 시행 또는 레거시 시스템과의 통합 여부와 관계없이 엔터프라이즈 복잡성을 염두에 두고 플랫폼을 설계했습니다.

API 보안 분야에서 기업들이 공통적으로 겪는 문제점이 있었나요? AI 도입에 대한 비전을 세우는 데 도움이 되었나요?

물론입니다. Noname에서 우리는 기업이 환경 전반에 걸쳐 가시성과 제어력을 얻는 것이 얼마나 어려운지 보았습니다. 섀도우 API, 일관되지 않은 툴링, 사일로화된 팀은 실제 운영 위험을 만들어냈고 모든 것을 느리게 만들었습니다.

AI를 통해 우리는 같은 패턴이 반복되는 것을 보고 있습니다. 모든 팀은 빠르게 움직이고 싶어하지만, 적절한 구조가 없다면 단편화, 중복, 사각지대가 생깁니다. 그 경험은 Unframe에 대한 우리의 사고방식을 형성했습니다. 우리는 기업이 통합되고 안전하며 실제로 팀과 시스템 전반에서 작동하는 방식으로 AI를 도입할 수 있는 방법을 제공하고 싶었습니다. 고립된 주머니에서만이 아니라요.

Unframe은 주요 기업들에게 인기를 얻고 있으며 1년 만에 수백만 달러의 ARR을 달성했습니다. 어떻게 이렇게 빨리 이 수준의 채택을 달성할 수 있었나요?

우리는 느린 실험이나 제한된 파일럿의 전통적인 경로를 취하지 않았습니다. 첫날부터 우리는 시장에 나가서 영향력이 큰 실제 프로젝트에 글로벌 기업과 협력했습니다. 이는 고립된 사용 사례가 아니었습니다. 이는 비즈니스의 핵심 부분에 연결된 전략적 이니셔티브였습니다. 그것이 우리에게 신뢰를 얻었고 Unframe이 단순한 공급업체가 아닌 여러 도메인에서 전략적 파트너가 되는 데 도움이 되었습니다. 실제 결과를 빠르게 제공하면 채택이 뒤따릅니다.

AI 배포를 몇 달에서 몇 시간으로 단축하는 것에 대해 말씀하셨는데요. Unframe이 어떻게 이것을 가능하게 하는지 설명해 주시겠어요?

우리는 수백 개의 심층적인 기술적 빌딩 블록을 Unframe 플랫폼에 구축했습니다. 새로운 솔루션이 배포될 때, 그것은 제로에서 시작하는 것이 아니라, 그 구성 요소를 사용자의 특정 요구 사항에 매핑하는 청사진을 통해 맞춤화됩니다. 그것이 우리가 배포를 몇 달에서 몇 시간으로 줄이는 방법입니다.

Blueprint Approach에 대해 자세히 알려주세요. Blueprint Approach가 독특한 이유는 무엇이며, 엔터프라이즈 AI 사용 사례에 매우 효과적인 이유는 무엇입니까?

블루프린트 접근법은 처음부터 시작하지 않고도 규모에 맞게 맞춤형 AI 솔루션을 제공하는 방법입니다. 각 블루프린트는 특정 사용 사례에 대한 논리, 구성 요소, 워크플로 및 가드레일을 매핑하여 플랫폼의 기술적 빌딩 블록 라이브러리를 구성합니다. 이는 규모에 맞게 속도와 정밀도를 결합하는 방법입니다.

Unframe은 LLM에 구애받지 않는 것으로 자리매김하고 모델 미세 조정이 필요하지 않습니다. 사용자 지정 모델 학습의 필요성을 피하는 것이 왜 중요했습니까?

대부분 기업에는 맞춤형 모델이 필요하지 않습니다. 맞춤형 결과가 필요합니다. 미세 조정을 시작하는 순간, 특정 공급업체에 갇히고, 비용이 증가하고, 대부분 조직이 처리할 수 없는 유지 관리 오버헤드가 발생합니다.

우리는 Unframe을 복잡성 없이도 맞춤형 고품질 결과를 제공하는 방식으로 기존의 현대적 모델과 함께 작동하도록 설계했습니다. LLM에 구애받지 않음으로써 우리는 기업에 유연성, 가치 실현 시간 단축, 모델 환경이 변화함에 따라 진화할 수 있는 능력을 제공합니다. 목표는 모델을 훈련하는 것이 아니라 문제를 해결하는 것입니다. 그리고 미세 조정을 건드리지 않고도 놀라울 정도로 잘 할 수 있습니다.

Unframe 플랫폼에서 자연어 상호작용은 어떤 역할을 하나요? 그리고 기존 소프트웨어 UI를 얼마나 대체할 수 있을까요?

자연어는 강력한 진입점입니다. 비즈니스 사용자가 교육이나 기술적 램프업 없이 AI에 즉시 액세스할 수 있게 해줍니다. 이는 특히 글로벌 기업과 다양한 국가, 역할, 언어에 분산된 인력과 협력할 때 중요합니다. 채팅 스타일 인터페이스는 경쟁 환경을 균등하게 만드는 데 도움이 됩니다.

하지만 모든 Unframe 사용 사례는 다르며, 인터페이스는 작업에 맞아야 합니다. 때로는 자연어 채팅을 의미하기도 합니다. 다른 때는 동적 테이블, 대화형 대시보드 또는 콘텐츠 생성 인터페이스입니다. 워크플로와 해결하려는 결과에 가장 적합한 것이면 됩니다.

우리는 자연어를 기존 UI의 대체물로 보지 않고, 중요한 부분에서 마찰을 제거하는 레이어로 봅니다. 목표는 소프트웨어를 직관적이고 유연하며 사용자뿐만 아니라 사용자가 해결하려는 문제에 맞게 만드는 것입니다.

Noname Security를 ​​1억 ​​달러 이상의 가치로 확장하고 450억 XNUMX천만 달러에 인수한 경험에서 얻은 교훈을 Unframe에 적용하고 있나요?

실제적이고 시급한 문제를 해결하는 데 집중하세요. 그리고 첫날부터 엔터프라이즈급 실행으로 해결하세요. Noname에서 우리는 규모는 신뢰에서 나오고, 신뢰는 지름길을 타지 않고 빠르게 제공하는 데서 나온다는 것을 배웠습니다. Unframe에서 우리는 같은 사고방식을 적용하고 있습니다. 빠르게 움직이고, 안전하게 구축하고, 끊임없이 고객 중심을 유지하세요.

반복적으로 창업하는 창업가로서, 급성장하는 환경에서 리더십 팀과 회사 문화를 구축하기 위해 어떤 접근 방식을 취하시나요?

초고속 성장에서는 모든 것을 천천히 알아낼 수 있는 사치가 없습니다. 따라서 자신의 일에 능숙할 뿐만 아니라 모호함 속에서도 성공하고 긴박하게 움직이는 사람들이 주변에 필요합니다. 저에게 리더십 팀을 만드는 것은 신뢰, 명확성, 공유된 가치에서 시작됩니다. 모든 사람이 우리가 가는 곳에 맞춰야 하며 여정의 각자의 부분을 소유하는 데 동등하게 헌신해야 합니다.

문화도 마찬가지입니다. 탁구대가 아닙니다. 어려운 상황에서 결정을 내리는 방식입니다. Unframe에서 우리는 소유, 속도, 정직의 문화를 만드는 데 의도적이었습니다. 우리는 빠르게 움직이고, 열심히 듣고, 매일 더 나아지도록 서로를 밀어붙입니다. 그런 종류의 문화는 단순히 급성장을 견뎌내는 것이 아니라 그것을 주도합니다.

훌륭한 인터뷰 감사합니다. 자세한 내용을 알고 싶은 독자는 방문하세요. 프레임 해제.