할리우드가 인공지능 거버넌스에 직접 나서다

엔터테인먼트 산업은 더 이상 의회나 기술 기업들이 인공지능에 대한 규칙을 정하기를 기다리지 않습니다. 새로운 기술이 등장하면서 엔터테인먼트 산업은 스스로 변화를 주도하고 있습니다. 인공지능 크리에이터 연합(CCAI)오스카 수상자, 유명 배우, 저명한 감독을 포함한 500명 이상의 예술가들이 전례 없는 시도를 하고 있습니다. 바로 창작 활동과 기술이 교차하는 방식을 재편할 수 있는 업계 주도의 AI 거버넌스입니다.

연합의 창립 멤버 명단은 마치 시상식 게스트 명단과 같습니다. 작가 겸 감독인 다니엘 콴도 그중 한 명입니다. 모든 곳에서 모든 것을 한 번에그녀는 배우 조셉 고든-레빗과 나타샤 리온, 프로듀서 조너선 왕, 그리고 아카데미 영화예술과학아카데미 전 회장 재닛 양과 함께 이 계획을 시작하는 데 도움을 주었습니다. 서명자에는 케이트 블란쳇, 나탈리 포트만, 라이언 존슨, 기예르모 델 토로, 폴 매카트니, 타이카 와이티티 등이 포함됩니다.

그들의 시기는 우연이 아니었다. 연합은 이후 공개 데뷔를 서둘렀다. 디즈니는 오픈AI에 1억 달러를 투자한다고 발표했습니다. 12월 11일에, 라이선스 계약을 포함하여 다음과 같은 내용이 포함될 예정입니다. OpenAI의 소라 2026년부터 미키 마우스, 다스 베이더를 비롯한 200개가 넘는 캐릭터가 등장하는 영상을 제작할 예정입니다.

"발표를 준비해 왔지만 이렇게 빨리 발표할 계획은 아니었습니다."라고 콴은 말했다. 할리우드 리포터"하지만 우리 업계에 리더십의 공백이 있고, 대화의 방향을 바꿀 만한 실질적인 세력이 없다는 것을 깨달았을 때, 우리가 나서야 할 필요성을 느꼈습니다."

네 가지 기둥, 하나의 산업

CCAI는 콘텐츠와 데이터에 대한 투명성, 동의 및 보상, 전환 계획을 통한 고용 보호, 오용 방지 장치라는 네 가지 핵심 원칙을 중심으로 접근 방식을 구성했습니다. 딥 페이크그리고 창조 과정에서 인류를 보호하는 것.

특히, 이 연합은 엔터테인먼트 분야에서 AI를 전면 금지하자는 것은 아닙니다. 이 단체는 공식 웹사이트에서 "이는 AI에 대한 완전한 거부가 아닙니다. 기술은 이미 존재합니다. 이는 책임감 있고 인간 중심적인 혁신을 위한 노력입니다."라고 밝혔습니다.

이러한 실용적인 입장은 2023년 작가와 배우들의 파업을 특징짓는 보다 적대적인 입장과 CCAI를 구분 짓습니다. 고든-레빗은 이 문제를 기술적 대립이 아닌 기업 윤리의 관점에서 바라보았습니다. "솔직히 말해서 우리 모두는 동일한 위협에 직면해 있습니다. 생성형 AI 기술 자체로부터의 위협이 아니라, 많은 대형 AI 기업들이 저지르고 있는 비윤리적인 사업 관행으로부터의 위협입니다."

연합체는 공통 표준, 정의 및 모범 사례를 개발하기 위해 AI 자문위원회를 설립할 계획입니다. DGA, SAG-AFTRA, WGA, PGA 및 IATSE가 모두 계약 협상에 돌입함에 따라 CCAI는 AI 관련 요구 사항에 대한 전례 없는 통일된 전선을 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

산업계는 자율 규제를 할 수 있을까?

근본적인 질문은 창작 전문가들이 자발적으로 정한 기준이 정부 규제가 달성하지 못한 것을 이룰 수 있느냐는 것입니다. EU AI 법 유럽에서는 AI 개발에 대한 포괄적인 규칙을 마련했지만, 미국은 대체로 AI 기술의 자율적인 규제에 맡겨왔습니다. CCAI는 제3의 길, 즉 가장 큰 영향을 받는 주체들이 주도하는 분야별 거버넌스를 제시합니다.

이러한 접근 방식에는 장점과 한계가 모두 있습니다. 할리우드의 길드들은 수십 년 동안 저작권료, 크레딧, 근무 조건 등을 협상해 온 경험을 가지고 있습니다. 그들은 입법자나 기술 전문가들이 이해하지 못하는 방식으로 업계의 경제적 측면을 잘 이해하고 있습니다. 창작자를 위해 창작자가 만든 프레임워크는 정부의 광범위한 명령으로는 간과할 수 있는 미묘한 차이를 다룰 수 있을 것입니다.

하지만 자율 규제는 모두가 참여할 때만 효과가 있습니다. 디즈니와 오픈AI의 파트너십은 주요 스튜디오들이 창작 커뮤니티의 우려와는 상관없이 AI 비디오 생성기 도입을 추진할 의향이 있음을 보여줍니다. 이러한 도구를 개발하는 기술 기업들은 나름의 동기를 가지고 있으며, CCAI의 원칙에 서명하지 않았습니다.

연합의 진정한 영향력은 구성원들의 집단적인 스타 파워와 노동조합의 향후 협상에서 나올 수 있다. 충분한 수의 유명 인사들이 CCAI 기준을 위반하는 프로젝트에 참여하지 않겠다고 선언한다면, 스튜디오들은 그들의 목소리에 귀 기울일 수밖에 없을 것이다. 노동조합들이 CCAI 원칙을 계약 조건에 포함시킨다면, 자발적인 기준이었던 CCAI 기준이 노동조합이 제작하는 작품에도 구속력을 갖게 될 것이다.

또한 다음과 같은 질문도 있습니다. 동의 및 데이터 윤리—AI 기업들은 이미 방대한 양의 창작물을 모델에 적용하여 학습시켰으며, 그 과정에서 허가를 받지 않은 경우가 많았습니다. CCAI는 향후 사용을 위한 표준을 설정할 수는 있지만, 이미 수집되고 학습된 내용을 되돌릴 수는 없습니다.

다른 산업 분야에도 적용될 수 있는 모델인가?

CCAI가 성공한다면, 생성형 AI를 다루는 다른 창작 분야의 모범 사례가 될 수 있을 것이다. 음악가, 시각 예술가, 언론인, 게임 개발자들은 동의, 보상, 창작 활동의 제한과 관련하여 유사한 문제에 직면해 있다.

엔터테인먼트 산업은 몇 가지 독특한 이점을 가지고 있습니다. 소수의 노동조합에 권력이 집중되어 있고, 대중의 관심을 끄는 유명 인사들이 구성원으로 있으며, 다른 산업과는 달리 인간의 창의성과 진정성에 크게 의존하는 제품이라는 점입니다. 이러한 요소들 때문에 할리우드는 산업 주도의 AI 거버넌스를 시험해 보기에 적합한 장소입니다.

하지만 성공은 결코 보장된 것이 아닙니다. 연합체는 유명 인사들의 영향력을 실질적인 기준으로 전환해야 하며, 인공지능 기술이 더 발전하기 전에 이를 해내야 합니다. 콴이 인정했듯이, 이 단체가 나선 이유는 "리더십의 공백"을 느꼈기 때문입니다. 그 공백을 메우려면 원칙만으로는 부족합니다. 지속적인 조직 활동, 협상, 그리고 자신들의 원칙에 어긋나는 프로젝트는 과감히 포기할 의지가 필요합니다.

내년은 CCAI가 AI 책임성을 위한 진정한 원동력이 될지, 아니면 기술과 자본이 단순히 우회하는 또 다른 선의의 계획에 그칠지를 보여줄 것입니다.