ハリウッドがAIガバナンスを自ら管理

エンターテインメント業界はもはや、議会やテクノロジー企業が人工知能に関するルールを定めるのを待っていません。 AIクリエイター連合（CCAI）オスカー受賞者、一流俳優、高く評価されている監督を含む 500 人以上のアーティストが、業界主導の AI ガバナンスという前例のない試みに挑戦しています。このガバナンスによって、クリエイティブな仕事とテクノロジーの交差方法が一変する可能性があります。

連合の創設メンバーはまるで授賞式のゲストリストのようだ。脚本・監督のダニエル・クワンは どこでもすべてを一度には、俳優のジョセフ・ゴードン＝レヴィットとナターシャ・リオン、プロデューサーのジョナサン・ワン、そして映画芸術科学アカデミー前会長のジャネット・ヤンとともに、このイニシアチブの立ち上げを支援しました。署名者には、ケイト・ブランシェット、ナタリー・ポートマン、ライアン・ジョンソン、ギレルモ・デル・トロ、ポール・マッカートニー、タイカ・ワイティティなどがいます。

タイミングは偶然ではなかった。連合は、 ディズニーはOpenAIに1億ドルの投資を発表した 12月11日にライセンス契約を締結し、 OpenAIのソラ 2026年からミッキーマウス、ダースベイダー、その他200以上のキャラクターが登場する動画を制作します。

「私たちは発表の準備をしてきましたが、すぐに発表する予定はありませんでした」とクワン氏は語った。 ハリウッドレポーター「しかし、業界にリーダーシップが欠如し、議論の方向性を変える力も欠けていることに気づき、私たちは行動を起こす必要があると感じました。」

4つの柱、1つの産業

CCAIは、コンテンツとデータに関する透明性、同意、補償、移行計画による雇用保護、悪用や不正使用に対するガードレールという4つの基本原則に基づいてアプローチを構築しました。 ディープフェイク創造のプロセスにおいて人間性を守ること。

注目すべきは、この連合がエンターテインメント分野におけるAIの全面禁止を求めていない点だ。「これはAIの完全な拒絶ではありません」と、同連合は公式ウェブサイトで述べている。「技術は既に存在しています。これは、責任ある人間中心のイノベーションへのコミットメントです。」

この現実的なスタンスは、CCAIを2023年の脚本家や俳優のストライキを特徴づけた、より敵対的な立場とは一線を画すものです。ゴードン＝レヴィットは、この問題を技術的な対立ではなく、ビジネス倫理の観点から捉えました。「率直に言って、私たちは皆、同じ脅威に直面しています。それは、生成AIという技術そのものからではなく、多くの大手AI企業が犯している非倫理的なビジネス慣行からなのです。」

同連合は、共通の標準、定義、ベストプラクティスを策定するためのAI諮問委員会を設立する予定です。DGA、SAG-AFTRA、WGA、PGA、IATSEがいずれも契約交渉に臨む中、CCAIはAI関連の要求に関して前例のない統一戦線の形成に貢献できる可能性があります。

業界は自己規制できるか?

根本的な問題は、クリエイティブな専門家による自主的な基準が、政府の規制では達成できなかったことを達成できるかどうかである。 EUAI法 欧州ではAI開発に関する包括的なルールが確立されているが、米国ではAI技術の規制は概ね自主規制に委ねられている。CCAIは、最も影響を受ける人々が主導するセクター固有のガバナンスという、第三の道を示している。

このアプローチには利点と限界がある。ハリウッドの組合は、残余利益、クレジット、そして労働条件の交渉において数十年にわたる経験を積んでいる。彼らは、立法者や技術者とは異なる視点で、業界の経済状況を理解している。クリエイターがクリエイターのために構築した枠組みは、政府の広範な義務化では見落とされてしまうような微妙なニュアンスにも対応できる可能性がある。

しかし、自主規制は全員が参加して初めて機能します。ディズニーのOpenAIとの提携は、大手スタジオがクリエイティブコミュニティの懸念に関わらず、AI動画生成ツールの導入を進める意思があることを示しています。これらのツールを開発するテクノロジー企業には独自の動機があり、CCAIの原則に署名しているわけではありません。

連合の真の影響力は、加盟アーティストのスターパワーと、組合による今後の交渉にあるかもしれない。十分な数の才能あるアーティストがCCAI基準に違反する作品への出演を拒否すれば、スタジオは耳を傾けざるを得なくなるだろう。組合がCCAIの原則を契約条件に盛り込めば、自主基準は組合制作会社にとって拘束力を持つようになる。

また、 同意とデータ倫理AI企業はすでに、多くの場合許可なく、膨大な量のクリエイティブワークを用いてモデルをトレーニングしています。CCAIは将来の使用のための基準を設定することはできますが、既にスクレイピングされ学習された内容を元に戻すことはできません。

他の業界のモデルとなるか?

CCAIが成功すれば、生成AIに取り組む他のクリエイティブ分野の模範となる可能性があります。ミュージシャン、ビジュアルアーティスト、ジャーナリスト、ゲーム開発者などは、同意、報酬、そして創造性の置き換えといった同様の課題に直面しています。

エンターテインメント業界には、独自の強みがあります。少数の組合に権力が集中していること、世間の注目を集める著名な組合員がいること、そして他の業界とは異なり、人間の創造性と真正性に大きく依存する製品であることです。これらの要因により、ハリウッドは業界主導のAIガバナンスの実験場として最適です。

しかし、成功は保証されているわけではない。連合はスターの力を強制力のある標準へと転換させなければならず、AIの能力がさらに進歩する前に、それを実現しなければならない。クワン氏が認めたように、このグループが前進したのは「リーダーシップの空白」を感じたからだ。この空白を埋めるには、原則以上のものが求められる。持続的な組織化、交渉、そして自らの領域を逸脱するプロジェクトから距離を置く意志も必要となるだろう。

来年には、CCAI が AI の説明責任を果たす真の力となるのか、それともテクノロジーと資本が単に迂回するだけの善意の取り組みとなるのかが明らかになるだろう。