Legato מגייסת 7 מיליון דולר להשקעת יצירת אפליקציות Vibe בתוך תוכנות ארגוניות

יצירת תוכנה בשפה טבעית כבר אינה דבר חדש. כלים פנימיים, זרימות עבודה ויישומים קלים כבר ניתנים להרכבה באמצעות הנחיות והוראות ברמה גבוהה, ורוב הפלטפורמות המודרניות מכירות בכך שיכולת זו הופכת במהירות לצפויה. השאלה המשמעותית יותר אינה האם קיימת יצירת אפליקציות Vibe, אלא כיצד היא מועברת ומנוהלת.

גישות רבות כיום פועלות מחוץ למוצר הליבה. בוני מערכות ממוקמים בשכבות על גבי פלטפורמות או פועלים כסביבות אוטומציה נפרדות, מה שיוצר חיכוך בין רעיון לפריסה. משתמשים עסקיים יכולים להביע כוונה, אך תרגום, אישור וייצור עדיין נופלים בחזרה לצוותים טכניים. התוצאה היא שיפור הדרגתי, לא שינוי מבני.

לגטו ניגש לבעיה מתוך הפלטפורמה ולא מסביבה.

יצירה מוטמעת עם מעקות בטיחות מקוריים לפלטפורמה

בונה הבינה המלאכותית של Legato נועד להיות מוטמע ישירות במוצר SaaS ולפעול כולו בתוך הארכיטקטורה הקיימת של הפלטפורמה. במקום לייצר קוד כללי או אוטומציות חיצוניות, הוא מייצר אפליקציות, זרימות עבודה וסוכנים מקוריים לפלטפורמה, המכבדים את מודלי הנתונים, ההרשאות ומדיניות האבטחה של הספק.

הבחנה זו היא מרכזית למיצובה של Legato. היצירה מתרחשת בסביבה מבוקרת המוגדרת על ידי בעל הפלטפורמה, מה שמבטיח שכל דבר שנבנה יהיה ניתן לצפייה, לביקורת ותואם כברירת מחדל. עבור ספקים, זה שומר על הממשל ושלמות המוצר. עבור משתמשים, זה מבטל את הצורך להבין את פרטי היישום הבסיסיים.

משתמשים עסקיים מתארים תוצאות בשפה פשוטה. המערכת מטפלת בתרגום לפונקציונליות ניתנת לפריסה שכבר מתאימה למוצר בו הם משתמשים.

הפיכת שירותים מקצועיים לתוכנה

מתחת למכסה המנוע, Legato פועלת כמערכת מרובת סוכנים מתואמת המשקפת את האופן שבו צוותי שירותים מקצועיים עובדים כיום. סוכנים שונים משתפים פעולה כדי לפרש כוונות, להרכיב רכיבים ולאמת פלטים לפני שמשהו מוצג למשתמשים. הדגש הוא לא על ניסויים, אלא על יצירת הרחבות מוכנות לשימוש בעולם האמיתי.

יש לכך השלכות משמעותיות על כלכלת SaaS. שירותים מקצועיים נותרים גורם מרכזי להתאמה אישית, אך הם גם מציגים עיכובים, רגישות לעלות ומגבלות מדרגיות. על ידי דחיסת מחזורי הטמעה מחודשים לשעות, פלטפורמות יכולות להציע התאמה אישית כיכולת לפי דרישה ולא כמעורבות מבוססת פרויקט.

התוצאה היא קליטה מהירה יותר, מימוש ערך מהיר יותר ופחות העברות בין לקוחות, יועצים וצוותים פנימיים.

כלכלת יוצרי הפלטפורמות בפועל

לגטו מתארת ​​את השינוי הזה כהופעתה של כלכלת יוצרי פלטפורמות, שבה משתמשים ושותפים מרחיבים באופן פעיל את הפלטפורמות עליהן הם מסתמכים. במקום להגיש בקשות או פתרונות עוקפים, הם בונים פונקציונליות ספציפית להקשר ישירות בתוך המוצר ומשתמשים בה מחדש בין צוותים או ארגונים.

עבור ספקים, זה יוצר אפקט מורכב. פלטפורמות הופכות לניתנות להתאמה רבה יותר מבלי להרחיב את היקף ההנדסה המרכזית. הרחבות מונחות-משתמש יכולות לצוץ כנכסים משותפים או כנכסי שוק, תוך התאמת החדשנות לביקוש בפועל במקום לתוכניות דרכים ספקולטיביות.

חשוב לציין, מודל צמיחה זה אינו דורש ויתור על שליטה. הפלטפורמה נותרת מערכת הרישום, שכבת ההפצה וסמכות השלטון.

מה זה מאותת לגבי עתיד תוכנות ארגוניות

ככל שמערכות סוכנויות מתבגרות, תוכנות ארגוניות מתחילות לעבור מתצורה סטטית לכיוון הסתגלות מתמשכת. היצירה מתקרבת להקשר העסקי שבו צצים הצרכים, בעוד שהממשל הופך מוטמע בפלטפורמה עצמה ולא נאכף לאחר מעשה.

אם מודל זה יתפתח, הפלטפורמות ידמו יותר ויותר למערכות חיות - יתפתחו דרך המשתמשים שלהן תוך שמירה על מבנה יציב. הגבול בין שימוש בתוכנה לעיצובה ממשיך להיטשטש, לא על ידי הפיכת כולם למפתחים, אלא על ידי הפשטה מוחלטת של המורכבות.

לגטו'ס סבב הגיוס משקף את המעבר הזה. זהו פחות הימור על יצירת אפליקציית Vibe עצמה ויותר איתות לכך שהשלב הבא של תוכנה ארגונית יוגדר על ידי מי ששולט ביצירה, היכן היא מתרחשת, וכמה בטוחה היא יכולה להתרחב.