viðtöl
Cam Linke, forstjóri Alberta Machine Intelligence Institute (Amii) – Viðtalssería
Cam Linke er forstjóri Alberta Machine Intelligence Institute (Amii) Undanfarin 10 ár hefur hann starfað sem forstjóri, fjárfestir, samfélagssmiður, vörustjóri, frumkvöðull, fræðimaður og þróunaraðili. Fyrri hlutverk eru meðal annars stofnandi Startup Edmonton, stofnandi Flightpath Ventures, forstjóri Touch Metric, vörustjóri hjá Nexopia.com og stofnandi DemoCamp Edmonton.
Linke er eftirsóttur fyrirlesari og leiðbeinandi og hefur hlotið viðurkenningu sem Avenue Magazine Top 40 Under 40. Hann er einnig gervigreindarfræðingur og stundar nú nám undir dr. Richard Sutton og dr. Adam White. Rannsóknir hans, sem fjalla um gervigreind að aðlaga hegðun til að bæta eigin sjálfsnám, hefur verið birt á helstu ráðstefnum.
Við settumst niður í viðtal á árshátíðinni 2023 Efri mörk ráðstefna um gervigreind sem haldin er í Edmonton, AB og haldin af Amy.
Þú stofnaðir áður Gangsetning Edmonton. Gætirðu deilt smá upplýsingum um hvernig þetta ferli byrjaði og hvernig hugarfar þitt var?
Startup Edmonton var hápunktur mikillar vinnu sem Ken, sem ég stofnaði Startup Edmonton með, og ég sjálf, voru að gera einstakt verk, bara að reyna annað hvort að leysa vandamál eða gera hluti til að byggja upp samfélagið. Ég hafði stofnað viðburð sem heitir DemoCamp í grundvallaratriðum til að geta sýnt fram á flotta hluti sem verið var að byggja í borginni og til að eiga möguleika fyrir sprota- og tæknisamfélagið að geta komið saman og talað. Og þetta var ein af þessum aðstæðum þar sem margt flott er að gerast í borginni, en enginn vissi af þeim og enginn vissi af hvor öðrum vegna þess að það var í raun ekki tækifæri fyrir fólk að tengjast. DemoCamp var einn og BarCamp var aðeins stærri útgáfa af því.
Við keyrðum hlut sem heitir stofnendur og fjármögnunaraðilar, reyndum að tengja stofnendur og fjárfesta fyrr utan englahópanna eða pitchkeppnina, til að byggja upp sterkara tengslanet milli þessara hópa. Við vorum byrjaðir að keyra TEDx á þeim tíma, það var bara vaxandi fjöldi hluta sem við vorum að gera, á endanum náðum við þeim punkti að við skoðuðum þrjá hluti. Eitt var að við vildum samræma viðleitni aðeins meira í öllu því sem við vorum að gera saman. Við þurftum stofnun til þess. Hinn hlutinn er að við vorum að gera fullt af atburðadrifnum hlutum, og það var frábært, en við sjáum samfélagið koma saman, það væri mikil orka, þá myndi það dreifa miklu á milli atburða vegna þess að það var ekki í raun þessi miðlægi staður sem fólk var, frumkvöðlar, fólk í tækni, eyddi reglulegum tíma. Við þurfum virkilega að hafa pláss samvinna, heitt skrifborð. Svona hlutir voru ekki til í borginni á þeim tíma.
Og svo var sú þriðja bara snemma fjármögnun eins og hér er fyrsta $10,000 ávísunin þín bara til að komast af stað. Svona fjármögnun var í rauninni ekki til. Við opnuðum formlega Startup Edmonton á þeim tímapunkti, opnuðum rými í Mercer byggingunni þann 104. þar til að geta haft bæði rýmið, til að geta haldið viðburði og fleira sem stýrt er af samfélaginu, haft samstarf svo snemma sprotafyrirtæki og frumkvöðlar á frumstigi gátu verið í kringum hvert annað og var þetta ekki bara einstakt á tveggja mánaða fresti. Að geta verið í kringum hvert annað, lært og vaxið hvert af öðru. Og þá, á þeim tíma, söfnuðum við líka og stofnuðum sjóð sem heitir FlightPath Ventures, og við vorum fyrsta ávísun á fjölda sprotafyrirtækja til að leysa þessar áskoranir sem við vorum að sjá.
Hvaða sameiginlega eiginleika hefur þú séð hjá stofnendum sem þú hefur fjárfest í?
Það stærsta sem skilgreinir stofnendur og frumkvöðla er að þeir eru vandamálaleysendur og þeir eru byggingaraðilar. Ef þú horfir á hvert og eitt þeirra fyrirtækja sem endaði með að standa sig vel í eignasafni okkar, ef þú horfir á stofnendur í bænum eða um allan heim, þá leita þeir að vandamálum til að leysa og tækifærum til að geta skapað breytingar, og þá aftur smiðirnir. Það er ekki eins og ég geti bent á vandamálið og sagt þér að vandamálið sé til staðar. Ég ætla að vera sá sem byggir lausnina til að gera það, til að leysa þetta. Poppy Barley var snemma fyrirtæki sem við fjárfestum í. Konur að finna stígvél og skó sem passa við vandamálið sem þær reyndu að leysa. Og nú hafa þeir fengið þetta frábæra fyrirtæki, Poppy bygg, og þetta ótrúlega vörumerki sem er að gera það. Byggingaraðilar og vandamálaleysendur eru að lokum, fyrir mér, aðalviðskipti frumkvöðla.
Þú hefur stofnað mörg fyrirtæki, hvað drífur þig persónulega áfram?
Ég er ekki með neina stórkostlega lífsáætlun eða neitt slíkt. Mér finnst gaman að byggja áhugaverða hluti með áhugaverðu fólki. Mér finnst gaman að leysa vandamál og mér finnst gaman að vera í kringum fólk sem finnst gaman að leysa vandamál. Og Startup Edmonton var vissulega það. Þegar við hækkuðum FlightPath, sama. Hér á Amii erum við með hóp af fólki sem elskar að smíða hluti og elskar að leysa vandamál. Og að vera í kringum þann hóp er bara ótrúlega spennandi. Svo bara að leysa áhugaverða hluti með áhugaverðu fólki er stóra málið fyrir mig.
Amii var stofnað árið 2002. Gætirðu deilt upprunasögunni á bak við þessa stofnun?
Af hverju í ósköpunum er Edmonton einn af þeim stöðum sem leiða heiminn í þessum gervigreind og vélanámi? Vegna þess að það hefðu ekki allir giskað á. Ef þú ferð aftur í tímann til tímabilsins 2001, 2002, þá eru nokkrir hlutir. Háskólinn í Alberta hefur alltaf verið frábær staður fyrir gervigreind. Ég hef alltaf verið eins og, í langan tíma, snemma. Ég held að þetta hafi verið fyrsta doktorsnámið í tölvunarfræði í Kanada ef ég man eftir því, en fyrstu brautryðjendur í tölvunarfræði sem háskóli í gervigreind, með fólki eins og Jonathan Schaeffer, Randy Goebel, Russ Greiner, höfðu traustan hóp fólks í gervigreind í tölvunarfræðideildin þar skoðaði það í raun og veru og á sama tíma, svo á þessu tímabili 2001, 2002, hafði ríkisstjórnin í Alberta hleypt af stokkunum Alberta hugvitsmiðstöðvunum.
Þannig að við höfum tækifæri til að taka hluta af þeim peningum sem við höfum aflað hér í orku, olíu og gasi og fjárfest í því hvernig framtíð héraðsins verður. Þeir fjárfestu í nokkrum miðstöðvum víðs vegar um héraðið. Og Randy, Russ, Rob og Jonathan komu saman og sögðu, hey, veistu hvað? Þetta svið vélanáms mun í raun verða drifkraftur, mun verða mikilvægur í framtíðinni og við höfum efni til að vera leiðandi í því. Þetta ætti að vera það sem miðstöð byggir á. Alberta hugvitsmiðstöðin fyrir vélanám var upphaflega miðstöðin sem var stofnuð. Og þessi fjárfesting í áframhaldandi rannsóknum og hæfni fólks til að laða að og þjálfa ótrúlega framhaldsnema og geta stundað framsýnar rannsóknir sem byggja á uppgötvunum var að lokum það sem miðstöðin var byggð á.
Og vegna þess getum við fylgst með ótrúlegum fræðimönnum hér. Á þeim tíma gátum við fylgst með Rich Sutton, Michael Bowling, Dale Schuurmans, nokkrum úr upphafshópnum þar sem nú eru brautryðjendur og leiðtogar á heimsvísu í styrktarnámi og öðrum sviðum vélanáms í heild. Þessi upphaflega fjárfesting á þeim tíma leiddi til þess að Edmonton var ein af þremur öndvegismiðstöðvum á landsvísu þegar seðlabankarnir hleyptu af stokkunum Pan-Canadian AI Strategy.
Hluti af umboði ríkisfjárveitinga hefur verið heilbrigðisrannsóknir. Hver er áhugaverðasta rannsóknin sem þú sérð á þessu svæði á Amii?
Þegar þú horfir á þær áskoranir sem eru fyrir hendi í heiminum, þá er heilsugæslan vissulega ein sem er þarna uppi. Að geta notað vélanám eða gervigreind til að hafa þýðingarmikil áhrif þar er bara svo mikilvægt. Við höfum verið svo heppin að vera hluti af fjölda beggja rannsóknarverkefnanna. Osmar R. Zaiane og Yutaka Yasui, tveir af félögum okkar, unnu nýsköpunarverðlaun Tælands fyrir berklagreiningarverkefni í litlum mæli sem þeir byggðu til að stytta tíma til að gera berklagreiningu. Að ráða hingað J. Ross Mitchell sem situr í læknadeild og skiptir tíma sínum á milli þess að vera á heilsugæslustöð og læra um þær áskoranir sem læknar standa frammi fyrir, og síðan geta notað það eða notað vélanám til að leysa þessi vandamál.
Það er mjög mikilvægt að hafa Ross hér og vinnuna sem hann er að vinna við hluti eins og litun myndar á stórum tungumálalíkönum í heilsugæslunni og hvernig á að tryggja að við getum náð árangri þar. Það er enginn endir á getu gervigreindar til að hafa áhrif á heilbrigðiskerfið og við höldum áfram að keyra fleiri og fleiri rannsóknir áfram á svæðinu.
Það eru líka margar rannsóknir á stoðtækjum, sem ég hef lært, sem er mjög áhugavert.
Patrick Pilarski er líka með rannsóknarstofu í læknadeild, sem einbeitir sér virkilega að gervilimrannsóknum. Og rannsóknarstofan hans er mjög áhugaverð. Það er með þremur hlutum. Einn af meðrannsakendum hans er að skoða hvaða skynjara við getum tengt við mannslíkamann til að fá sífellt ríkari merki frá einhverjum, frá aflimuðum sem dæmi. Síðan í miðhluta rannsóknarstofunnar þeirra eru þeir að skoða hvernig við getum hannað mismunandi útlimi. Þeir hafa búið til sinn eigin opna uppspretta útlimavettvang fyrir fólk til að geta unnið og gert rannsóknir eins og þessa. Og svo er kjarninn í rannsóknarstofu hans þar hvernig notum við vélanám í hans tilviki?
Aftur, hvernig notum við styrkingarnám til að geta látið útliminn læra um notandann en ekki bara notandann að læra um útliminn því að á endanum væri kjörheimurinn, þú ert með aflimaðan sem getur notað útliminn sinn í hvernig þú og ég notum okkar og þurfum ekki að hugsa um að skipta í gegnum rofa til að geta farið yfir í áhættustýringu og skipt í gegnum rofa til að stilla hendinni eða handleggnum rétt upp við kaffibollann minn. En fyrir útlim að geta lært hvað notandinn er að reyna að gera, hver ásetningur hans er í augnablikinu og að geta verið félagi alveg eins og útlimir þínir og útlimir mínir eru fyrir okkur. Það eru heillandi rannsóknir sem þeir eru að gera þarna og ótrúlega áhugavert og tímamótaverk.
Fyrir utan heilsugæsluna, hvaða annars konar áhugaverðar rannsóknir stunda teymi þín?
Við erum frekar víðtæk á öllum sviðum vélanáms, sem er mjög áhugavert. Þú ert með fullt af fiskum sem eru að vinna að vélanámi í heilanum og geta lært um hvernig heilinn vinnur aðföng og hvað við getum lært af þegar við erum að byggja upp vélanámskerfi. Verkið sem Martha og Adam White eru að vinna í kringum vatnsmeðferð. Hvernig gerum við betur bæði skilvirkari vatnshreinsistöðvar, en líka hvernig við leyfum þessum verksmiðjum að geta starfað meira sjálfstætt þegar þú ert með skort á vinnuafli og kunnáttuskort til að geta notað hreinsikerfin okkar. Það er bara margt skemmtilegt í gangi hjá liðinu okkar. Frumkvöðlastarfið og grundvallarstarfið sem fólk eins og Rich og Mike vinnur, grundvallaratriði styrkingarnáms og grundvallaratriði raunverulegs námstímabils eru áhugaverð og virkilega ótrúleg. Ég gæti sennilega haldið áfram að eilífu með áhugaverða hluti sem allir í hópnum okkar gera. Það er gaman.
Hvað væri moonshot auglýsing forrit sem þú vilt sjá frá einhverju af þessum rannsóknum?
Hvað myndi ég vilja sjá sem tunglskot? Ég held að vatnsmeðferðarefnið sé mjög áhugavert. Þegar við búum í þessari borg höfum við frábært vatn, þetta er æðislegt. Við teljum það sjálfsagt að þetta sé bara eðlilegur hlutur. Það eru mörg samfélög sem hafa ekki hreint drykkjarvatn. Og þetta er áskorun. Það er stórfelld alþjóðleg áskorun. Það er áskorun sem við ættum ekki að hafa, en gerum í Kanada og Norður-Ameríku og um allan heim. Ef við getum gert stórt strik í reikninginn og við getum leyst það vandamál, þá er það gífurlegt tækifæri þarna.
Það þarf ekki of mikið að leita að utan. Og því miður hefur mikið af Norður-Ameríku séð reykinn frá eldunum sem virðast spretta upp meira og meira um álfuna á hverju ári, allt frá því til alls með heimsfaraldurinn, og að geta verið viðbúin því til, eins og við nefndi, heilbrigðisþjónusta og hækkandi kostnaður við heilbrigðisþjónustu, og svo hluti eins og aðfangakeðju og fæðuöryggi, svona hluti. Það eru bara svo margar stórar áskoranir að fyrir mér snýst þetta ekki um eitt tunglskot, heldur snýst þetta um hvernig við notum það sem ég myndi halda að sé mikilvægasta tæki okkar tíma, til að leysa þessar sannarlega risastóru alþjóðlegu áskoranir. Og við þurfum öll möguleg tæki og öll tækifæri til að geta gert það og til að geta nýtt gervigreind. Að geta haft marktæk áhrif á þessi vandamál er virkilega spennandi.
Hver er framtíðarsýn þín fyrir gervigreind?
Fyrir mér er það í raun þetta stykki af því að geta nýtt áframhaldandi vísindaframfarir sem við erum að gera og virkilega frábæra fólkið sem við erum að þjálfa, til að geta farið á eftir og leyst þessi risastóru vandamál. Fyrir mér er það í raun og veru það sem við gerum hér hjá Amii, sem er bæði að fjárfesta í grundvallarrannsóknum og þjálfun og hjálpa til við að leggja grunninn að því að þessar stóru framfarir geti orðið, en ganga úr skugga um að það sé brú til að hafa þessi áhrif út í Heimurinn.
Að vinna með fyrirtækjum að því að tengja hæfileika, tengja tækifæri, hjálpa til við að tryggja að ný sprotafyrirtæki geti orðið til úr þessu og að efla heildarskilning og læsi eins margra og mögulegt er á gervigreind er mjög, virkilega mikilvægt fyrir okkur vegna þess að þetta er bara þetta ótrúlega tól sem við þurfum að láta alla hafa eins mikinn skilning á og mögulegt er svo það geti haft sem mest og jákvæðustu áhrif sem það getur mögulega. Fyrir mér eru það hlutirnir sem við erum að keyra hér á Amii og það sem ég held að framtíð gervigreindar muni vera framundan.
Er einhver sérstök tegund fyrirtækis sem ætti að hafa Amii á ratsjánni til að nálgast þau?
Öll fyrirtæki ættu að hafa okkur á radarnum sínum. Við vinnum með fyrirtækjum frá einum eða tveimur aðilum upp í nokkur af stærstu fyrirtækjum í heimi og það snýst í raun um að hitta þau þar sem þau eru stödd og hjálpa þeim að flýta fyrir gervigreindarferð sinni. Fyrir sprotafyrirtæki gæti það verið að hjálpa þeim að bera kennsl á hvar vélanám getur haft þýðingarmikil áhrif núna, getur veitt þeim samkeppnisforskot í vörunni sem þeir eru að setja á markað. Fyrir fyrirtæki sem hefur alið upp röð A eða röð B, er þeim virkilega alvara með því að stækka vélanámsteymi sitt og tryggja að þeir séu að gera þýðingarmiklar fjárfestingar sem munu bæði hafa áhrif núna, en munu líka hafa áhrif yfir margra ára tímaramma þeirrar fjármögnunar sem þeir söfnuðu, höfum við forrit og dót smíðað fyrir þá.
Allt til meðalstórra til meðalstórra fyrirtækja sem vita að gervigreind á eftir að verða stór hluti af iðnaði þeirra í framtíðinni og þurfa að skilja hvar og hvernig og hvaða hluti þau ættu að fjárfesta í og hvernig verð ég bæði í fremstu röð rannsókna eða skilja hvað er verið að gera þarna í gegnum hvernig á að ganga úr skugga um að ég sé í raun að hafa þýðingarmikil viðskiptaáhrif út af þessu núna. Við vinnum með fyrirtækjum að öllu á því sviði. Ef þú hefur áhuga á gervigreind, erum við sett upp til að geta unnið með þér.
Eiga fyrirtækin að vera í Kanada eða getur það bara verið alþjóðlegt?
Við vinnum með fyrirtækjum í Kanada. Við vinnum með fyrirtækjum um allan heim.
Þakka þér fyrir frábært viðtal, lesendur sem vilja læra meira ættu að heimsækja eftirfarandi úrræði:
