Equal Parts Meluncurkan Dana $10 Juta untuk Merevolusi Asuransi Independen Melalui AI dan Koneksi Manusia

Dalam langkah berani untuk menata kembali masa depan asuransi independen, Bagian yang Sama telah resmi diluncurkan dengan $10 juta dalam modal akuisisi, didukung oleh Usaha Setara dan Usaha MaksPerusahaan rintisan yang berkantor pusat di Austin ini bukanlah pelaku asuransi biasa — perusahaan ini adalah agen generasi berikutnya yang memiliki misi untuk memadukan kecerdasan buatan yang canggih dengan hubungan manusia yang kuat yang telah lama mendefinisikan industri asuransi.

Revolusi Teknologi yang Berpusat pada Manusia

Equal Parts mengambil sikap yang menyegarkan dalam industri yang dilanda konsolidasi dan kelelahan digital. Alih-alih mengganti agen manusia dengan chatbot atau alur kerja yang sepenuhnya otomatis, perusahaan ini meningkatkan sentuhan manusia dengan infrastruktur bertenaga AI yang menangani pekerjaan membosankan di balik layar.

Pikirkan lebih sedikit tentang otomatisasi demi otomatisasi itu sendiri, dan lebih banyak tentang alat yang memperkuat kemampuan agen: menghasilkan penawaran secara otomatis, mengelola portofolio risiko secara cerdas, dan memunculkan wawasan yang dapat ditindaklanjuti untuk peluang penjualan silang dan peningkatan penjualan — semua itu tanpa mengorbankan hubungan personal yang paling dihargai oleh klien.

“Di Equal Parts, kami percaya bahwa masa depan asuransi adalah bagian yang seimbang dari inovasi dan hubungan, bagian yang seimbang dari teknologi dan tradisi,” tersebut Mike Putih, CEO dan salah satu pendiri. “Pemenang di bidang ini adalah mereka yang mampu membawa kedua hal tersebut secara ekstrem — dan kami di sini untuk melakukan hal tersebut.”

Witte tidak asing lagi dengan penskalaan bisnis yang digerakkan oleh layanan. Sebelumnya ia ikut mendirikan bangun kerja (sebelumnya RigUp), mengubahnya menjadi platform layanan energi senilai $2.9 miliar. Sekarang, ia menerapkan pedoman yang sama untuk asuransi — dimulai dengan lembaga independen yang kecil tetapi kuat.

Mengapa Ini Penting Sekarang

Waktunya sudah sangat mendesak. Sektor asuransi independen berada di ambang pergantian generasi yang besar — ​​dengan 50% agen diperkirakan akan pensiun dalam dekade berikutnya, dan semakin sedikit profesional muda yang berkecimpung di bidang ini. Pada saat yang sama, banyak agensi terbebani oleh perangkat lunak yang terfragmentasi, proses manual, dan sistem yang ketinggalan zaman yang menghambat pertumbuhan.

Masukkan Bagian yang Sama.

Perusahaan ini bertujuan untuk mengakuisisi agensi dengan pendapatan di bawah $5 juta — segmen yang sering diabaikan oleh ekuitas swasta tradisional — dan menyediakan alat pembelajaran mesin yang menangani tugas berulang seperti pemrosesan dokumen, pendaftaran klien, dan pengelolaan klaim.

Dengan mengotomatiskan pekerjaan kasar, agen bebas berfokus pada hal yang penting: layanan klien, konsultasi strategis, dan membangun hubungan.

Siapa di Balik Equal Parts?

Tim pendiri membawa keahlian teknis dan operasional yang mendalam:

• Mike Putih, CEO, sebelumnya mengembangkan Workrise menjadi platform bernilai miliaran dolar.

• Mike Meller, Kepala Operasional, memimpin strategi akuisisi Workrise dan memiliki visi tajam terhadap pertumbuhan melalui M&A.

• Graham Yenni, Kepala Teknologi, mengkhususkan diri dalam pembelajaran mesin terapan, membangun solusi AI yang memecahkan masalah bisnis dunia nyata alih-alih mengejar kata-kata kunci.

Yennie dan timnya berfokus pada penerapan sistem cerdas yang bertindak sebagai pengganda kekuatan — bukan pengganti — bagi keahlian manusia. Tumpukan teknologi mereka meliputi pemrosesan bahasa alami (NLP) untuk memahami komunikasi klien, analisis prediktif untuk retensi pelanggan, dan alat CRM berbantuan AI yang menyederhanakan alur kerja kompleks.

Pendekatan Bagian yang Sama: Berbeda Berdasarkan Desain

Sementara sebagian besar firma ekuitas swasta melihat agen asuransi sebagai peluang penghematan biaya, Equal Parts melihat potensi pertumbuhan melalui pemberdayaan. Model mereka tidak hanya melestarikan budaya agen-agen ini — tetapi juga memodernisasinya, dengan pola pikir yang mengutamakan manusia.

“Teknologi kami tidak menggantikan unsur manusia,” tersebut Meler. “Hal ini ditingkatkan dengan menghilangkan beban administratif yang sering kali menghalangi pemilik usaha kecil untuk memprioritaskan pekerjaan yang berfokus pada klien.”

Perusahaan tersebut telah merampungkan akuisisi pertamanya, dan beberapa akuisisi lainnya akan segera dilakukan dalam 90 hari ke depan. Hal ini menandai dimulainya apa yang mereka sebut sebagai era baru asuransi yang berpusat pada manusia dan didukung AI.

Membangun Ekosistem yang Lebih Baik, Satu Lembaga pada Satu Waktu

Bagian yang Sama lebih dari sekadar strategi roll-up — ini adalah sebuah gerakan. Dengan setiap akuisisi, perusahaan membawa agensi ke dalam platform kolaboratif tempat mereka mempertahankan otonomi sekaligus memperoleh akses ke berbagai alat yang meningkatkan bisnis mereka.

Agen mendapat tempat di meja perundingan. Klien mendapat layanan yang lebih baik. Dan seluruh industri mendapat peningkatan yang sangat dibutuhkan.

Apa tujuan perusahaan yang lebih luas? Untuk melahirkan generasi baru profesional asuransi yang paham teknologi yang tidak perlu memilih antara inovasi dan empati.