मेटा द्वारा 2 बिलियन डॉलर में मैनस की खरीद से उसके एआई एजेंट की खामी उजागर हुई।

मेटा का अधिग्रहण मनुस एआई 2 अरब डॉलर से अधिक के इस सौदे से कुछ ऐसा पता चलता है जिसे कंपनी स्वीकार नहीं करना चाहती: एआई इंफ्रास्ट्रक्चर पर अरबों डॉलर खर्च करने और इसके रिलीज होने के बावजूद लामा 4 इस साल की शुरुआत में, मार्क जुकरबर्ग की कंपनी के पास केवल आंतरिक विकास के माध्यम से प्रतिस्पर्धी एआई एजेंटों तक पहुंचने का कोई व्यवहार्य रास्ता नहीं था।

सौदा, मानुस द्वारा घोषित सोमवार को मेटा ने 2025 में पांचवां एआई अधिग्रहण किया और यह कंपनी के इतिहास में व्हाट्सएप और स्केल एआई के बाद तीसरा सबसे बड़ा अधिग्रहण है। लेकिन यह सिर्फ प्रतिभा अधिग्रहण या प्रौद्योगिकी में मामूली बदलाव नहीं है। यह एक रणनीतिक स्वीकारोक्ति है कि एआई के प्रति मेटा का दृष्टिकोण—बड़े मॉडल बनाना, उन्हें ओपन-सोर्स के रूप में जारी करना और उनमें सुधार करना—ऐसे स्वायत्त सिस्टम तैयार करने में सफल नहीं रहा है जो उद्यम और उपभोक्ता प्रौद्योगिकी के अगले युग को परिभाषित करेंगे।

निर्माण बनाम खरीद की गणना

मैनस ने महज नौ महीने पहले, मार्च 2025 में सार्वजनिक रूप से शुरुआत की थी। इस दौरान, सिंगापुर स्थित इस स्टार्टअप ने 147 ट्रिलियन से अधिक टोकन संसाधित किए हैं, 80 करोड़ वर्चुअल कंप्यूटिंग वातावरणों के निर्माण में योगदान दिया है और 125 मिलियन डॉलर से अधिक का वार्षिक राजस्व अर्जित किया है। ये वे आंकड़े हैं जो यह दर्शाते हैं कि कंपनी ने ऐसे एआई एजेंट बनाने के मूलभूत सिद्धांतों को समझ लिया है जिनके लिए लोग वास्तव में भुगतान करने को तैयार हैं।

इसके विपरीत, मेटा ने मेटा एआई विकसित करने में वर्षों बिताए हैं—एक सक्षम सहायक जो फेसबुक, इंस्टाग्राम और व्हाट्सएप में एकीकृत है—लेकिन यह मूल रूप से प्रतिक्रियाशील ही है। उपयोगकर्ता प्रश्न पूछते हैं; यह उत्तर देता है। व्यावसायिक स्वचालन के लिए सर्वश्रेष्ठ एआई एजेंट निर्देशों का इंतजार न करें। वे योजना बनाते हैं, कई चरणों वाली कार्यप्रणालियों को क्रियान्वित करते हैं, फाइलों को संभालते हैं, कोड लिखते हैं और न्यूनतम मानवीय हस्तक्षेप के साथ पूर्ण कार्य उत्पाद वितरित करते हैं।

यह वह क्षमता का अंतर है जिसे मेटा ने बनाया नहीं बल्कि खरीदा है। मेटा का बयानइस अधिग्रहण का उद्देश्य "व्यवसायों के लिए एआई नवाचार को गति देना और अपने उपभोक्ता और उद्यम उत्पादों में उन्नत स्वचालन को एकीकृत करना" है। इसका अर्थ है: मेटा एआई को चैट से कहीं अधिक करने की आवश्यकता है।

लगभग 10 दिनों में हुए इस सौदे की गति से तात्कालिकता का पता चलता है। मैनस के सीईओ शियाओ होंग मेटा में उपाध्यक्ष का पदभार ग्रहण करेंगे, जिससे संकेत मिलता है कि यह कोई ऐसा अधिग्रहण नहीं है जिसमें प्रतिभा को समायोजित किया जाता है और उत्पादों को बंद कर दिया जाता है। मेटा ने स्पष्ट रूप से कहा है कि मैनस अपनी सदस्यता सेवा का संचालन जारी रखेगा जबकि उसकी तकनीक को व्यापक मेटा इकोसिस्टम में एकीकृत किया जाएगा।

एक गतिशील प्रतिस्पर्धी क्षेत्र

समय महत्वपूर्ण है। ओपनएआई ने हाल ही में अनावरण किया है। एजेंटकिटएक व्यापक प्लेटफॉर्म, जिसे उत्पादन के लिए तैयार एआई एजेंटों का निर्माण बेहद आसान बनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। एंथ्रोपिक अपनी कई पहलों के माध्यम से उद्योग के बुनियादी ढांचे का निर्माण कर रहा है। एजेंट कौशल मानकइसे पहले ही माइक्रोसॉफ्ट, एटलासियन, फिग्मा और गिटहब द्वारा अपनाया जा चुका है। गूगल ने दिसंबर में अपना सीसी एजेंट लॉन्च किया, जो जीमेल, कैलेंडर और ड्राइव से स्वचालित रूप से जुड़ जाता है।

मेटा के पास लामा 4 है, जो अब तक का उसका सबसे सक्षम ओपन-सोर्स मॉडल परिवार है, लेकिन केवल आधारभूत मॉडल ही ऐसे स्वायत्त सिस्टम में तब्दील नहीं होते जिन्हें उद्यम तैनात करेंगे। एआई अधिग्रहणों का इतिहास दर्शाता है कि सबसे सफल सौदे—जैसे गूगल द्वारा डीपमाइंड की खरीद, माइक्रोसॉफ्ट द्वारा नुअंस का अधिग्रहण—तभी सफल होते हैं जब वे केवल सुविधाएँ जोड़ने के बजाय वास्तविक क्षमता संबंधी कमियों को पूरा करते हैं।

मैनस एक महत्वपूर्ण कमी को पूरा करता है। इसकी तकनीक एआई को केवल संवादात्मक इंटरफ़ेस के रूप में नहीं, बल्कि कंपनी द्वारा "डिजिटल कर्मचारी" कहे जाने वाले रूप में स्थापित करती है—जो अनुसंधान, कोडिंग, डेटा विश्लेषण और फ़ाइल प्रबंधन सहित संपूर्ण कार्य निष्पादन में सक्षम है। उद्यमों की यही मांग बढ़ती जा रही है और मेटा के पास प्रतिस्पर्धी गति से इसे विकसित करने की आंतरिक क्षमता नहीं थी।

चीन का प्रश्न

इस सौदे के भू-राजनीतिक आयाम इसे और जटिल बनाते हैं। मानुस की स्थापना 2022 में चीन में हुई थी, जिसके बाद कंपनी सिंगापुर में स्थानांतरित हो गई। मेटा ने स्पष्ट रूप से कहा है कि अधिग्रहण के बाद, मानुस का चीन में कोई स्वामित्व हित नहीं रहेगा और वह मुख्य भूमि चीन में अपना परिचालन बंद कर देगी।

यह महज नियामक व्यवस्था से कहीं अधिक है। यह एआई विकास के तेजी से विभाजित होते स्वरूप को दर्शाता है, जहां चीनी मूल की कंपनियों को वैश्विक स्तर और घरेलू परिचालन के बीच चुनाव करना पड़ता है। मानुस के लिए, मेटा के संसाधन एक "मजबूत और अधिक टिकाऊ आधार" प्रदान करते हैं, जैसा कि ज़ियाओ होंग ने कहा। मेटा के लिए, यह समझौता दुनिया के सबसे प्रतिस्पर्धी एआई बाजारों में से एक में विकसित एआई एजेंट तकनीक तक पहुंच प्रदान करता है, बिना चीनी परिचालन से जुड़े निरंतर नियामक जोखिमों के।

यह लेनदेन भी इस प्रकार आता है स्वायत्त एआई प्रणालियों में निहित जोखिम इन पर कड़ी निगरानी रखी जा रही है। जब कोई कृत्रिम बुद्धिमत्ता एजेंट स्वायत्त निर्णय लेता है—जैसे यात्रा बुक करना, लेन-देन करना, कोड में बदलाव करना—तो त्रुटियों के परिणाम चैटबॉट की काल्पनिक स्थितियों की तुलना में कहीं अधिक गंभीर हो जाते हैं। मेटा को मैनस की क्षमताओं के साथ-साथ अरबों उपयोगकर्ताओं द्वारा उपयोग किए जाने वाले प्लेटफार्मों पर स्वायत्त प्रणालियों को तैनात करने की जिम्मेदारी भी विरासत में मिली है।

इसका क्या मतलब है

मेटा द्वारा मैनस का अधिग्रहण किसी आशाजनक तकनीक पर दांव नहीं है। यह इस बात की स्वीकारोक्ति है कि लामा की सफलता और मेटा एआई के व्यापक विस्तार के बावजूद, कंपनी के आंतरिक एआई विकास ने उद्योग के सबसे तेजी से विकसित हो रहे क्षेत्र में एक खामी पैदा कर दी। वाणिज्यिक परिचालन शुरू किए हुए एक वर्ष से भी कम समय में 2 अरब डॉलर की यह कीमत, मैनस द्वारा निर्मित संसाधनों के मूल्य और एजेंटिक एआई में देरी से प्रवेश करने की कीमत दोनों को दर्शाती है।

व्यापक उद्योग के लिए, यह सौदा इस बात का संकेत है कि एआई एजेंटों की प्रतिस्पर्धा एक नए चरण में प्रवेश कर चुकी है। मूलभूत मॉडल अब अनिवार्य हो गए हैं। प्रतिस्पर्धा इस बात पर केंद्रित हो गई है कि कौन ऐसे सिस्टम बना सकता है जो स्वायत्त रूप से सार्थक कार्य कर सकें—और मेटा ने अभी-अभी स्वीकार किया है कि उसे इस दौड़ में शामिल होने के लिए पैसे खर्च करने पड़े।