कैम लिंके, अल्बर्टा मशीन इंटेलिजेंस इंस्टीट्यूट (एमआईआई) के सीईओ - साक्षात्कार श्रृंखला

कैम लिंके इसके सीईओ हैं अल्बर्टा मशीन इंटेलिजेंस इंस्टीट्यूट (Amii) पिछले 10 वर्षों में, उन्होंने एक सीईओ, निवेशक, सामुदायिक निर्माता, उत्पाद प्रबंधक, उद्यमी, शैक्षणिक और डेवलपर के रूप में काम किया है। पिछली भूमिकाओं में स्टार्टअप एडमॉन्टन के सह-संस्थापक, फ़्लाइटपाथ वेंचर्स के संस्थापक, टच मेट्रिक के सीईओ, नेक्सोपिया.कॉम में उत्पाद प्रबंधक और डेमोकैम्प एडमॉन्टन के संस्थापक शामिल हैं।

लिंके एक चर्चित वक्ता और मार्गदर्शक हैं और उन्हें एवेन्यू मैगज़ीन टॉप 40 अंडर 40 के रूप में मान्यता मिली है। वह एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता शोधकर्ता भी हैं, जो वर्तमान में डॉ. रिचर्ड सटन और डॉ. एडम व्हाइट के अधीन अध्ययन कर रहे हैं। उनका शोध, जो अपने स्वयं के सीखने को बेहतर बनाने के लिए एआई के व्यवहार को अपनाने पर केंद्रित है, शीर्ष सम्मेलनों में प्रकाशित किया गया है।

हम वार्षिक 2023 में एक साक्षात्कार के लिए बैठे ऊपरी सीमा एआई पर सम्मेलन जो एडमॉन्टन, एबी में आयोजित किया गया है और इसकी मेजबानी की गई है अमी.

आपने पहले सह-स्थापना की थी स्टार्टअप एडमोंटन. क्या आप इस बारे में कुछ विवरण साझा कर सकते हैं कि यह प्रक्रिया कैसे शुरू हुई और आपकी मानसिकता क्या थी?

स्टार्टअप एडमॉन्टन बहुत सारे काम की परिणति था जो केन, जिनके साथ मैंने स्टार्टअप एडमॉन्टन की सह-स्थापना की थी, और मैं, एक-एक टुकड़े के रूप में कर रहे थे, या तो समस्याओं को हल करने की कोशिश कर रहे थे या समुदाय के निर्माण में मदद करने के लिए काम कर रहे थे। मैंने मूल रूप से डेमोकैंप नामक एक कार्यक्रम शुरू किया था ताकि मैं शहर में बनाई जा रही शानदार चीजों को दिखा सकूं और स्टार्टअप और तकनीकी समुदाय को एक साथ आकर बात करने का मौका मिल सके। और यह उन स्थितियों में से एक थी जहां शहर में बहुत सारी अच्छी चीजें हो रही थीं, लेकिन कोई भी उनके बारे में नहीं जानता था और कोई भी एक-दूसरे के बारे में नहीं जानता था क्योंकि वास्तव में लोगों को जुड़ने का मौका नहीं था। डेमोकैम्प एक था, और बारकैम्प उसका थोड़ा बड़ा संस्करण था।

हमने फाउंडर्स एंड फंडर्स नामक एक संस्था चलाई, जो उन समूहों के बीच एक मजबूत नेटवर्क बनाने के लिए संस्थापकों और निवेशकों को एंजल समूहों या पिच प्रतियोगिताओं के बाहर जोड़ने की कोशिश कर रही थी। हमने उस समय TEDx चलाना शुरू कर दिया था, यह सिर्फ उन चीजों की बढ़ती संख्या थी जो हम कर रहे थे, आखिरकार, एक बिंदु पर पहुंचे जहां हमने तीन चीजों पर ध्यान दिया। एक तो यह कि हम उन सभी चीजों में प्रयासों को थोड़ा और समन्वित करना चाहते थे जो हम साथ मिलकर कर रहे थे। उसके लिए हमें एक संगठन की जरूरत थी. दूसरा भाग यह है कि हम बहुत सारी घटना-संचालित चीजें कर रहे थे, और यह बहुत अच्छा था, लेकिन हम देखते हैं कि समुदाय एक साथ आता है, बहुत सारी ऊर्जा होगी, फिर वह घटनाओं के बीच बहुत अधिक बर्बाद हो जाएगी क्योंकि ऐसा नहीं था वास्तव में वह केंद्रीय स्थान जहां लोग, उद्यमी, तकनीकी क्षेत्र से जुड़े लोग नियमित मात्रा में समय बिता रहे थे। हमें वास्तव में स्पेस को-वर्किंग, हॉट डेस्किंग की आवश्यकता है। उस समय शहर में इस प्रकार की चीज़ें वास्तव में मौजूद नहीं थीं।

और फिर तीसरा बस शुरुआती फंडिंग थी, जैसे कि शुरुआत के लिए आपका पहला $10,000 का चेक यहां है। उस तरह की फंडिंग वास्तव में मौजूद नहीं थी। हमने आधिकारिक तौर पर उस समय स्टार्टअप एडमोंटन लॉन्च किया, 104वें स्थान पर मर्सर बिल्डिंग में एक जगह खोली, ताकि दोनों जगहों पर जगह मिल सके, कार्यक्रम और अधिक समुदाय-संचालित चीजें हो सकें, सह-कार्य हो सकें ताकि शुरुआती चरण में काम किया जा सके। स्टार्टअप और शुरुआती चरण के उद्यमी एक-दूसरे के आसपास रहने में सक्षम थे और क्या यह हर दो महीने में सिर्फ एक बार नहीं होता था। एक-दूसरे के आसपास रहने, सीखने और एक-दूसरे से बढ़ने में सक्षम होना। और फिर, उस समय, हमने फ्लाइटपाथ वेंचर्स नामक एक फंड भी जुटाया और लॉन्च किया, और हम उन चुनौतियों को हल करने के लिए कई स्टार्टअप के लिए पहली जांच कर रहे थे जो हम देख रहे थे।

जिन संस्थापकों में आपने निवेश किया है उनमें आपने कौन से सामान्य लक्षण देखे हैं?

संस्थापकों और उद्यमियों को परिभाषित करने वाली सबसे बड़ी बात यह है कि वे समस्या समाधानकर्ता हैं और वे निर्माता हैं। यदि आप उन सभी कंपनियों को देखें जो हमारे पोर्टफोलियो में अच्छा प्रदर्शन कर रही हैं, यदि आप शहर या दुनिया भर के संस्थापकों को देखें, तो वे समस्याओं को हल करने और बदलाव लाने में सक्षम होने के अवसरों की तलाश में हैं, और फिर वे ' पुनः बिल्डर्स. ऐसा नहीं है कि मैं समस्या की ओर इशारा करके आपको बता सकूं कि समस्या मौजूद है। ऐसा करने के लिए, इसे हल करने के लिए मैं ही समाधान तैयार करने जा रहा हूं। पॉपी बार्ली एक शुरुआती कंपनी थी जिसमें हमने निवेश किया था। महिलाएं ऐसे जूते और जूते ढूंढ रही थीं जो उनकी समस्या के लिए उपयुक्त हों, जिसे वे हल करना चाहती थीं। और अब उन्हें यह बेहतरीन कंपनी मिल गई है, खसखस जौ, और यह अविश्वसनीय ब्रांड ऐसा कर रहा है। मेरे लिए, बिल्डर्स और समस्या समाधानकर्ता अंततः उद्यमियों के व्यापार को परिभाषित करने वाले हैं।

आपने बहुत सारे व्यवसाय शुरू किए हैं, आपको व्यक्तिगत रूप से क्या प्रेरित करता है?

मेरे पास कोई भव्य जीवन योजना या ऐसा कुछ भी नहीं है। मुझे दिलचस्प लोगों के साथ दिलचस्प चीजें बनाना पसंद है। मुझे समस्याएं सुलझाना पसंद है और मुझे ऐसे लोगों के आसपास रहना पसंद है जो समस्याएं सुलझाना पसंद करते हैं। और स्टार्टअप एडमॉन्टन निश्चित रूप से वह था। जब हमने फ़्लाइटपाथ उठाया, तो वही बात। यहां अमी में, हमारे पास ऐसे लोगों का एक समूह है जो चीजें बनाना पसंद करते हैं और समस्याओं को हल करना पसंद करते हैं। और उस समूह के आसपास रहना अविश्वसनीय रूप से रोमांचक है। इसलिए दिलचस्प लोगों के साथ दिलचस्प बातें सुलझाना ही मेरे लिए बड़ी बात है।

Amii की स्थापना 2002 में हुई थी। क्या आप इस संगठन के पीछे की उत्पत्ति की कहानी साझा कर सकते हैं?

आख़िर क्यों एडमॉन्टन इस एआई और मशीन लर्निंग में दुनिया में अग्रणी स्थानों में से एक है? क्योंकि यह वैसा नहीं है जैसा हर किसी ने अनुमान लगाया होगा। यदि आप 2001, 2002 की समयावधि में पीछे जाएँ, तो वहाँ कुछ चीज़ें हैं। अलबर्टा विश्वविद्यालय हमेशा से एआई के लिए एक बेहतरीन स्थान रहा है। मैं हमेशा ऐसा ही रहा हूं, लंबे समय से, जल्दी। अगर मुझे याद हो तो मुझे लगता है कि यह कनाडा में पहला कंप्यूटिंग साइंस पीएचडी कार्यक्रम था, लेकिन शुरुआती कंप्यूटिंग साइंस एआई में एक विश्वविद्यालय के रूप में अग्रणी था, जोनाथन शेफ़र, रैंडी गोएबेल, रस ग्रीनर जैसे लोगों के साथ, उनके पास एआई में लोगों का एक ठोस समूह था। वहां के कंप्यूटिंग विज्ञान विभाग ने वास्तव में इस पर ध्यान दिया और, उसी समय, इस 2001, 2002 की समयावधि में, अल्बर्टा सरकार ने अल्बर्टा इनजेनिटी सेंटर प्रोग्राम लॉन्च किया था।

इसलिए हमारे पास उस पैसे में से कुछ लेने का अवसर है जो हमने यहां ऊर्जा, तेल और गैस में कमाया है, और प्रांत के भविष्य में निवेश किया है। उन्होंने पूरे प्रांत में कुछ केंद्रों में निवेश किया। और रैंडी, रस, रॉब और जोनाथन एक साथ आए और कहा, अरे, तुम्हें पता है क्या? मशीन लर्निंग का यह क्षेत्र वास्तव में एक प्रेरक शक्ति बनने जा रहा है, आगे चलकर महत्वपूर्ण होने जा रहा है, और हमारे पास इसमें अग्रणी बनने के लिए सामग्रियां हैं। केंद्र इसी पर आधारित होना चाहिए। मशीन लर्निंग के लिए अल्बर्टा इनजेनिटी सेंटर वह प्रारंभिक केंद्र था जिसे बनाया गया था। और चल रहे अनुसंधान में निवेश और लोगों के लिए अविश्वसनीय स्नातक छात्रों को आकर्षित करने और प्रशिक्षित करने और दूरदर्शी खोज-आधारित अनुसंधान करने में सक्षम होने की क्षमता ही अंततः केंद्र की स्थापना थी।

और उसके कारण, हम यहां कुछ अविश्वसनीय शोधकर्ताओं को ट्रैक करने में सक्षम हैं। उस समय, हम रिच सटन, माइकल बॉलिंग, डेल शूरमैन्स को ट्रैक करने में सक्षम थे, वहां के कुछ शुरुआती समूह जो अब अग्रणी हैं और सुदृढीकरण सीखने और मशीन सीखने के अन्य क्षेत्रों में वैश्विक नेता हैं। उस समय के शुरुआती निवेश के कारण एडमॉन्टन राष्ट्रीय स्तर पर उत्कृष्टता के तीन केंद्रों में से एक बन गया जब फेड ने पैन-कैनेडियन एआई रणनीति लॉन्च की।

सरकारी वित्त पोषण के अधिदेश का एक हिस्सा स्वास्थ्य देखभाल अनुसंधान रहा है। अमी में इस क्षेत्र में आपने सबसे दिलचस्प शोध क्या देखा है?

जब आप दुनिया में मौजूद चुनौतियों को देखते हैं, तो स्वास्थ्य सेवा निश्चित रूप से उनमें से एक है। वहां सार्थक प्रभाव डालने के लिए मशीन लर्निंग या कृत्रिम बुद्धिमत्ता का उपयोग करने में सक्षम होना बहुत महत्वपूर्ण है। हम दोनों अनुसंधान परियोजनाओं का हिस्सा बनने के लिए भाग्यशाली रहे हैं। हमारे दो साथी ओसमर आर. ज़ैन और युताका यासुई ने छोटे पैमाने पर तपेदिक निदान परियोजना के लिए थाईलैंड नवाचार पुरस्कार जीता, जिसे उन्होंने तपेदिक निदान करने में लगने वाले समय को कम करने के लिए बनाया था। यहां जे. रॉस मिशेल को भर्ती किया जा रहा है, जो मेडिसिन संकाय में बैठते हैं और अपना समय क्लिनिक में रहने और चिकित्सकों के सामने आने वाली चुनौतियों के बारे में सीखने और फिर उन समस्याओं को हल करने के लिए उसका उपयोग करने या मशीन लर्निंग का उपयोग करने में सक्षम होने के बीच बांटते हैं।

रॉस का यहां होना और स्वास्थ्य देखभाल सेटिंग में बड़े भाषा मॉडल पर छवि रंगीकरण जैसी चीजों पर वह जो काम कर रहा है और यह कैसे सुनिश्चित करें कि हम वहां सफल हो सकते हैं, वास्तव में महत्वपूर्ण है। स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली पर एआई के प्रभाव डालने की क्षमता का कोई अंत नहीं है और हम इस क्षेत्र में अधिक से अधिक शोध को आगे बढ़ा रहे हैं।

प्रोस्थेटिक्स पर भी काफी शोध हुआ है, जो मैंने सीखा है, जो काफी दिलचस्प है।

पैट्रिक पिलार्स्की मेडिसिन संकाय में भी एक प्रयोगशाला है, जो वास्तव में कृत्रिम अंग अनुसंधान पर केंद्रित है। और उसकी प्रयोगशाला सचमुच दिलचस्प है। इसके तीन भाग हैं. उनके सह-शोधकर्ताओं में से एक यह देख रहा है कि हम मानव शरीर में कौन से सेंसर लगा सकते हैं ताकि किसी व्यक्ति से अधिक से अधिक समृद्ध संकेत प्राप्त किए जा सकें, उदाहरण के तौर पर एक विकलांग व्यक्ति से। फिर अपनी प्रयोगशाला के मध्य भाग में, वे यह देख रहे हैं कि हम विभिन्न अंगों को कैसे इंजीनियर कर सकते हैं। उन्होंने लोगों के लिए इस तरह काम करने और शोध करने में सक्षम होने के लिए अपना स्वयं का ओपन सोर्स लिम्ब प्लेटफ़ॉर्म बनाया है। और फिर उनकी प्रयोगशाला का मूल यह है कि हम उनके मामले में मशीन लर्निंग का उपयोग कैसे करें?

फिर, हम सुदृढीकरण सीखने का उपयोग कैसे करते हैं ताकि अंग उपयोगकर्ता के बारे में सीख सकें, न कि केवल उपयोगकर्ता अंग के बारे में सीख सकें क्योंकि, अंततः, आदर्श दुनिया यह होगी, आपके पास एक विकलांग व्यक्ति है जो अपने अंग का उपयोग करने में सक्षम है जिस तरह से आप और मैं हमारा उपयोग करते हैं और जोखिम नियंत्रण पर जाने में सक्षम होने के लिए स्विच के माध्यम से टॉगल करने और कॉफी के कप के साथ अपने हाथ या अपनी बांह को सही ढंग से संरेखित करने के लिए स्विच के माध्यम से टॉगल करने के बारे में सोचने की ज़रूरत नहीं है। लेकिन एक अंग के लिए यह जानने में सक्षम होना कि उपयोगकर्ता क्या करने की कोशिश कर रहा है, इस समय उनका इरादा क्या है, और आपके अंगों और मेरे अंगों की तरह एक भागीदार बनने में सक्षम होना। यह दिलचस्प शोध है जो वे वहां कर रहे हैं और कुछ अविश्वसनीय रूप से दिलचस्प और अभूतपूर्व काम भी कर रहे हैं।

स्वास्थ्य देखभाल के अलावा, आपकी टीमें अन्य किस प्रकार का दिलचस्प शोध कर रही हैं?

हम मशीन लर्निंग के सभी क्षेत्रों में काफी व्यापक हैं, जो वास्तव में दिलचस्प है। आपके पास बहुत सारी मछलियाँ हैं जो मस्तिष्क में मशीन लर्निंग पर काम कर रही हैं और यह जानने में सक्षम हैं कि मस्तिष्क इनपुट को कैसे संसाधित करता है और हम क्या सीख सकते हैं क्योंकि हम मशीन लर्निंग सिस्टम का निर्माण कर रहे हैं। मार्था और एडम व्हाइट जल उपचार पर काम कर रहे हैं। हम दोनों अधिक कुशल जल उपचार संयंत्रों को बेहतर ढंग से कैसे सक्षम कर सकते हैं, लेकिन यह भी कि जब आपके पास श्रम की कमी है और हमारे उपचार प्रणालियों को तैनात करने में सक्षम होने के लिए कौशल की कमी है, तो हम इन संयंत्रों को अधिक स्वायत्त रूप से संचालित करने में सक्षम कैसे बनाते हैं। हमारी टीम द्वारा बहुत सारी मनोरंजक चीजें की जा रही हैं। रिच और माइक जैसे लोगों द्वारा किया जा रहा अग्रणी कार्य और मौलिक कार्य, सुदृढीकरण सीखने के मूल सिद्धांत और वास्तव में सीखने की अवधि के मूल सिद्धांत दिलचस्प और वास्तव में अविश्वसनीय हैं। मैं संभवतः हमारे समूह के सभी सदस्यों द्वारा किए जा रहे दिलचस्प कार्यों को हमेशा के लिए जारी रख सकता हूँ। मजा आता है।

इस शोध में आप कौन सा मूनशॉट व्यावसायिक अनुप्रयोग देखना चाहेंगे?

मैं चन्द्रमा के रूप में क्या देखना चाहूँगा? मुझे लगता है कि जल उपचार सामग्री अत्यंत दिलचस्प है। इस शहर में रहते हुए हमारे पास बहुत अच्छा पानी है, यह अद्भुत है। हम यह मान लेते हैं कि यह एक सामान्य बात है। ऐसे बहुत से समुदाय हैं जिनके पास पीने का साफ़ पानी नहीं है। और यह एक चुनौती है. एक बड़ी वैश्विक चुनौती है. यह एक चुनौती है जो हमें नहीं करनी चाहिए, लेकिन कनाडा और उत्तरी अमेरिका और दुनिया भर में होनी चाहिए। यदि हम इसमें वास्तव में बड़ी सेंध लगा सकते हैं और हम उस समस्या को हल कर सकते हैं, तो यह एक बहुत बड़ा अवसर है।

इसमें बहुत अधिक बाहर देखने की आवश्यकता नहीं है। और दुर्भाग्य से, उत्तरी अमेरिका के बहुत से हिस्से ने आग का धुआं देखा है जो हर साल पूरे महाद्वीप में अधिक से अधिक फैल रहा है, महामारी से लेकर हर चीज तक, और इसके लिए तैयार होने में सक्षम होने के नाते, जैसा कि हम करते हैं उल्लेख किया गया है, स्वास्थ्य देखभाल और स्वास्थ्य देखभाल की बढ़ती लागत, और फिर आपूर्ति श्रृंखला और खाद्य सुरक्षा जैसी चीजें, इस प्रकार की चीजें। बहुत सारी बड़ी चुनौतियाँ हैं, मेरे लिए, यह एक चांदनी के बारे में नहीं है, बल्कि यह है कि इन वास्तव में बड़ी वैश्विक चुनौतियों को हल करने के लिए हम जो तर्क देते हैं वह हमारे समय का सबसे महत्वपूर्ण उपकरण है, उसका उपयोग कैसे करते हैं। और ऐसा करने में सक्षम होने और एआई का लाभ उठाने में सक्षम होने के लिए हमें हर संभव उपकरण और हर संभव अवसर की आवश्यकता है। उन समस्याओं पर सार्थक प्रभाव डालने में सक्षम होना वास्तव में रोमांचक है।

एआई के भविष्य के बारे में आपका दृष्टिकोण क्या है?

मेरे लिए, यह वास्तव में चल रही वैज्ञानिक प्रगति का लाभ उठाने में सक्षम होने का एक टुकड़ा है जो हम कर रहे हैं और वास्तव में अद्भुत लोग जिन्हें हम प्रशिक्षित कर रहे हैं, इन बड़ी समस्याओं का समाधान करने में सक्षम होने के लिए। मेरे लिए, हम यहां अमी में वास्तव में यही करते हैं, जो मौलिक अनुसंधान और प्रशिक्षण दोनों में निवेश करता है और इन बड़ी प्रगति के लिए आधार तैयार करने में मदद करता है, लेकिन यह सुनिश्चित करता है कि उस प्रभाव को बाहर निकालने के लिए एक पुल हो। दुनिया।

प्रतिभाओं को जोड़ने, अवसरों को जोड़ने पर कंपनियों के साथ काम करना, यह सुनिश्चित करने में मदद करना कि इससे नए स्टार्टअप बनाए जा सकें, और एआई में जितना संभव हो उतने लोगों की समग्र समझ और साक्षरता को बढ़ाना वास्तव में हमारे लिए वास्तव में महत्वपूर्ण है क्योंकि यह यह बस एक अविश्वसनीय उपकरण है जिसकी हमें हर किसी को यथासंभव अधिक से अधिक समझ होनी चाहिए ताकि इसका संभवतः सबसे बड़ा और सबसे सकारात्मक प्रभाव हो सके। मेरे लिए, वे चीजें हैं जो हम यहां अमी में चला रहे हैं और मुझे लगता है कि एआई का भविष्य आगे बढ़ने वाला है।

क्या कोई विशिष्ट प्रकार की कंपनी है जिससे संपर्क करने के लिए Amii को रडार पर होना चाहिए?

हर कंपनी को हमें अपने रडार पर रखना चाहिए। हम एक या दो लोगों से लेकर दुनिया की कुछ सबसे बड़ी कंपनियों तक के साथ काम करते हैं, और यह वास्तव में उनसे मिलने के बारे में है जहां वे हैं और उनकी एआई यात्रा को तेज करने में उनकी मदद करते हैं। स्टार्टअप्स के लिए, यह उन्हें यह पहचानने में मदद कर सकता है कि मशीन लर्निंग का अभी कहां सार्थक प्रभाव हो सकता है, इससे उन्हें उस उत्पाद में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ मिल सकता है जिसे वे लॉन्च कर रहे हैं। ऐसी कंपनी के लिए जिसने श्रृंखला ए या श्रृंखला बी बनाई है, वे वास्तव में अपनी मशीन लर्निंग टीम को बढ़ाने और यह सुनिश्चित करने के बारे में गंभीर हैं कि वे सार्थक निवेश कर रहे हैं जिसका अब प्रभाव पड़ने वाला है, लेकिन प्रभाव भी पड़ने वाला है उनके द्वारा जुटाई गई फंडिंग की बहु-वर्षीय समय-सीमा में, हमारे पास उनके लिए कार्यक्रम और सामग्री तैयार की गई है।

मध्यम से बड़ी कंपनियों के माध्यम से जो जानते हैं कि एआई आगे चलकर उनके उद्योग का एक प्रमुख घटक बनने जा रहा है और उन्हें यह समझने की जरूरत है कि उन्हें कहां, कैसे और किन चीजों में निवेश करना चाहिए और मैं अनुसंधान के क्षेत्र में कैसे अग्रणी बना रहूं या समझें कि वहां क्या किया जा रहा है और मैं यह कैसे सुनिश्चित करूं कि इस समय मेरा वास्तव में सार्थक व्यावसायिक प्रभाव हो रहा है। हम उस संपूर्ण स्पेक्ट्रम की हर चीज़ पर कंपनियों के साथ काम करते हैं। यदि आप एआई में रुचि रखते हैं, तो हम आपके साथ काम करने में सक्षम होने के लिए तैयार हैं।

क्या कंपनियाँ कनाडा में होनी चाहिए या क्या यह केवल अंतर्राष्ट्रीय हो सकती हैं?

हम कनाडा में कंपनियों के साथ काम करते हैं। हम दुनिया भर की कंपनियों के साथ काम करते हैं।

अद्भुत साक्षात्कार के लिए धन्यवाद, जो पाठक अधिक जानना चाहते हैं उन्हें निम्नलिखित संसाधनों पर जाना चाहिए:

• अपर बाउंड एआई सम्मेलन.
• Amii (अलबर्टा मशीन इंटेलिजेंस इंस्टीट्यूट)