Modèles et plateformes d’IA

L’impact transformateur de l’IA sur la réalisation de fusions et acquisitions

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L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les entreprises est essentielle, en particulier pour les sociétés qui visent à rester compétitives. Le domaine des fusions et acquisitions (M&A) ne fait pas exception. L’IA est déjà en train de transformer les processus de M&A en augmentant l’efficacité, en atténuant les risques et en découvrant de nouvelles opportunités.

Les défis à hauts enjeux de la M&A

Les acteurs de la réalisation de fusions et acquisitions doivent gérer les informations et les données de multiples parties prenantes dans des environnements à haute pression et sensibles au temps. Ils doivent tenir compte de tout type de risques, y compris les incertitudes géopolitiques, réglementaires ou financières en cours. En fait, l’évaluation des risques devrait être l’aspect le plus difficile du processus de réalisation de fusions et acquisitions dans l’année à venir.

Étant donné l’environnement actuel, la réalisation de fusions et acquisitions est plus complexe que jamais. Les acheteurs se concentrent de plus en plus sur la conduite d’une diligence raisonnable approfondie et l’obtention de connaissances plus approfondies sur les sociétés cibles avant de poursuivre. Les vendeurs, en revanche, sont tenus de fournir une plus grande transparence, reflétant une approche plus discrète de la réalisation de fusions et acquisitions. Le temps nécessaire pour préparer une fusion et acquisition a augmenté de 27% dans les Amériques au premier semestre 2024 par rapport à la même période en 2023, tandis que le temps nécessaire pour terminer la diligence raisonnable a également augmenté. De plus, le volume de contenu dans les salles de données virtuelles – un élément essentiel du processus de diligence raisonnable – a augmenté de manière significative par fusion et acquisition par rapport à l’année dernière. Les acteurs de la réalisation de fusions et acquisitions ont également déclaré que les attentes irréalistes en matière de ressources et de bande passante constituent la principale raison pour laquelle les fusions et acquisitions ont échoué au cours des deux dernières années.

IA dans la M&A

L’IA aide les acteurs de la réalisation de fusions et acquisitions à naviguer dans ces défis. L’IA et l’IA générative peuvent automatiser de nombreuses tâches manuelles et chronophages qui sont essentielles au processus de diligence raisonnable. Par exemple, l’IA peut rationaliser l’organisation et la catégorisation des fichiers nécessaires à l’examen des investisseurs ou des acheteurs, en réduisant les erreurs humaines et en garantissant la conformité avec les exigences réglementaires.

En automatisant les tâches répétitives, l’IA peut également permettre aux acteurs de la réalisation de fusions et acquisitions de se concentrer sur les décisions stratégiques. Par exemple, les outils de rédaction basés sur l’IA peuvent accélérer le processus d’identification, de blocage et de déblocage des informations sensibles au fur et à mesure que la fusion et acquisition progresse, rationalisant ainsi la gestion des documents et améliorant la productivité. Cette automatisation permet aux acteurs de la réalisation de fusions et acquisitions d’allouer plus de temps et de ressources à des activités à plus forte valeur, améliorant ainsi l’efficacité et l’efficience globales du processus de M&A.

L’IA rend également d’autres parties du processus de réalisation de fusions et acquisitions plus efficaces. L’une des étapes les plus critiques de la M&A est l’identification des cibles potentielles. L’IA peut aider dans ce processus en analysant les jeux de données et les tendances du marché, ce qui est particulièrement bénéfique pour les sociétés qui poursuivent des stratégies de fusions et acquisitions programmatiques. Certains outils basés sur l’IA peuvent analyser des données privées, payantes et publiques anonymisées et d’autres activités de transaction au sein d’une plateforme sécurisée, aidant ainsi les acteurs de la réalisation de fusions et acquisitions à identifier de meilleures cibles de fusion et acquisition plus rapidement.

En outre, l’IA peut aider dans le processus d’évaluation en fournissant des analyses objectives basées sur les données historiques et les facteurs de marché. Cependant, même si l’IA améliore l’exactitude et l’efficacité dans les évaluations, le jugement humain reste essentiel, en particulier pour évaluer les facteurs qualitatifs et prévoir. La synergie entre l’IA et l’expertise humaine est cruciale pour parvenir à une prise de décision équilibrée et éclairée.

Les acteurs de la réalisation de fusions et acquisitions souhaitent utiliser des outils basés sur l’IA dans le processus de M&A. En fait, deux tiers des acteurs de la réalisation de fusions et acquisitions mondiaux ont déclaré que l’exploration de l’utilisation de nouveaux outils basés sur l’IA constitue leur principale zone de concentration opérationnelle pour l’année prochaine, et la plupart d’entre eux considèrent l’augmentation de la productivité comme un avantage principal de l’IA dans leur entreprise, en accélérant les fusions et acquisitions de jusqu’à 50%. Cependant, il existe certains écarts qui doivent être comblés entre les connaissances en matière d’IA et son application.

Un nombre important d’acteurs de la réalisation de fusions et acquisitions déclarent que les préoccupations en matière de sécurité et de confidentialité des données constituent les principaux obstacles à l’intégration de l’IA dans leurs entreprises et la majorité souhaite que la technologie soit réglementée.

L’adoption de l’IA est en augmentation et les acteurs de la réalisation de fusions et acquisitions devront s’assurer que leurs modèles d’entreprise sont prêts à exploiter l’IA pour gagner un avantage concurrentiel. Cela implique non seulement l’intégration de l’IA pour accroître l’efficacité, mais également l’application de connaissances plus précises pour améliorer les résultats des fusions et acquisitions. Parvenir à un équilibre entre l’IA et l’expertise humaine est essentiel pour maximiser la productivité et assurer des transactions de M&A réussies.

James Lehnhoff est Directeur technique chez Datasite, un poste qu'il occupe depuis août 2022. Dans ce rôle, James est responsable de la direction de l'ingénierie logicielle, du support d'application et du développement de l'intelligence artificielle (IA).

James est chez Datasite depuis 2017, en tant que Vice-président senior de l'ingénierie et Vice-président de la technologie produit, où il a fait croître l'équipe d'ingénierie de plus de 50 % et a contribué à la réussite du lancement de Datasite Diligence. Avant de rejoindre Datasite, il a occupé des postes de direction en ingénierie chez Workfront et Digital River.