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Automatisation flexible vs augmentation agentique dans le codage

Des leaders d'opinion

Automatisation flexible vs augmentation agentique dans le codage

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L'automatisation agentique (plus communément appelée « vibe coding ») a certainement connu un essor fulgurant, bien au-delà du simple univers des développeurs. Le dictionnaire Collins l'a désigné comme le mot de l'année. et même Le PDG de Microsoft a indiqué que jusqu'à 30 % Une grande partie du code de l'entreprise est générée par l'IA. Cette approche du codage stimule indéniablement la productivité, mais comme pour toute technologie de rupture, il est essentiel de comprendre où et comment l'appliquer le plus efficacement possible afin d'en maximiser les bénéfices.

Les développeurs sont régulièrement confrontés à des défis tels que le dépassement des objectifs, les interruptions des sessions de développement et la réduction du temps imparti. Il est donc compréhensible qu'ils recherchent des gains d'efficacité grâce à l'IA. Cependant, ils doivent également prendre en compte le principe de « l'humain au centre de la boucle » offert par l'automatisation flexible. Au lieu d'automatiser chaque processus, cette approche se concentre sur les tâches fastidieuses, confirmant ainsi le rôle des développeurs comme décideurs à chaque étape. Elle favorise le développement des compétences tout en garantissant la cohérence architecturale entre les projets. 

L'essor de l'automatisation agentielle

Le codage par l'intonation est peut-être partout, mais il s'agit encore d'une approche relativement nouvelle, ayant été inventée début 2025. C'est le processus d'utilisation de l'IA générative pour produire du code logiciel basé uniquement sur des invites conversationnelles, généralement avec peu ou pas d'intervention manuelle.

Cette technologie a été largement saluée pour avoir facilité l'accès au développement, permettant ainsi aux non-ingénieurs de tester des idées et de générer des concepts fonctionnels. Par exemple, les PDG et les dirigeants peuvent désormais démontrer les changements souhaités grâce à des prototypes basés sur le codage par vibration, évitant ainsi de longues discussions avec les développeurs au cours desquelles ils doivent expliquer des concepts abstraits.

Mais pour aller au-delà de la phase d'idéation, il est essentiel de comprendre les capacités actuelles de l'IA. L'IA fonctionne avec certaines contraintes lorsqu'elle traite de vastes fenêtres de contexte, ce qui influe sur le niveau de détail du code généré pour les projets professionnels d'envergure. Bien que les développeurs puissent lui fournir des instructions supplémentaires pour corriger les erreurs détectées, le code généré par l'IA duplique parfois des fonctionnalités, ce qui peut poser des problèmes de maintenance. Ce point est particulièrement pertinent pour les systèmes embarqués, souvent limités par le matériel et qui exigent un code extrêmement concis pour fonctionner efficacement.

L'adoption généralisée de l'IA dans la programmation soulève également d'importantes questions concernant le développement des compétences. 42 % des développeurs utilisent l'IA D'après leurs processus, au moins la moitié de leur code est généré par l'IA. Avec la généralisation de l'automatisation par agents, il est essentiel de s'interroger sur la manière dont les développeurs juniors acquièrent leurs compétences fondamentales. L'apprentissage par la pratique est une étape incontournable pour eux : ils font leurs premières armes sur des tâches de codage répétitives qui aiguisent leurs compétences et leur permettent d'acquérir rapidement de l'expérience. Trouver le juste équilibre, où l'IA prend en charge les tâches appropriées tout en préservant les opportunités d'apprentissage par la pratique, sera crucial pour former la prochaine génération de développeurs.

Le sentiment des développeurs reflète également cette période d'ajustement. En 2024, 70 % des développeurs avaient une opinion positive de l'IA, mais ce chiffre est tombé à 60 % cette année, 46 % d'entre eux exprimant des inquiétudes quant à la précision du code de l'IA.. Pourtant, la majorité des développeurs (70 %) ne le perçoivent pas comme une menace pour leur position, et 59 % des développeurs seniors Une autre enquête a révélé que les outils d'IA les aident à déployer du code plus rapidement. Ces chiffres suggèrent que les développeurs cherchent activement à intégrer efficacement l'IA plutôt que de la rejeter d'emblée. La technologie évolue rapidement, et les bonnes pratiques de mise en œuvre évoluent elles aussi.

Au lieu de cette approche du « tout ou rien », il convient d'envisager une philosophie différente, plus mesurée, qui laisse les développeurs aux commandes.

Qu'est-ce que l'automatisation flexible ?

Alors que l'automatisation agentique intègre l'IA tout au long du processus de développement, l'automatisation flexible adopte une approche stratégique. Elle préconise une intégration ciblée de l'IA dans le processus de codage, en suggérant de remplacer une tâche administrative à la fois. Ainsi, le développeur conserve la maîtrise et la supervision du produit sans perturbations excessives. Elle cible sélectivement les tâches administratives les plus répétitives, telles que la documentation du code, la création de tests unitaires et toute tâche de codage répétitive.

Surtout, cette approche reconnaît les capacités actuelles de l'IA en matière de programmation : même si elle ne peut pas encore créer une pile logicielle complète, elle peut apporter des avantages immédiats dans certains domaines spécifiques. Ainsi, au lieu de frustrer les développeurs en appliquant l'IA à des tâches inappropriées, son utilisation se concentre sur les domaines où elle excelle. Au fil du temps, les développeurs peuvent se familiariser avec elle et l'adopter progressivement, ce qui permet à sa valeur ajoutée pour la résolution des tâches administratives de devenir évidente. Ils peuvent alors se recentrer sur les raisons fondamentales et plus complexes qui les ont poussés à choisir ce métier, comme la simple création de logiciels performants et complexes, et la résolution de problèmes ardus, tout en ayant pleinement confiance en l'IA qui travaille à leurs côtés.

Surtout, elle laisse une place importante aux développeurs juniors pour l'apprentissage pratique des tâches routinières, leur permettant ainsi d'acquérir des connaissances fondamentales grâce à l'apprentissage approfondi issu de la méthode traditionnelle d'essais et d'erreurs. Loin d'être perçue comme un frein à l'apprentissage, l'IA est intégrée comme un outil que les développeurs maîtrisent pleinement.

Les avantages ne se limitent pas aux développeurs individuels, mais profitent à l'ensemble des équipes de développement. En automatisant les tâches répétitives de codage, les équipes peuvent garantir la cohérence de leur documentation et de leurs pratiques de test, tout en permettant aux développeurs expérimentés d'encadrer les développeurs juniors et de se concentrer sur les décisions architecturales. Il en résulte une culture de développement plus saine où l'IA vient enrichir l'expertise humaine au lieu de la remplacer.

Trouver le juste équilibre entre automatisation et programmation

Il convient de rappeler que l'IA représente le changement le plus important apporté au codage depuis des décennies et qu'elle a indéniablement le potentiel d'améliorer considérablement nos méthodes de programmation. Cependant, il est essentiel de trouver le juste équilibre. Ce processus doit être mené de manière stratégique, à mesure que l'industrie et les développeurs s'adaptent à cette nouvelle façon de travailler. Il s'agit de s'appuyer sur des bases solides tout en favorisant l'innovation. L'enjeu est de trouver le point d'équilibre optimal où l'automatisation améliore la productivité sans compromettre la compréhension approfondie qui caractérise les grands développeurs.

Cela étant dit, il ne s'agit pas d'opposer l'automatisation flexible et le « vibe coding » à des philosophies concurrentes, mais plutôt de les considérer comme des outils adaptés à deux phases distinctes du cycle de vie logiciel. À l'avenir, le « vibe coding » sera essentiel pour la phase d'idéation initiale, ainsi que pour la communication non technique entre les développeurs et leurs équipes. Puis, lors du passage en production, l'automatisation flexible devra prendre le dessus, en veillant à ce que l'IA reste un atout et non un obstacle. Il ne s'agit donc pas d'opposer l'une à l'autre : pour réussir, nous avons besoin des deux.

Peter Schneider est chef de produit principal chez Qt Fort d'une vaste expérience en gestion de produits internationaux, en ingénierie informatique et en marketing produit dans le secteur numérique, Peter occupait auparavant le poste de directeur des produits chez Efecte, société cotée en bourse spécialisée dans le développement d'une plateforme de gestion de services cloud et de services basés sur l'intelligence artificielle. Auparavant, il a occupé divers postes à responsabilités en gestion de produits à l'échelle mondiale chez Nokia et Siemens. Il est titulaire d'un MBA en gestion générale de l'École d'économie d'Helsinki et d'une licence en ingénierie informatique de l'Université des sciences appliquées de Francfort.