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Centres de données : établir la confiance avant que la réaction ne déclenche la réglementation

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Le boom de l’IA a rendu les centres de données inévitables – voisins, consommation d’énergie et points de flash politique tout à la fois. Le prochain défi de l’industrie n’est pas purement technique. Il s’agit de confiance.

Cette année dernière, à travers le monde, j’ai entendu une phrase répétée par des insiders du secteur des centres de données : « Notre industrie a décollé comme une fusée. »

C’est une image appropriée. En ce qui semble être un instant, les centres de données sont devenus des objets d’une attention économique et politique énorme, avec un secteur qui devrait atteindre une évaluation de 7 000 milliards de dollars d’ici 2030. Pourtant, les fusées sont des consommatrices notoires de carburant. On pourrait dire la même chose de l’infrastructure qui sous-tend le boom de l’IA.

Le coût du boom du calcul

En 2025, les centres de données d’Amérique du Nord ont consommé près de 1 billion de litres d’eau pour le refroidissement – environ équivalent à la demande annuelle de la ville de New York. Aux États-Unis seulement, les centres de données utilisent désormais 176 térawattheures d’électricité par an, suffisamment pour alimenter 16 millions de foyers. La majeure partie de cette eau et de cette électricité est prélevée localement. Les communautés ont remarqué.

Leur réponse a été de plus en plus ferme. L’année dernière, des projets de centres de données d’une valeur de 64 milliards de dollars ont été retardés ou bloqués en raison de l’opposition locale. Des politiciens de plusieurs États ont proposé des moratoires sur les nouvelles constructions. À Indianapolis, l’opposition à une installation proposée a récemment dégénéré en violence.

Ceci n’est pas simplement un problème de relations publiques. Il devient rapidement un problème politique et opérationnel. Si l’industrie ne répond pas aux préoccupations concernant la consommation d’énergie et d’eau, les régulateurs et les gouvernements locaux le feront à sa place.

Heureusement, la voie technologique vers l’avant existe déjà. Le refroidissement, longtemps l’un des plus grands fardeaux de ressources du secteur, est également là où certaines de ses gains d’efficacité les plus significatifs peuvent être trouvés.

La thermodynamique plutôt que la puissance : le passage au refroidissement liquide

Les usines d’IA génèrent des niveaux de chaleur extraordinaires. À mesure que les puces deviennent plus puissantes, les maintenir en fonctionnement nécessite de plus en plus d’électricité et d’eau. Le refroidissement à air traditionnel peut consommer jusqu’à 40 % de la consommation d’énergie totale d’une installation, tandis que les systèmes d’évaporation dépendent fortement des approvisionnements d’eau locaux.

Le refroidissement liquide offre une alternative plus efficace, en particulier les systèmes à deux phases directes aux puces (2P D2C). Contrairement aux approches à phase unique traditionnelles, qui font circuler des mélanges d’eau et de glycol à travers le matériel, les systèmes à deux phases reposent sur des réfrigérants à boucle fermée qui bouillent en vapeur lorsqu’ils absorbent la chaleur. La thermodynamique n’est pas particulièrement glamour, mais les implications sont importantes : plus de chaleur éliminée avec moins de watts consommés.

Cette efficacité se cumule. Puisque les systèmes à deux phases peuvent fonctionner à des températures d’environ 6-8°C plus élevées que les alternatives à phase unique, ils réduisent la dépendance aux refroidisseurs et aux tours de refroidissement. Le résultat peut signifier des économies d’énergie de jusqu’à 50 % par rapport au refroidissement à air traditionnel, jusqu’à 35 % par rapport au refroidissement à phase unique et des réductions substantielles de la consommation d’eau.

À un moment où l’instabilité du réseau est devenue une préoccupation mondiale, et où les solutions énergétiques promises telles que les petits réacteurs modulaires restent encore loin, l’industrie n’a pas d’autre choix que d’adopter un principe plus simple : faire plus avec moins.

Il est pratique que l’efficacité et la durabilité ne soient plus des objectifs contradictoires. Une consommation d’énergie inférieure dans les installations réduit les coûts d’exploitation tout en réduisant également la pression sur les services publics et les systèmes d’eau locaux – les problèmes mêmes qui alimentent l’opposition dans un premier temps. Avec 65 % des Américains qui déclarent qu’ils s’opposeraient à la construction de centres de données dans leurs communautés, ces préoccupations sont maintenant au cœur de la résistance du public aux projets d’infrastructure d’IA.

Au-delà de la technologie : reconstruire la confiance communautaire

La technologie seule ne résoudra pas le problème de crédibilité de l’industrie. Les centres de données ont longtemps fonctionné avec une culture d’opacité, en partie par nécessité concurrentielle et en partie parce que peu de personnes en dehors du secteur prêtaient attention. Cette époque est révolue.

En l’absence de communication, les communautés ont tendance à supposer le pire. Certaines entreprises ont répondu en essayant d’« éduquer » les résidents de manière qui peut ressembler plus à du paternalisme qu’à un engagement. Il n’est pas surprenant que cela améliore rarement la confiance.

Une approche plus durable consisterait à traiter les communautés comme des parties prenantes plutôt que comme des obstacles. Cela signifie expliquer pourquoi les installations sont construites où elles le sont, reconnaître les préoccupations légitimes concernant les contraintes d’infrastructure et présenter un cas plus clair pour les avantages économiques que les centres de données peuvent apporter – des emplois de construction à la révenue fiscale à long terme. Cela signifie également écouter. Les résidents identifient souvent de véritables faiblesses dans l’approche actuelle de l’industrie, et non simplement résistent au changement pour le changement.

Pendant des années, l’industrie des centres de données a supposé que la demande de calcul à elle seule garantirait son expansion. De plus en plus, cette hypothèse semble naïve. L’acceptation du public peut s’avérer tout aussi importante que la disponibilité de l’énergie ou de l’approvisionnement en puces.

Sans une infrastructure plus efficace – et une conversation plus honnête avec les communautés qui les accueillent – l’industrie risque de découvrir que sa plus grande contrainte n’est pas technologique, mais politique. Les fusées, après tout, nécessitent toujours une autorisation de lancement.

Josh Claman est le président exécutif et le PDG fondateur d'Accelsius, un leader mondial dans la technologie de refroidissement liquide direct à deux phases pour les centres de données d'IA. Il a co-fondé Accelsius en 2022 pour répondre à l'un des défis les plus pressants du secteur : les énormes demandes d'énergie et d'eau imposées aux communautés par les infrastructures d'IA. Sous sa direction, l'entreprise a développé NeuCool, une plate-forme de refroidissement fermée et sans eau conçue pour les exigences thermiques des prochaines générations de puces d'IA - offrant jusqu'à 50 % d'économie d'énergie par rapport au refroidissement traditionnel par air tout en éliminant la dépendance des installations à l'égard des approvisionnements locaux en eau.

Claman apporte plus de 30 ans de leadership technologique mondial à ce rôle. Il a précédemment occupé le poste de vice-président des entreprises publiques et de grande entreprise pour les Amériques chez Dell Technologies, supervisant des unités commerciales de plusieurs milliards de dollars à travers l'Amérique du Nord et du Sud, et en tant que directeur général de Dell UK - dans le cadre d'une carrière qui a couvert cinq continents et comprenait des rôles de direction chez AT&T et NCR. Il a ensuite occupé le poste de président de ReachLocal, de directeur commercial chez le pionnier de l'impression 3D Stratasys, et de PDG de la société de santé numérique Rimidi.

Claman a obtenu un baccalauréat avec une distinction élevée en histoire et en gouvernement de l'Université de l'Illinois à Urbana-Champaign et un MBA de la Darla Moore School of Business de l'Université de Caroline du Sud. Il écrit et parle fréquemment sur l'intersection de la technologie, de l'énergie et de la politique publique, et a abordé la durabilité des centres de données lors de forums à travers l'Amérique du Nord et l'Europe. Il estime que la licence à long terme de l'industrie dépend autant de la confiance de la communauté que de la performance technique.