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De KYC à KYA : La Nouvelle Couche de Confiance dans le Commerce d’IA

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Chaque annÃĐe, les achats deviennent plus pratiques. Aujourd’hui, il n’est pas nÃĐcessaire d’aller au centre commercial de l’autre cÃītÃĐ de la ville pour acheter des provisions pour la semaine ou trouver une tenue pour une fÊte. Quelques tapes sur un tÃĐlÃĐphone suffisent, et tout sera livrÃĐ Ã  la porte le plus rapidement possible.

Les agents d’IA semblent Être une nouvelle ÃĐtape pour rendre les achats encore plus pratiques. En quelques secondes, ils peuvent parcourir des centaines de sites Web pour trouver les meilleures offres ou sÃĐlectionner un article à partir d’une description vague comme ÂŦ c’ÃĐtait quelque chose de petit, rond et vert Âŧ. À premiÃĻre vue, l’IA semble Être juste une autre ÃĐtape de l’ÃĐvolution des interfaces utilisateur conviviales. Cependant, la considÃĐrer de cette façon est une erreur grave. Sous ce confort se cachent des changements dans l’ensemble de l’infrastructure du commerce que l’on n’a jamais vus auparavant.

ConnaÃŪtre Exactement Qui Effectue un Achat

Les plateformes de commerce ÃĐlectronique ont ÃĐtÃĐ construites autour de l’idÃĐe trÃĻs simple que chaque achat est effectuÃĐ par un humain. Qui d’autre aurait pu le faire il y a 10 ou 15 ans ? La chaÃŪne entiÃĻre d’actions de l’utilisateur a ÃĐtÃĐ façonnÃĐe par les systÃĻmes KYC et les outils de surveillance des fraudes, et ils ÃĐtaient en grande partie efficaces pour prÃĐvenir les abus. Jusqu’à ce que tout change rÃĐcemment.

L’ÃĐmergence des agents d’IA a complÃĻtement perturbÃĐ ces systÃĻmes ÃĐtablis, car il y a maintenant un intermÃĐdiaire autonome entre l’humain et le bouton ÂŦ payer maintenant Âŧ. La logique qui guide ses actions n’est pas toujours facile à retracer. Comme son propriÃĐtaire, un agent peut rechercher un produit, comparer les prix et appliquer un code de promotion, mais au moment de l’achat, l’utilisateur peut ne pas mÊme Être dans la piÃĻce. Cela soulÃĻve de plus en plus de prÃĐoccupations concernant l’autorisation et la responsabilitÃĐ.

Et c’est aussi la raison pour laquelle KYC devient insuffisant. Une plateforme peut Être en mesure de vÃĐrifier l’utilisateur, mais comment peut-elle s’assurer que l’achat n’a pas ÃĐtÃĐ effectuÃĐ par son agent, qui n’a peut-Être pas ÃĐtÃĐ autorisÃĐ Ã  agir de cette façon ? Cela crÃĐe le besoin d’un nouveau systÃĻme, qui peut Être appelÃĐ Know Your Agent, ou KYA, pour suivre l’activitÃĐ de l’agent.

Pour fonctionner efficacement, ce nouveau protocole devra rÃĐpondre à plusieurs questions importantes simultanÃĐment. Il devra dÃĐterminer à quel point l’agent est digne de confiance, qui se cache exactement derriÃĻre lui, quelle autoritÃĐ il a reçue de l’utilisateur et quels preuves peuvent Être conservÃĐes en cas de litige. La derniÃĻre question est, en fait, l’une des plus importantes, car des pertes de plusieurs milliards de dollars peuvent en dÃĐpendre.

Attirer l’Attention de la Machine à BoÃŪte Noire

Une fois que les entreprises de commerce ÃĐlectronique commencent à prendre en compte toutes ces questions, elles rÃĐaliseront à quel point leur modÃĻle entier est en train de changer. La raison est que l’utilisateur donne maintenant à l’agent une tÃĒche commerciale, que la machine interprÃĻte ensuite de maniÃĻre autonome, bien qu’il s’agisse d’une sorte de boÃŪte noire. Les vendeurs et les plateformes devront s’adapter à la logique de la machine et essayer d’attirer son attention sur leurs produits.

Les gens choisissent souvent des marques qui se dÃĐmarquent visuellement ou utilisent la publicitÃĐ pour faire appel à l’expÃĐrience et à l’ÃĐmotion. Il sera beaucoup plus difficile d’impressionner un agent de cette façon. Les gens sont souvent paresseux et ne regardent que les premiÃĻres pages de rÃĐsultats de recherche ou cliquent simplement sur les premiÃĻres annonces promotionnelles. En revanche, un agent peut parcourir des dizaines de pages en quelques secondes et trouver, mÊme sur la derniÃĻre page, le produit exact qui correspond le mieux à ses critÃĻres. En consÃĐquence, les plateformes peuvent ne plus Être en mesure de gagner de la mÊme maniÃĻre grÃĒce à la publicitÃĐ et à la promotion de marques, tandis que les vendeurs peuvent trouver plus difficile d’augmenter la visibilitÃĐ et l’accÃĻs grÃĒce à un placement payant.

Survivre dans ce monde en constante ÃĐvolution nÃĐcessitera que les plateformes de commerce ÃĐlectronique dÃĐveloppent une toute nouvelle infrastructure centrÃĐe sur les intentions d’achat qui repose sur l’identitÃĐ des intentions d’achat. Les plus grands acteurs ont dÃĐjà commencÃĐ Ã  concourir pour l’attention des agents, donc OpenAI et Stripe sont en train d’intÃĐgrer les achats dans leurs interfaces d’IA. Cependant, une fois que le commerce commence à s’appuyer sur les intentions dÃĐlÃĐguÃĐes, il devra dÃĐcider ce qu’il fera lorsque ces intentions sont contestÃĐes.

C’est là que le changement devient particuliÃĻrement important pour les infrastructures de paiement et la fintech, car il ne suffit pas de vÃĐrifier que le client utilise une carte valide et que la transaction n’apparaÃŪt pas frauduleuse. Les sociÃĐtÃĐs de paiement devraient examiner chaque opÃĐration pour dÃĐterminer si elle a ÃĐtÃĐ effectuÃĐe par un agent de confiance au nom d’un utilisateur rÃĐel. Ces tÃĒches sont de plus en plus importantes au fil des jours, car prÃĻs de 40 % des clients ont dÃĐjà utilisÃĐ l’IA agente dans les achats d’une façon ou d’une autre.

Donner Forme à l’Infrastructure de Paiement

Pour relever ce dÃĐfi, la prochaine gÃĐnÃĐration d’infrastructure de paiement devra connecter les couches d’identitÃĐ, d’intention et d’exÃĐcution de transaction en un seul systÃĻme. Les paiements devraient Être centrÃĐs sur le contexte plutÃīt que sur la transaction elle-mÊme. L’utilisation de mÃĐtriques traditionnelles telles que les informations de carte, la catÃĐgorie de marchand, l’emplacement et le pÃĐriphÃĐrique serait insuffisante dans un monde rempli d’agents d’IA. Une plateforme doit trouver un moyen de comprendre qui exactement dÃĐclenche une transaction et quelle est sa mission à cet ÃĐgard.

La rÃĐduction du risque que les agents effectuent la mauvaise transaction deviendrait en fait la tÃĒche la plus importante pour les systÃĻmes de paiement. KYA, bien sÃŧr, ne remplacera pas la notation de fraude traditionnelle à cÃītÃĐ de lui, et il devrait Être une autre couche autour du systÃĻme.

Les entreprises bien ÃĐtablies se dÃĐplacent dÃĐjà dans cette direction, et MasterCard, par exemple, est en train de construire un systÃĻme de paiement Agent Pay comme infrastructure pour des paiements sÃĐcurisÃĐs dans le commerce agentic, qui est centrÃĐ sur les agents enregistrÃĐs et les transactions traçables. Google, à son tour, a introduit un nouveau protocole de paiement Agents, qui façonne la façon dont les transactions sont effectuÃĐes. Ces exemples ne sont pas les seuls, de plus en plus d’entreprises reconnaissent qu’il devrait Être la prochaine ÃĐtape dans le dÃĐveloppement de l’infrastructure de paiement.

La construction de tels systÃĻmes est importante car de nombreuses entreprises peuvent ne pas encore mesurer le problÃĻme. Certains marchands peuvent ne pas faire la distinction entre le trafic d’agents et de bots, tandis que d’autres peuvent autoriser chaque transaction d’IA sans problÃĻme. Les sociÃĐtÃĐs de fintech peuvent ici construire un tout nouveau produit, fournissant une analyse en temps rÃĐel de leur cÃītÃĐ, en construisant la confiance des fournisseurs de commerce et en trouvant de nouvelles sources de revenus.

Le futur du commerce peut ne pas dÃĐpendre simplement de qui effectue un paiement, mais ÃĐgalement de quel agent a pris la dÃĐcision et si cette dÃĐcision reflÃĐtait vraiment l’intention du client.

Deepak Gusain – Directeur des opÃĐrations chez Cartex, une place de marchÃĐ fintech de nouvelle gÃĐnÃĐration. Deepak est un dirigeant expÃĐrimentÃĐ dans le domaine de la technologie, avec plus de 20 ans d'expÃĐrience dans la conduite de l'infrastructure numÃĐrique mondiale et de l'innovation des entreprises. Avant Cartex, il a occupÃĐ des postes de direction chez Tata Communications pendant 17 ans, oÃđ il a menÃĐ des initiatives de transformation numÃĐrique à grande ÃĐchelle dans divers secteurs, notamment les tÃĐlÃĐcommunications, l'aviation, les mÃĐdias, la fabrication et le gouvernement.