Akquisitionen
Metas 2-Milliarden-Dollar-Übernahme von Manus offenbart die Schwäche des Unternehmens im Bereich KI-Agenten.

Metas Erwerb von Manus KI Die über 2 Milliarden Dollar teure Entwicklung offenbart etwas, das das Unternehmen lieber nicht zugeben würde: Trotz Milliardeninvestitionen in die KI-Infrastruktur und der Veröffentlichung von Lama 4 Anfang dieses Jahres hatte Mark Zuckerbergs Unternehmen keine realistische Perspektive, durch Eigenentwicklung wettbewerbsfähige KI-Systeme zu entwickeln.
Der Deal, angekündigt von Manus Am Montag vollzieht Meta die fünfte KI-Übernahme im Jahr 2025 und die drittgrößte Akquisition in der Unternehmensgeschichte, nach WhatsApp und Scale AI. Doch dies ist nicht einfach nur eine weitere Personalübernahme oder die Integration neuer Technologien. Es ist ein strategisches Eingeständnis, dass Metas bisheriger KI-Ansatz – die Entwicklung massiver Modelle, deren Veröffentlichung als Open Source und iterative Verbesserungen – nicht die autonomen Systeme hervorgebracht hat, die die nächste Ära der Unternehmens- und Verbrauchertechnologie prägen werden.
Die Eigenentwicklung vs. Kaufabwägung
Manus ging erst vor neun Monaten, im März 2025, an die Börse. In dieser Zeit hat das in Singapur ansässige Startup über 147 Billionen Token verarbeitet, die Erstellung von 80 Millionen virtuellen Rechenumgebungen ermöglicht und einen Jahresumsatz von über 125 Millionen US-Dollar erzielt. Diese Kennzahlen sprechen für ein Unternehmen, dem es gelungen ist, einen grundlegenden Schritt zur Entwicklung von KI-Agenten zu gehen, für die Menschen tatsächlich bereit sind zu zahlen.
Meta hingegen hat jahrelang an der Entwicklung von Meta AI gearbeitet – einem leistungsfähigen Assistenten, der in Facebook, Instagram und WhatsApp integriert ist –, der aber im Grunde reaktiv bleibt. Nutzer stellen Fragen; er antwortet. Die besten KI-Agenten für die Geschäftsautomatisierung Sie warten nicht auf Eingabeaufforderungen. Sie planen, führen mehrstufige Arbeitsabläufe aus, verwalten Dateien, schreiben Code und liefern fertige Arbeitsergebnisse mit minimalem menschlichen Eingriff.
Dies ist die Fähigkeitslücke, die Meta zugekauft statt selbst geschaffen hat. Laut Metas AussageDie Übernahme zielt darauf ab, „KI-Innovationen für Unternehmen zu beschleunigen und fortschrittliche Automatisierung in die Produkte für Endverbraucher und Unternehmen zu integrieren“. Anders ausgedrückt: Meta AI muss mehr können als nur chatten.
Die Geschwindigkeit des Deals – abgeschlossen in nur etwa zehn Tagen – deutet auf Dringlichkeit hin. Manus-CEO Xiao Hong wird die Position des Vizepräsidenten bei Meta übernehmen. Dies signalisiert, dass es sich hier nicht um eine reine Personalübernahme handelt, bei der Mitarbeiter integriert und Produkte eingestellt werden. Meta hat ausdrücklich erklärt, dass Manus seinen Abonnementdienst weiter betreiben wird, während seine Technologie in das umfassendere Meta-Ökosystem eingebunden wird.
Ein wettbewerbsorientiertes Feld in Bewegung
Der Zeitpunkt ist entscheidend. OpenAI hat kürzlich … vorgestellt. AgentKitAnthropic ist eine umfassende Plattform, die die Entwicklung produktionsreifer KI-Agenten deutlich vereinfachen soll. Anthropic baut durch Initiativen wie die folgende Brancheninfrastruktur auf: AgentenkompetenzstandardDie Technologie wird bereits von Microsoft, Atlassian, Figma und GitHub eingesetzt. Google hat seinen CC-Agenten im Dezember eingeführt, der sich selbstständig mit Gmail, Kalender und Drive verbindet.
Meta verfügt mit Llama 4 über seine bisher leistungsfähigste Open-Source-Modellfamilie. Doch Basismodelle allein reichen nicht aus, um autonome Systeme zu entwickeln, die Unternehmen einsetzen werden. Die Geschichte von KI-Übernahmen zeigt, dass die erfolgreichsten Deals – wie Googles Kauf von DeepMind und Microsofts Übernahme von Nuance – dann erfolgreich sind, wenn sie tatsächliche Fähigkeitslücken schließen, anstatt lediglich Funktionen hinzuzufügen.
Manus schließt eine echte Lücke. Die Technologie des Unternehmens positioniert KI nicht als Dialogschnittstelle, sondern als sogenannten „digitalen Mitarbeiter“ – fähig zur vollständigen Aufgabenabwicklung, einschließlich Recherche, Programmierung, Datenanalyse und Dateiverarbeitung. Genau diese Fähigkeit fordern Unternehmen zunehmend, und Meta fehlten die internen Kapazitäten, um sie in wettbewerbsfähigem Tempo zu entwickeln.
Die China-Frage
Die geopolitischen Dimensionen dieses Deals erhöhen die Komplexität. Manus wurde 2022 in China gegründet und verlegte seinen Sitz später nach Singapur. Meta hat ausdrücklich erklärt, dass Manus nach der Übernahme keine chinesischen Anteile mehr halten und seine Geschäftstätigkeit in Festlandchina einstellen wird.
Dies ist mehr als nur regulatorische Formalität. Es spiegelt die zunehmend zweigeteilte Natur der KI-Entwicklung wider, in der chinesische Unternehmen zwischen globaler Expansion und dem Geschäft im Inland wählen müssen. Für Manus bieten die Ressourcen von Meta, wie Xiao Hong es ausdrückte, eine „stärkere, nachhaltigere Grundlage“. Für Meta wiederum ermöglicht die Vereinbarung den Zugang zu KI-Agententechnologie, die in einem der wettbewerbsintensivsten KI-Märkte der Welt entwickelt wurde, ohne die fortlaufenden regulatorischen Risiken chinesischer Geschäftstätigkeiten.
Die Transaktion kommt auch an als die Risiken, die autonomen KI-Systemen innewohnen Sie werden zunehmend genauer unter die Lupe genommen. Wenn ein KI-Agent autonome Entscheidungen trifft – etwa Reisen bucht, Transaktionen durchführt oder Code modifiziert –, verstärken sich die Folgen von Fehlern auf eine Weise, die bei Chatbot-Halluzinationen nicht auftritt. Meta übernimmt sowohl die Fähigkeiten von Manus als auch die Verantwortung für den Einsatz autonomer Systeme auf Plattformen, die von Milliarden von Nutzern verwendet werden.
Was bedeutet das
Die Übernahme von Manus durch Meta ist keine Wette auf eine vielversprechende Technologie. Sie ist vielmehr ein Eingeständnis, dass die interne KI-Entwicklung des Unternehmens – trotz des Erfolgs von Llama und der Größe von Meta AI – eine Schwachstelle im dynamischsten Segment der Branche aufwies. Der Kaufpreis von 2 Milliarden US-Dollar – für ein Unternehmen, das erst seit weniger als einem Jahr kommerziell tätig ist – spiegelt sowohl den Wert der von Manus entwickelten Technologien als auch die Kosten des verspäteten Einstiegs in die Welt der agentenbasierten KI wider.
Für die gesamte Branche signalisiert der Deal, dass der Wettlauf um KI-Agenten in eine neue Phase eingetreten ist. Fundamentale Modelle sind mittlerweile Standard. Der Wettbewerb hat sich dahingehend verlagert, wer Systeme entwickeln kann, die selbstständig sinnvolle Aufgaben erledigen – und Meta hat gerade zugegeben, sich den Weg in diesen Wettlauf erkaufen zu müssen.












