Hollywood übernimmt die KI-Regulierung selbst.

Die Unterhaltungsindustrie wartet nicht länger darauf, dass der Kongress oder Technologieunternehmen die Regeln für künstliche Intelligenz festlegen. Mit dem Start von Creators Coalition on AI (CCAI)Mehr als 500 Künstler – darunter Oscar-Preisträger, A-Listen-Schauspieler und gefeierte Regisseure – versuchen etwas Beispielloses: eine branchengeführte KI-Governance, die die Schnittstelle zwischen kreativer Arbeit und Technologie neu gestalten könnte.

Die Gründungsmitglieder der Koalition lesen sich wie die Gästeliste einer Preisverleihung. Daniel Kwan, der Drehbuchautor und Regisseur hinter Alles überall auf einmal, half bei der Initiierung der Initiative zusammen mit den Schauspielern Joseph Gordon-Levitt und Natasha Lyonne, dem Produzenten Jonathan Wang und Janet Yang, der ehemaligen Präsidentin der Academy of Motion Picture Arts and Sciences. Zu den Unterzeichnern gehören Cate Blanchett, Natalie Portman, Rian Johnson, Guillermo del Toro, Paul McCartney und Taika Waititi.

Ihr Zeitpunkt war kein Zufall. Die Koalition beschleunigte ihren öffentlichen Auftritt nach Disney kündigte eine Investition von 1 Milliarde Dollar in OpenAI an. am 11. Dezember, komplett mit einem Lizenzvertrag, der Folgendes ermöglichen wird Sora von OpenAI Ab 2026 sollen Videos mit Mickey Mouse, Darth Vader und über 200 weiteren Charakteren produziert werden.

„Wir haben uns auf eine Ankündigung vorbereitet, auch wenn wir nicht geplant hatten, sie so bald zu verkünden“, sagte Kwan. Hollywood Reporter„Als wir aber das Führungsdefizit in unserer Branche und das Fehlen einer wirksamen Kraft zur Veränderung des Diskurses erkannten, verspürten wir die Notwendigkeit, selbst aktiv zu werden.“

Vier Säulen, eine Branche

CCAI hat seinen Ansatz auf vier Kernprinzipien aufgebaut: Transparenz, Einwilligung und Entschädigung für Inhalte und Daten; Arbeitsplatzsicherung durch Übergangspläne; Schutzmaßnahmen gegen Missbrauch und Deepfakesund die Wahrung der Menschlichkeit im kreativen Prozess.

Die Koalition fordert kein generelles Verbot von KI im Unterhaltungsbereich. „Dies ist keine vollständige Ablehnung von KI“, erklärte die Gruppe auf ihrer offiziellen Website. „Die Technologie ist vorhanden. Es geht um ein Bekenntnis zu verantwortungsvoller, menschenzentrierter Innovation.“

Diese pragmatische Haltung unterscheidet CCAI von den eher konfrontativen Positionen, die die Streiks der Schriftsteller und Schauspieler im Jahr 2023 kennzeichneten. Gordon-Levitt stellte das Problem in den Kontext von Wirtschaftsethik statt technologischer Gegensätze: „Wir alle stehen ehrlich gesagt vor derselben Bedrohung, nicht durch generative KI als Technologie, sondern durch die unethischen Geschäftspraktiken, derer sich viele der großen KI-Unternehmen schuldig machen.“

Die Koalition plant die Einrichtung eines KI-Beratungsausschusses, der gemeinsame Standards, Definitionen und bewährte Verfahren entwickeln soll. Da DGA, SAG-AFTRA, WGA, PGA und IATSE alle in Tarifverhandlungen eintreten, könnte CCAI dazu beitragen, eine beispiellose, einheitliche Front in Bezug auf KI-bezogene Forderungen zu koordinieren.

Kann sich die Industrie selbst regulieren?

Die grundlegende Frage ist, ob freiwillige Standards von Kreativschaffenden das erreichen können, was staatliche Regulierung nicht geschafft hat. EU-KI-Gesetz Die EU hat umfassende Regeln für die KI-Entwicklung in Europa etabliert, die USA hingegen haben die Technologie weitgehend sich selbst überlassen. CCAI stellt einen dritten Weg dar: eine branchenspezifische Steuerung, die von den am stärksten Betroffenen getragen wird.

Dieser Ansatz hat sowohl Vorteile als auch Grenzen. Die Hollywood-Gewerkschaften verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in der Aushandlung von Tantiemen, Nennung im Abspann und Arbeitsbedingungen. Sie verstehen die wirtschaftlichen Zusammenhänge ihrer Branche auf eine Weise, die Gesetzgebern und Technologieexperten oft fehlt. Ein von Kreativen für Kreative entwickeltes System könnte Nuancen aufzeigen, die durch umfassende staatliche Vorgaben unberücksichtigt blieben.

Selbstregulierung funktioniert jedoch nur, wenn alle mitmachen. Disneys Partnerschaft mit OpenAI zeigt, dass große Studios bereit sind, KI-Videogeneratoren trotz der Bedenken der Kreativbranche voranzutreiben. Die Technologieunternehmen, die diese Tools entwickeln, verfolgen ihre eigenen Interessen und haben die Prinzipien der CCAI nicht unterzeichnet.

Die eigentliche Stärke der Koalition liegt möglicherweise in der gebündelten Strahlkraft ihrer Mitglieder und den anstehenden Verhandlungen ihrer Gewerkschaften. Wenn genügend Talente die Mitarbeit an Projekten verweigern, die gegen die CCAI-Standards verstoßen, werden die Studios reagieren müssen. Sollten die Gewerkschaften die CCAI-Prinzipien in ihre Vertragsforderungen einbeziehen, werden die freiwilligen Standards für Gewerkschaftsproduktionen verbindlich.

Es stellt sich auch die Frage nach Einwilligung und Datenethik—KI-Unternehmen haben ihre Modelle bereits mit riesigen Mengen kreativer Arbeiten trainiert, oft ohne deren Zustimmung. CCAI kann Standards für die zukünftige Nutzung festlegen, aber es kann nicht rückgängig machen, was bereits gesammelt und gelernt wurde.

Ein Vorbild für andere Branchen?

Wenn CCAI Erfolg hat, könnte es als Vorbild für andere kreative Bereiche dienen, die sich mit generativer KI auseinandersetzen. Musiker, bildende Künstler, Journalisten und Spieleentwickler stehen vor ähnlichen Herausforderungen in Bezug auf Einwilligung, Vergütung und kreative Verdrängung.

Die Unterhaltungsindustrie verfügt über einzigartige Vorteile: konzentrierte Macht in den Händen weniger Gewerkschaften, prominente Mitglieder, die öffentliche Aufmerksamkeit genießen, und ein Produkt, das in einem Maße auf menschlicher Kreativität und Authentizität beruht, wie es in anderen Branchen möglicherweise nicht der Fall ist. Diese Faktoren machen Hollywood zu einem geeigneten Testfeld für eine branchengeführte KI-Governance.

Doch der Erfolg ist alles andere als garantiert. Die Koalition muss ihre prominenten Stimmen in verbindliche Standards umsetzen, und zwar bevor die KI-Fähigkeiten weiter fortschreiten. Wie Kwan einräumte, trat die Gruppe in Erscheinung, weil sie ein „Führungsvakuum“ erkannte. Um dieses Vakuum zu füllen, bedarf es mehr als Prinzipien – es bedarf anhaltender Organisation, Verhandlungsgeschick und der Bereitschaft, Projekte abzulehnen, die ihre Kompetenzen überschreiten.

Das nächste Jahr wird zeigen, ob CCAI zu einer echten Kraft für die Rechenschaftspflicht im Bereich der KI wird oder ob es sich nur um eine weitere gut gemeinte Initiative handelt, die durch Technologie und Kapital einfach umgangen wird.